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医疗美容鱼龙混杂 人民日报:“医疗”性质当明确 或为无反让路? 尼康入门级单反发布或推迟:深圳男篮超远三分

2019年12月09日 23:03 来源: 飞华健康网

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2019-10-23 11:06:12新京报 记者:梁辰 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权高晓松卸任北京阿里音乐董事长 官方回应属正常调整2019-10-23 11:06:12新京报 记者:梁辰6月,阿里音乐并入创新业务事业群,朱顺炎接管,高晓松仍担任董事。新京报讯(记者 梁辰)10月23日,记者查询国家企业信用信息公示系统发现,高晓松已经不再担任北京阿里巴巴音乐科技有限公司(以下简称“北京阿里音乐”)董事长的职务,但高晓松仍持有北京阿里音乐的股权,为自然人股东和董事。工商变更信息显示,10月21日,高晓松不再担任该公司董事长和法定代表人,由阿里巴巴创新业务事业群总裁朱顺炎接任。与此同时,阿里巴巴集团首席执行官张勇、集团首席财务官武卫、张宇和杨伟东等不再担任董事、阿里巴巴集团纪委书记和富强不再担任监事,而新增阿里文娱总裁樊路远和李巍担任董事,以及冯云乐担任监事。阿里巴巴方面回复新京报记者称,这次变更属于正常的公司高管任职调整。2019年6月,张勇曾宣布一轮组织架构升级。这次调整中,朱顺炎出任阿里创新业务事业群总裁,负责UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。此前,阿里音乐、阿里文学、UC均属于阿里大文娱事业群。张勇曾表示,调整的目的是为了充实创新业务的领导力量和组织保障等。2月,北京阿里音乐全资持股的杭州阿里巴巴音乐科技有限公司就曾发生法定代表人的变更,朱顺炎接替了高晓松。高晓松曾通过其个人微博回应称,其实在2016就已卸任阿里音乐董事长,专任阿里娱乐战略委员会主席,负责阿里大文娱国际化,此次人事调整并表示没有离开阿里,未来也不会离开。2015年7月,高晓松入职阿里巴巴。2019年10月,阿里巴巴20周年庆上,高晓松和阿里员工一起在现场演唱了《同桌的你》。编辑 徐超 校对 郭利

澳门新萄京在线视频王毅8日表示,会进一步提高中国护照的“含金量”,为中国公民出国创造更便利的条件,可以随时来一场“说走就走的旅行”。2019-10-23 19:15:31新京报 记者:张兆慧 编辑:王鹿原创版权禁止商业转载授权拟收购28家医疗机构股权 爱尔眼科今起停牌2019-10-23 19:15:31新京报 记者:张兆慧新京报讯(记者 张兆慧)10月23日,爱尔眼科发布公告称,公司拟收购天津中视信企业管理有限公司100%股权、湛江奥理德视光学中心有限公司100%股权以及宣城市眼科医院有限公司80%股权,总共涉及28项资产。公司股票自2019年10月23日上午开市起停牌。截至22日收盘,爱尔眼科市值已达1183亿元。据了解,爱尔眼科本次收购中的天津中视信企业管理有限公司是为本次交易设立的公司,其实际是26家医院部分股权的资产包。爱尔眼科以非公开发行股份的方式全资收购天津中视信,以间接持有这个数量巨大的资产包。本次收购的第2、3家公司为湛江奥理德视光学中心有限公司100%股权与宣城市眼科医院有限公司80%股权,收购方式为发行股份及支付现金,交易对象为广东众生药业股份有限公司。资料显示,湛江奥理德视成立于2004年12月,经营范围为眼镜及配件销售、验光配镜等;宣城市眼科成立于2016年5月,为一家眼科医院。爱尔眼科表示,公司于2019年10月22日与广东众生药业股份有限公司签署《合作意向协议》,就交易事项达成初步意向,本次交易定价、支付方式等具体细节需待调查工作完成后,双方做进一步沟通。编辑 王鹿 校对 危卓。

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2019-10-23 18:08:43新京报 记者:张洁 编辑:李扬原创版权禁止商业转载授权主营涂料业务增长 三棵树前三季度营收同比增长67%2019-10-23 18:08:43新京报 记者:张洁新京报讯(记者 张洁)10月23日,三棵树涂料股份有限公司(以下简称“三棵树”)发布2019年第三季度报告,报告显示,三棵树第三季度实现营收16.37亿元,归属于母公司股东的净利润为1.54亿元。三棵树经营数据。图/三棵树公告截图公告显示,1-9月份,三棵树实现营收38.39亿元,比上年同期增长67%,归属于上市公司股东的净利润为2.72亿元,比上年同期增长110.80%。其中,主营业务收入为37.13亿元,包括家装墙面漆、工程墙面漆、家装木器漆等,其他业务收入为 1.26亿元。三棵树称,营收增长主要是公司主营涂料业务增长和本期大禹防漏纳入公司合并报表范围所致。据三棵树2019年半年报显示,其上半年实现营收22.02亿元,比上年同期增长66.14%,归属于上市公司股东的净利润为1.18亿元,比上年同期增长99.66%,经营成果体现在多个方面,包括产品升级、研发成效显著,积极推进“马上住”、O2O及工程涂装服务体系等。三棵树称,2019 年下半年,公司将加快渠道结构升级,深耕战略地产,打造城市焕新品牌,推广合作伙伴和终端门店盈利模式等。新京报记者 张洁编辑 李扬 校对 危卓2019-10-23 19:34:02新京报 记者:张秀兰 编辑:岳清秀原创版权禁止商业转载授权工业大麻明星股龙津药业前三季度净利润下滑超八成2019-10-23 19:34:02新京报 记者:张秀兰新京报讯(记者 张秀兰)10月23日晚间,龙津药业发布三季度报,公司前三季度实现营收1.88亿元,同比下降25.22%;净利润180.60万元,同比下降87.57%。其中,龙津药业第三季度实现营收5710.04万元,同比下降32.09%;净利润为46.58万元,同比下降87.07%,这也延续了龙津药业上半年的颓势。今年1-6月,龙津药业营收1.31亿元,同比下滑21.77%;净利润134万元,同比下滑87.73%。龙津药业主营业务为中西药的研发、生产和销售,主要产品为注射用灯盏花素,属高纯度中药冻干粉注射剂,主要用于治疗心脑血管疾病。在国家药监局已核发的6个该药品生产批件中,龙津药业持有其中3个,包括1个独家规格。《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2017版)》落地执行后,该目录中的49个中药注射剂中,38个品种被限重症、限病种,而且几乎限制了所有中药注射剂在基层医疗机构的医保支付,龙津药业注射用灯盏花素亦未能进入《国家基本药物目录(2018年版)》。随即而来的便是龙津药业业绩的大幅下滑。2018年度,龙津药业营收均来自中药冻干粉针剂领域,当年龙津药业营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为3.36亿元、1387万元,在营收实现同比10.36%增长的同时,净利润同比下降60.55%。在3.36亿元的营收中,龙津注射用灯盏花素收入占比高达99.96%,但销售量同比下降30.06%,仅为1998.42万瓶。龙津药业在2018年年报中表示,在以注射用灯盏花素为核心,开发治疗心脑血管类、代谢类疾病的特色仿制药物和创新药物的同时,将以工业大麻种植为契机,布局工业大麻全产业链。此举被认为是主力产品受挫后的转型。2019年2月28日,龙津药业发布公告,计划以不超过1500万元对云南牧亚农业科技有限公司增资并取得其51%的股权,后者主要业务为规模化种植工业大麻。对于此次对外投资的目的,龙津药业表示,工业大麻提取物应用前景广阔,国际市场对大麻二酚(CBD, C21H30O2)等大麻提取物的需求方兴未艾。根据Bright Field Group预计,全球大麻二酚产业价值在2019年将达到57亿美元,到2021年将达到181亿美元;2017年中国大麻二酚行业市场规模仅4.48亿元。目前,国内除了火麻仁属《中国药典》收载的中药材,亦属于原卫生部批准的药食两用品种;大麻叶提取物也已被列入化妆品原料名称目录,可作为化妆品添加成分合法使用,国内市场已有少量添加该类物质的消费品在售。龙津药业曾表示,2017年以来,公司主要产品注射用灯盏花素受到政策限制导致销量下滑,随即形成业绩下滑,而药品研发周期较长,短期内无法为公司增加利润,希望通过对外投资,带来新的利润增长点。如果牧亚农业2019年能够完成业绩承诺,对公司业绩贡献将达到2018年公司净利润数额的15%-20%。编辑 岳清秀 校对 危卓泛标签 :摘要:国家食品药品监督管理总局8日公布了2015年第二期食品安全监督抽检信息。在食糖类产品抽检中,一款乐天玛特上海普陀店所出售的“甘汁圆”牌白砂糖被检出不合格。 谈到出演过程,Angelababy坦言当时自己还有别的工作,“拍摄的三天前黄晓明给我打电话,让我演他妹妹,说台词不多,结果一演就演了三天”。 【同】【时】【,】【申】【请】【人】【申】【请】【的】【被】【调】【查】【补】【贴】【项】【目】【的】【内】【容】【包】【括】【:】【特】【殊】【经】【济】【区】【优】【惠】【性】【补】【贴】【项】【目】【、】【贷】【款】【类】【项】【目】【、】【拨】【款】【类】【项】【目】【、】【所】【得】【税】【项】【目】【、】【原】【材】【料】【和】【机】【器】【设】【备】【的】【关】【税】【增】【值】【税】【减】【免】【项】【目】【、】【政】【府】【低】【于】【公】【平】【市】【场】【价】【格】【提】【供】【货】【物】【或】【服】【务】【项】【目】【(】【包】【括】【多】【晶】【硅】【、】【铝】【型】【材】【、】【电】【、】【太】【阳】【能】【玻】【璃】【等】【)】【、】【土】【地】【使】【用】【费】【减】【免】【以】【及】【高】【于】【公】【平】【市】【场】【价】【格】【向】【国】【有】【企】【业】【销】【售】【货】【物】【等】【。】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【7】【:】【1】【0】【:】【5】【5】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【郭】【铁】【 】【编】【辑】【:】【祝】【凤】【岚】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【获】【亚】【洲】【营】【养】【配】【料】【大】【奖】【,】【有】【助】【肠】【道】【健】【康】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【7】【:】【1】【0】【:】【5】【5】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【郭】【铁】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【郭】【铁】【)】【在】【近】【期】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【亚】【洲】【营】【养】【配】【料】【大】【奖】【(】【N】【u】【t】【r】【a】【l】【n】【g】【r】【e】【d】【i】【e】【n】【t】【s】【 】【A】【w】【a】【r】【d】【)】【上】【,】【有】【益】【菌】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【获】【得】【“】【婴】【儿】【营】【养】【类】【-】【年】【度】【原】【料】【奖】【”】【。】【业】【内】【认】【为】【,】【该】【菌】【种】【有】【利】【肠】【道】【健】【康】【,】【此】【次】【获】【奖】【有】【助】【于】【其】【在】【婴】【幼】【儿】【配】【方】【奶】【粉】【中】【的】【应】【用】【。】【营】【养】【配】【料】【大】【奖】【是】【全】【球】【营】【养】【配】【料】【届】【的】【“】【奥】【斯】【卡】【”】【奖】【,】【旨】【在】【对】【食】【品】【营】【养】【行】【业】【中】【做】【出】【重】【大】【贡】【献】【、】【取】【得】【巨】【大】【成】【就】【的】【原】【料】【、】【产】【品】【和】【科】【研】【创】【新】【进】【行】【表】【彰】【。】【据】【了】【解】【,】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【已】【被】【达】【能】【纽】【迪】【希】【亚】【应】【用】【于】【旗】【下】【部】【分】【婴】【幼】【儿】【配】【方】【奶】【粉】【产】【品】【中】【。】【据】【达】【能】【介】【绍】【,】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【是】【一】【种】【天】【然】【存】【在】【于】【健】【康】【宝】【宝】【肠】【道】【内】【的】【有】【益】【菌】【,】【已】【被】【广】【泛】【的】【临】【床】【医】【学】【研】【究】【证】【实】【,】【可】【促】【进】【肠】【道】【微】【生】【态】【健】【康】【。】【在】【全】【球】【范】【围】【内】【,】【有】【近】【百】【篇】【相】【关】【科】【学】【研】【究】【证】【实】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【的】【医】【学】【和】【营】【养】【价】【值】【。】【其】【中】【有】【研】【究】【显】【示】【,】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【可】【有】【效】【保】【护】【早】【产】【儿】【免】【受】【小】【肠】【结】【肠】【炎】【、】【败】【血】【症】【和】【过】【敏】【性】【疾】【病】【的】【侵】【害】【,】【并】【有】【助】【于】【婴】【幼】【儿】【过】【敏】【预】【防】【。】【目】【前】【,】【短】【双】【歧】【杆】【菌】【M】【-】【1】【6】【V】【 】【已】【列】【入】【欧】【盟】【安】【全】【资】【格】【认】【定】【的】【生】【物】【制】【剂】【列】【表】【中】【,】【并】【列】【入】【国】【际】【乳】【业】【联】【盟】【“】【具】【有】【在】【食】【品】【中】【安】【全】【使】【用】【记】【录】【史】【的】【微】【生】【物】【清】【单】【”】【,】【在】【中】【国】【已】【被】【批】【准】【可】【使】【用】【于】【婴】【幼】【儿】【食】【品】【。】【业】【内】【认】【为】【,】【此】【次】【获】【奖】【将】【促】【进】【该】【菌】【种】【在】【婴】【幼】【儿】【营】【养】【解】【决】【方】【案】【中】【的】【应】【用】【,】【并】【进】【一】【步】【推】【动】【生】【命】【早】【期】【健】【康】【研】【究】【的】【创】【新】【发】【展】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【郭】【铁】【编】【辑】【 】【祝】【凤】【岚】【 】【校】【对】【 】【危】【卓】 2019-10-23 08:36:03新京报 记者:林子 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权瀚蓝环境回应收购盛运环保资产:有利于扩大固废业务规模2019-10-23 08:36:03新京报 记者:林子盛运环保称,本次交易所得款项将用于偿还拖欠的员工薪酬及社会保险费用、项目工程建设费用及已设置担保的债务,减轻项目公司负担。新京报讯(记者 林子)困境之下,盛运环保将部分在建工程转让。盛运环保最新公告,鉴于债务危机和经营危机尚未解决,在建项目处于停滞状态,为了保证项目建设,公司拟通过先将部分在建工程转让给瀚蓝环境并由瀚蓝环境继续投资建设,待公司情况好转后再根据协议约定回购的方式开展合作。对于上述合作,瀚蓝环境董秘向新京报记者表示,鉴于盛运环保下属部分子公司的垃圾发电项目出现建设进度严重滞后等情形,而盛运环保无力对相关项目进行正常投资建设运营,急需立即采取措施恢复项目建设。盛运环保的存量项目较多,公司经过充分的调研与评估,选取了部分垃圾发电项目进行投资合作,采取措施尽快恢复项目建设,有利于获取项目收益,促进双方共同发展。瀚蓝环境董秘向记者表示,瀚蓝环境的战略定位是成为“领先的生态环境服务商”,近十年的发展愿景是“十年百城、服务领先”。“认为与盛运环保就旗下垃圾发电项目的合作,是在符合公司投资原则的情况下进行的投资合作,有利于扩大公司的固废业务市场规模,符合公司的战略发展需要。”资料显示,本次接手盛运环保部分在建工程的瀚蓝环境成立于1992年,是一家专注于环境服务产业的上市公司(股票代码:600323),业务领域涵盖供水服务、排水服务、固废处理、能源服务等。瀚蓝环境2018年报显示,公司实际控制人为佛山市南海区公有资产管理办公室。据了解,盛运环保在近期公告中曾表示,目前公司正在全力筹措偿债资金,如公司无法妥善解决,公司会因逾期债务面临诉讼、仲裁、银行账户被冻结、资产被冻结等事项,同时进一步加大公司资金压力,并对公司本年度业绩产生影响。盛运环保在最新公告中表示,本次交易的主要目的是恢复在建项目正常建设,以达到项目建成和正常运营的目的,避免项目长期停工导致特许经营权被政府强制收回。盛运环保称,本次交易所得款项将用于偿还拖欠的员工薪酬及社会保险费用、项目工程建设费用及已设置担保的债务,减轻项目公司负担。项目恢复建设争取早日建成,有利于尽早实现社会效益和经济效益,有利于维系公司总体运营价值,为后续司法重整提供支撑。此外,回购协议的签署保障了公司未来回购项目的可能,有利于维护公司利益。本次交易符合公司整体发展战略,有助于公司进一步优化公司战略布局,改善公司经营状况,保证资产价值最大化,符合公司、全体股东和债权人的利益。公告显示,盛运环保拟与瀚蓝环境下属子公司通过以上方式开展合作的项目有海阳项目、济宁项目二期、宣城项目二期、乌兰察布项目。瀚蓝环境实力不俗。瀚蓝环境在2019年半年报中称,公司与盛运环保在固废处理项目层面的合作事项,在6月签署合作框架协议后,经积极沟通,截至目前,公司已初步确定承接济宁市生活垃圾焚烧发电二期项目(800吨/日)、宣城市生活垃圾焚烧发电二期项目(1000吨/日)、海阳市生活垃圾焚烧发电项目(500吨/日)、乌兰察布生活垃圾焚烧发电项目(1200吨/日)、蒙阴县生活垃圾焚烧发电项目(500吨/日)和淮安市生活垃圾焚烧发电二期项目(800吨/日)共6个生活垃圾焚烧发电项目的特许经营权,并与各相关地方政府、盛运环保等多方签署了投资建设协议,着手推进各项目的建设工作。新京报记者 ?据英国《每日邮报》1月6日报道,美国纽约女摄影师丹妮尔· 顾恩瑟用镜头记录下了父母和孩子们生活中的混乱场景,在用幽默搞笑的方式记录为人父母的“辛酸”生活之余,也展现了家庭生活的脉脉温情,让所有家中带孩子的父母都感同深受。 固定标签 :2019-10-23 19:25:27新京报 记者:朱玥怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权谭旭光再出手 潍柴拿下雷沃重工股权2019-10-23 19:25:27新京报 记者:朱玥怡雷沃重工是我国知名的农业装备制造集团。新京报讯(记者 朱玥怡)知名国有企业家谭旭光再次出手。10月23日,山东重工集团宣布,为响应国家乡村振兴战略和乡村建设需要,落实山东省新旧动能转换重大工程,经省市政府、国资委批准,潍柴控股集团有限公司(下称“潍柴集团”)近日受让雷沃重工股份有限公司(下称“雷沃重工”)20.84%的国有股权,并依据《公司章程》规定委派两名雷沃重工董事会成员。据悉,雷沃重工是我国知名的农业装备制造集团,目前有员工1.5万余人,业务遍及全球120多个国家和地区,在农机领域能够提供“耕、种、管、收”整套农业解决方案,每年销售整机7万辆,是中国农业装备市场的龙头企业之一。山东重工集团表示,通过本次股权转让,潍柴集团将与雷沃重工实现高效协同研发,依托潍柴动力高端非道路全系列发动机、CVT动力总成和液压动力总成等核心产业资源,补齐雷沃重工动力总成核心竞争力短板,全面推动雷沃重工大型农业装备迈向高端,有效提高市场竞争力。雷沃重工每年对市场发动机的需求约7万台左右。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。就在近日,山东重工集团发布消息称,经山东省人民政府研究通过,山东省国资委已批复同意将山东省国资委、山东国惠投资和山东省社保基金理事会持有的山东省交通工业集团控股有限公司(简称:山东交工)合计100%国有股权无偿划转至山东重工集团有限公司(简称:山东重工)。据悉,山东交工是山东省属国有企业,截至2018年末,拥有资产总额149.6亿元,2018年营业收入114.5亿元。中通客车是其主体业务。山东重工表示,这次股权划转是山东省属国有企业先整合后重组的又一创新性案例。新京报记者 朱玥怡编辑王进雨 校对刘军 到 2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱玥怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权中国重汽高层换血 谭旭光:管理团队要“扒一层皮”2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱玥怡从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。新京报讯(记者 朱玥怡)知名国有企业家、山东重工董事长谭旭光再次“亮剑”。10月23日,新京报记者获悉,山东重工集团党委充实调整中国重汽集团领导班子,王勇任中国重汽集团有限公司党委委员、党委副书记、常务副总经理;不再担任潍柴控股集团有限公司党委副书记、党委委员、董事职务。此外,台学成任中国重汽集团有限公司党委委员、纪委书记,不再担任山东重工集团有限公司纪委副书记、监察部部长职务。刘正涛任中国重汽集团有限公司党委委员、副总经理。谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上发表讲话称,山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。他表示,对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。谭旭光称,立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。谭旭光强调,加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。谭旭光还表示,全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。10月19日,山东重工集团董事长谭旭光在跨国公司领导人青岛峰会上表示,山东重工集团目前营业收入已经达到500亿美元,应该在目前世界500强排名中排第250名左右,但山东重工一直没有申报世界500强。“我们提出,到1000亿美元时再申报。”以下为谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上的讲话原文。(2019年10月21日 根据录音讲话整理)同志们:下午好!今天,我们召开中国重汽集团领导干部会议,主要目的是通报山东重工集团与中国重汽集团重组的相关事宜。今天山东重工集团在家的党委委员和经理层成员也参加会议。刚才中国重汽集团召开党委会,对山东重工集团党委关于王勇、台学成、刘正涛三位同志的任命表示坚决拥护和支持。三位同志在党委会上分别作了表态发言。这是山东重工与中国重汽重组后,为适应中国重汽发展的需要,对现有班子进行的充实和调整。下面,我讲五个方面:一、关于山东重工与中国重汽重组的问题根据山东省委、省政府决定,在济南市委、市政府的支持下,山东重工与中国重汽完成了重组,并于9月30日依法对外公告。重组后,中国重汽成为山东重工的二级公司,领导班子成员、党员领导干部已移交山东重工管理。这标志着重组工作已经全面完成,中国重汽过去的一页已经翻过去,步入了崭新的一页。山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。这次重组之所以能够取得巨大成功,主要有三个方面:1.重组得益于山东省委、省政府的战略路径指引和坚定支持。面对我国汽车工业全面对外开放,面对国内外商用车行业竞争进一步加剧,山东重工与中国重汽率先实施了战略重组。重组对山东重工和中国重汽有利,对山东省产业资源优化配置有利,对我国商用车迈向世界一流更加重要。2.重组得到了济南市委、市政府的支持。济南市委、市政府的支持,使我们顺利完成了重组。当然在重组过程中出现一些杂音也是很正常的,任何一次重组不单会有杂音,还可能会有混乱,我们内外部有点杂音不可怕,关键是我们的重组战略是正确的,我们有着坚定完成重组的信心。3.重组得到了中国重汽集团党委、公司班子的大力支持。大家在重组中有一个思想统一、执行一致的过程,这都很正常。我们导入的是全新的发展理念、全新的管理方法、全新的干事生态,新旧观念的碰撞总是需要一个过程。但是随着重组的落地,下一步我们要集中全部精力抓好改革创新发展工作。二、关于当前的改革问题在中国重汽集团各级领导和全体员工的支持下,第一轮改革取得了阶段性的成果。下一步要全面启动第二轮的深化改革工作。我们要彻底改变发展生态,所有领导干部必须在改革面前政治站位高,现在不是商量如何改革,而是必须坚定执行改革决议。1.高效透明化建设集团总部。改革是持续的,每年都要改革。改革要实现以上率下,前段我们已经把生产一线办公室的沙发全部取缔了,下一步总部除了会议室、会见室外,所有领导干部办公室的沙发全部取缔。所有领导干部办公室由封闭门变成透明玻璃门,让大家在阳光下透明工作、接受监督。质量部、制造部、工艺部、安全环保部全部搬迁到章丘生产一线,刚才党委会已经研究决定,哪些人要到服务生产一线、哪些人是从事总部管理的要区分清楚,实施透明管理。集团总部要在发展中进一步优化、精干人员,高效为一线提供服务。所有会议研究决定的事项必须有明确的责任单位、责任人、完成时间,任何部门和个人不能说不,只能回答怎么才能更好地完成任务,否则就让你下岗。2.立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。二级单位领导班子必须和集团总部签署改革承诺书,哪个单位在改革中出了问题,哪个单位的党政一把手负第一责任。从现在开始,每年要淘汰一定比例不合格的干部、管理人员和一线员工。要鼓励引进、培养、提拔一批优秀的干部、管理和一线人员。3.加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。4.全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。三、关于当前的几项重点工作1.全力以赴做好2019年商务大会筹备工作。这次商务大会是山东重工与中国重汽重组后,集中展现中国重汽全新面貌的重要机会,必须树立良好的形象。各单位要密切配合做好产品准备工作,认真研究明年的商务政策。2.建立起市场导向的运行机制,真正落地“客户满意是我们的宗旨”核心价值观。技术人员、销售人员不能只是把客户满意挂在嘴上。客户满意不仅有外部客户,更有内部客户,上下游都是客户。我们内部客户共同满足外部客户,只有这样才有竞争力,才能体现中国重汽的核心价值观。3.打一场产品提升攻坚战。特别是要重点做好明年的产品准备和导入工作,11月18日之前要全面完成,不要和我强调任何理由,没完成我就要问责。4.必须把质量放在一切经营工作的首位,牢牢守住产品质量这一生命线。今天党委会专门交代、安排了这项工作。所有一线制造单位都不得接受不合格产品,倒逼考核质量成本,谁的质量损失就从谁的工资总额扣除,精准考核。我们压缩100万出差费很费劲,但一次批量质量事故可能就会损失上亿元。5.进一步持续精准降低费用。我们的产品绝不是靠请客送礼能卖出去的,必须从价格营销向产品、技术营销转型。靠降价、吃喝卖不出产品,我们有些费用可以清零。差旅费、办公费、营销费用根据工作需要,对应用、营销、质量、技术人员等要实事求是适当放宽。6.全面导入潍柴WOS运营管理体系方法。要在导入潍柴WOS的基础上,注入中国重汽整车元素,打一场工程管理流程提升的翻身仗。我们这么大的集团要有工程管理的方法论,潍柴的WOS直接拿过来肯定不能用,要在逐步消化吸收的基础上注入整车元素,形成中国重汽的管理文化和方法。四、关于廉政建设问题1.任何人都要把个人的言行自觉约束在党纪党规法律的笼子里。任何领导干部不得触碰红线和底线,从今天开始还有触碰的,要依法从重处理,该罚就罚,该抓就抓,该公开就公开。善于揭短也是管理思想。2.对所有二级单位实现巡查全覆盖。大家对巡查工作要有正确的认识,我也是主动自觉接受巡查和审计的。3.对腐败问题大胆亮剑。要查出一起、处理一起,正风肃纪,绝不姑息,为发展营造良好的廉洁生态。五、对全体领导干部再提几点要求1.坚定不移以“约法三章”为标准,全面树立起党委、集团管理团队在全体员工和社会上的良好形象。我们在仪表、言行、做事等方面都要有标准,有约束。2.坚决打破干部、部门之间的壁垒。我们领导干部之间、各部门之间、总部和基层之间要密切合作,特别是要高效服务一线,不能分工不清、推诿扯皮。所有的干部都要关心关爱一线员工,像关心我们自己的孩子一样关心一线员工。3.对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。4.从今年开始全面导入KPI考核。今年的KPI考核先从国内外营销开始,按照销量精准考核,奖罚分明。我们9月份搞过一次测评,11月1日再搞一次测评,一直搞到明年底,我不信中国重汽4万名员工选不出优秀的营销人员。5.今年的预算目标必须坚定不移不动摇,各项指标必须比去年有较大的提高。大家不要再和我强调“5?21”的影响,不要和我强调天然气涨价的影响。我们要把之前耽误的时间,在最后的两个多月全部补回来。同志们!这是中国重汽集团重组后的第一次领导干部会。中国重汽集团的重组得到了全体干部员工的支持,在此表示感谢。希望新的中国重汽在省委、省政府的正确领导下,在济南市委、市政府和省国资委党委的支持下,抓住山东省新旧动能转换的战略机遇期,为我省高质量发展做出新的更大的贡献!新京报记者 朱玥怡编辑王进雨校对刘军 2019-10-23 19:25:27新京报 记者:朱�怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权谭旭光再出手 潍柴拿下雷沃重工股权2019-10-23 19:25:27新京报 记者:朱�怡雷沃重工是我国知名的农业装备制造集团。新京报讯(记者 朱�怡)知名国有企业家谭旭光再次出手。10月23日,山东重工集团宣布,为响应国家乡村振兴战略和乡村建设需要,落实山东省新旧动能转换重大工程,经省市政府、国资委批准,潍柴控股集团有限公司(下称“潍柴集团”)近日受让雷沃重工股份有限公司(下称“雷沃重工”)20.84%的国有股权,并依据《公司章程》规定委派两名雷沃重工董事会成员。据悉,雷沃重工是我国知名的农业装备制造集团,目前有员工1.5万余人,业务遍及全球120多个国家和地区,在农机领域能够提供“耕、种、管、收”整套农业解决方案,每年销售整机7万辆,是中国农业装备市场的龙头企业之一。山东重工集团表示,通过本次股权转让,潍柴集团将与雷沃重工实现高效协同研发,依托潍柴动力高端非道路全系列发动机、CVT动力总成和液压动力总成等核心产业资源,补齐雷沃重工动力总成核心竞争力短板,全面推动雷沃重工大型农业装备迈向高端,有效提高市场竞争力。雷沃重工每年对市场发动机的需求约7万台左右。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。就在近日,山东重工集团发布消息称,经山东省人民政府研究通过,山东省国资委已批复同意将山东省国资委、山东国惠投资和山东省社保基金理事会持有的山东省交通工业集团控股有限公司(简称:山东交工)合计100%国有股权无偿划转至山东重工集团有限公司(简称:山东重工)。据悉,山东交工是山东省属国有企业,截至2018年末,拥有资产总额149.6亿元,2018年营业收入114.5亿元。中通客车是其主体业务。山东重工表示,这次股权划转是山东省属国有企业先整合后重组的又一创新性案例。新京报记者 朱�怡编辑王进雨 校对刘军 到 2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱�怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权中国重汽高层换血 谭旭光:管理团队要“扒一层皮”2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱�怡从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。新京报讯(记者 朱�怡)知名国有企业家、山东重工董事长谭旭光再次“亮剑”。10月23日,新京报记者获悉,山东重工集团党委充实调整中国重汽集团领导班子,王勇任中国重汽集团有限公司党委委员、党委副书记、常务副总经理;不再担任潍柴控股集团有限公司党委副书记、党委委员、董事职务。此外,台学成任中国重汽集团有限公司党委委员、纪委书记,不再担任山东重工集团有限公司纪委副书记、监察部部长职务。刘正涛任中国重汽集团有限公司党委委员、副总经理。谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上发表讲话称,山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。他表示,对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。谭旭光称,立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。谭旭光强调,加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。谭旭光还表示,全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。10月19日,山东重工集团董事长谭旭光在跨国公司领导人青岛峰会上表示,山东重工集团目前营业收入已经达到500亿美元,应该在目前世界500强排名中排第250名左右,但山东重工一直没有申报世界500强。“我们提出,到1000亿美元时再申报。”以下为谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上的讲话原文。(2019年10月21日 根据录音讲话整理)同志们:下午好!今天,我们召开中国重汽集团领导干部会议,主要目的是通报山东重工集团与中国重汽集团重组的相关事宜。今天山东重工集团在家的党委委员和经理层成员也参加会议。刚才中国重汽集团召开党委会,对山东重工集团党委关于王勇、台学成、刘正涛三位同志的任命表示坚决拥护和支持。三位同志在党委会上分别作了表态发言。这是山东重工与中国重汽重组后,为适应中国重汽发展的需要,对现有班子进行的充实和调整。下面,我讲五个方面:一、关于山东重工与中国重汽重组的问题根据山东省委、省政府决定,在济南市委、市政府的支持下,山东重工与中国重汽完成了重组,并于9月30日依法对外公告。重组后,中国重汽成为山东重工的二级公司,领导班子成员、党员领导干部已移交山东重工管理。这标志着重组工作已经全面完成,中国重汽过去的一页已经翻过去,步入了崭新的一页。山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。这次重组之所以能够取得巨大成功,主要有三个方面:1.重组得益于山东省委、省政府的战略路径指引和坚定支持。面对我国汽车工业全面对外开放,面对国内外商用车行业竞争进一步加剧,山东重工与中国重汽率先实施了战略重组。重组对山东重工和中国重汽有利,对山东省产业资源优化配置有利,对我国商用车迈向世界一流更加重要。2.重组得到了济南市委、市政府的支持。济南市委、市政府的支持,使我们顺利完成了重组。当然在重组过程中出现一些杂音也是很正常的,任何一次重组不单会有杂音,还可能会有混乱,我们内外部有点杂音不可怕,关键是我们的重组战略是正确的,我们有着坚定完成重组的信心。3.重组得到了中国重汽集团党委、公司班子的大力支持。大家在重组中有一个思想统一、执行一致的过程,这都很正常。我们导入的是全新的发展理念、全新的管理方法、全新的干事生态,新旧观念的碰撞总是需要一个过程。但是随着重组的落地,下一步我们要集中全部精力抓好改革创新发展工作。二、关于当前的改革问题在中国重汽集团各级领导和全体员工的支持下,第一轮改革取得了阶段性的成果。下一步要全面启动第二轮的深化改革工作。我们要彻底改变发展生态,所有领导干部必须在改革面前政治站位高,现在不是商量如何改革,而是必须坚定执行改革决议。1.高效透明化建设集团总部。改革是持续的,每年都要改革。改革要实现以上率下,前段我们已经把生产一线办公室的沙发全部取缔了,下一步总部除了会议室、会见室外,所有领导干部办公室的沙发全部取缔。所有领导干部办公室由封闭门变成透明玻璃门,让大家在阳光下透明工作、接受监督。质量部、制造部、工艺部、安全环保部全部搬迁到章丘生产一线,刚才党委会已经研究决定,哪些人要到服务生产一线、哪些人是从事总部管理的要区分清楚,实施透明管理。集团总部要在发展中进一步优化、精干人员,高效为一线提供服务。所有会议研究决定的事项必须有明确的责任单位、责任人、完成时间,任何部门和个人不能说不,只能回答怎么才能更好地完成任务,否则就让你下岗。2.立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。二级单位领导班子必须和集团总部签署改革承诺书,哪个单位在改革中出了问题,哪个单位的党政一把手负第一责任。从现在开始,每年要淘汰一定比例不合格的干部、管理人员和一线员工。要鼓励引进、培养、提拔一批优秀的干部、管理和一线人员。3.加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。4.全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。三、关于当前的几项重点工作1.全力以赴做好2019年商务大会筹备工作。这次商务大会是山东重工与中国重汽重组后,集中展现中国重汽全新面貌的重要机会,必须树立良好的形象。各单位要密切配合做好产品准备工作,认真研究明年的商务政策。2.建立起市场导向的运行机制,真正落地“客户满意是我们的宗旨”核心价值观。技术人员、销售人员不能只是把客户满意挂在嘴上。客户满意不仅有外部客户,更有内部客户,上下游都是客户。我们内部客户共同满足外部客户,只有这样才有竞争力,才能体现中国重汽的核心价值观。3.打一场产品提升攻坚战。特别是要重点做好明年的产品准备和导入工作,11月18日之前要全面完成,不要和我强调任何理由,没完成我就要问责。4.必须把质量放在一切经营工作的首位,牢牢守住产品质量这一生命线。今天党委会专门交代、安排了这项工作。所有一线制造单位都不得接受不合格产品,倒逼考核质量成本,谁的质量损失就从谁的工资总额扣除,精准考核。我们压缩100万出差费很费劲,但一次批量质量事故可能就会损失上亿元。5.进一步持续精准降低费用。我们的产品绝不是靠请客送礼能卖出去的,必须从价格营销向产品、技术营销转型。靠降价、吃喝卖不出产品,我们有些费用可以清零。差旅费、办公费、营销费用根据工作需要,对应用、营销、质量、技术人员等要实事求是适当放宽。6.全面导入潍柴WOS运营管理体系方法。要在导入潍柴WOS的基础上,注入中国重汽整车元素,打一场工程管理流程提升的翻身仗。我们这么大的集团要有工程管理的方法论,潍柴的WOS直接拿过来肯定不能用,要在逐步消化吸收的基础上注入整车元素,形成中国重汽的管理文化和方法。四、关于廉政建设问题1.任何人都要把个人的言行自觉约束在党纪党规法律的笼子里。任何领导干部不得触碰红线和底线,从今天开始还有触碰的,要依法从重处理,该罚就罚,该抓就抓,该公开就公开。善于揭短也是管理思想。2.对所有二级单位实现巡查全覆盖。大家对巡查工作要有正确的认识,我也是主动自觉接受巡查和审计的。3.对腐败问题大胆亮剑。要查出一起、处理一起,正风肃纪,绝不姑息,为发展营造良好的廉洁生态。五、对全体领导干部再提几点要求1.坚定不移以“约法三章”为标准,全面树立起党委、集团管理团队在全体员工和社会上的良好形象。我们在仪表、言行、做事等方面都要有标准,有约束。2.坚决打破干部、部门之间的壁垒。我们领导干部之间、各部门之间、总部和基层之间要密切合作,特别是要高效服务一线,不能分工不清、推诿扯皮。所有的干部都要关心关爱一线员工,像关心我们自己的孩子一样关心一线员工。3.对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。4.从今年开始全面导入KPI考核。今年的KPI考核先从国内外营销开始,按照销量精准考核,奖罚分明。我们9月份搞过一次测评,11月1日再搞一次测评,一直搞到明年底,我不信中国重汽4万名员工选不出优秀的营销人员。5.今年的预算目标必须坚定不移不动摇,各项指标必须比去年有较大的提高。大家不要再和我强调“5?21”的影响,不要和我强调天然气涨价的影响。我们要把之前耽误的时间,在最后的两个多月全部补回来。同志们!这是中国重汽集团重组后的第一次领导干部会。中国重汽集团的重组得到了全体干部员工的支持,在此表示感谢。希望新的中国重汽在省委、省政府的正确领导下,在济南市委、市政府和省国资委党委的支持下,抓住山东省新旧动能转换的战略机遇期,为我省高质量发展做出新的更大的贡献!新京报记者 朱�怡编辑王进雨校对刘军 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【谭】【旭】【光】【再】【出】【手】【 】【潍】【柴】【拿】【下】【雷】【沃】【重】【工】【股】【权】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 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】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【 】【校】【对】【刘】【军】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【重】【汽】【高】【层】【换】【血】【 】【谭】【旭】【光】【:】【管】【理】【团】【队】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【、】【山】【东】【重】【工】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【再】【次】【“】【亮】【剑】【”】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【充】【实】【调】【整】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【班】【子】【,】【王】【勇】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【常】【务】【副】【总】【经】【理】【;】【不】【再】【担】【任】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【党】【委】【委】【员】【、】【董】【事】【职】【务】【。】【此】【外】【,】【台】【学】【成】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【纪】【委】【书】【记】【,】【不】【再】【担】【任】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【纪】【委】【副】【书】【记】【、】【监】【察】【部】【部】【长】【职】【务】【。】【刘】【正】【涛】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【发】【表】【讲】【话】【称】【,】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【他】【表】【示】【,】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【谭】【旭】【光】【称】【,】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【谭】【旭】【光】【强】【调】【,】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【谭】【旭】【光】【还】【表】【示】【,】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【在】【跨】【国】【公】【司】【领】【导】【人】【青】【岛】【峰】【会】【上】【表】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【目】【前】【营】【业】【收】【入】【已】【经】【达】【到】【5】【0】【0】【亿】【美】【元】【,】【应】【该】【在】【目】【前】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【排】【名】【中】【排】【第】【2】【5】【0】【名】【左】【右】【,】【但】【山】【东】【重】【工】【一】【直】【没】【有】【申】【报】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【。】【“】【我】【们】【提】【出】【,】【到】【1】【0】【0】【0】【亿】【美】【元】【时】【再】【申】【报】【。】【”】【以】【下】【为】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【的】【讲】【话】【原】【文】【。】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【 】【根】【据】【录】【音】【讲】【话】【整】【理】【)】【同】【志】【们】【:】【下】【午】【好】【!】【今】【天】【,】【我】【们】【召】【开】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【,】【主】【要】【目】【的】【是】【通】【报】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【与】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【的】【相】【关】【事】【宜】【。】【今】【天】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【在】【家】【的】【党】【委】【委】【员】【和】【经】【理】【层】【成】【员】【也】【参】【加】【会】【议】【。】【刚】【才】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【召】【开】【党】【委】【会】【,】【对】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【关】【于】【王】【勇】【、】【台】【学】【成】【、】【刘】【正】【涛】【三】【位】【同】【志】【的】【任】【命】【表】【示】【坚】【决】【拥】【护】【和】【支】【持】【。】【三】【位】【同】【志】【在】【党】【委】【会】【上】【分】【别】【作】【了】【表】【态】【发】【言】【。】【这】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【为】【适】【应】【中】【国】【重】【汽】【发】【展】【的】【需】【要】【,】【对】【现】【有】【班】【子】【进】【行】【的】【充】【实】【和】【调】【整】【。】【下】【面】【,】【我】【讲】【五】【个】【方】【面】【:】【一】【、】【关】【于】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【的】【问】【题】【根】【据】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【决】【定】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【下】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【完】【成】【了】【重】【组】【,】【并】【于】【9】【月】【3】【0】【日】【依】【法】【对】【外】【公】【告】【。】【重】【组】【后】【,】【中】【国】【重】【汽】【成】【为】【山】【东】【重】【工】【的】【二】【级】【公】【司】【,】【领】【导】【班】【子】【成】【员】【、】【党】【员】【领】【导】【干】【部】【已】【移】【交】【山】【东】【重】【工】【管】【理】【。】【这】【标】【志】【着】【重】【组】【工】【作】【已】【经】【全】【面】【完】【成】【,】【中】【国】【重】【汽】【过】【去】【的】【一】【页】【已】【经】【翻】【过】【去】【,】【步】【入】【了】【崭】【新】【的】【一】【页】【。】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【次】【重】【组】【之】【所】【以】【能】【够】【取】【得】【巨】【大】【成】【功】【,】【主】【要】【有】【三】【个】【方】【面】【:】【1】【.】【重】【组】【得】【益】【于】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【战】【略】【路】【径】【指】【引】【和】【坚】【定】【支】【持】【。】【面】【对】【我】【国】【汽】【车】【工】【业】【全】【面】【对】【外】【开】【放】【,】【面】【对】【国】【内】【外】【商】【用】【车】【行】【业】【竞】【争】【进】【一】【步】【加】【剧】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【率】【先】【实】【施】【了】【战】【略】【重】【组】【。】【重】【组】【对】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【有】【利】【,】【对】【山】【东】【省】【产】【业】【资】【源】【优】【化】【配】【置】【有】【利】【,】【对】【我】【国】【商】【用】【车】【迈】【向】【世】【界】【一】【流】【更】【加】【重】【要】【。】【2】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【。】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【使】【我】【们】【顺】【利】【完】【成】【了】【重】【组】【。】【当】【然】【在】【重】【组】【过】【程】【中】【出】【现】【一】【些】【杂】【音】【也】【是】【很】【正】【常】【的】【,】【任】【何】【一】【次】【重】【组】【不】【单】【会】【有】【杂】【音】【,】【还】【可】【能】【会】【有】【混】【乱】【,】【我】【们】【内】【外】【部】【有】【点】【杂】【音】【不】【可】【怕】【,】【关】【键】【是】【我】【们】【的】【重】【组】【战】【略】【是】【正】【确】【的】【,】【我】【们】【有】【着】【坚】【定】【完】【成】【重】【组】【的】【信】【心】【。】【3】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【党】【委】【、】【公】【司】【班】【子】【的】【大】【力】【支】【持】【。】【大】【家】【在】【重】【组】【中】【有】【一】【个】【思】【想】【统】【一】【、】【执】【行】【一】【致】【的】【过】【程】【,】【这】【都】【很】【正】【常】【。】【我】【们】【导】【入】【的】【是】【全】【新】【的】【发】【展】【理】【念】【、】【全】【新】【的】【管】【理】【方】【法】【、】【全】【新】【的】【干】【事】【生】【态】【,】【新】【旧】【观】【念】【的】【碰】【撞】【总】【是】【需】【要】【一】【个】【过】【程】【。】【但】【是】【随】【着】【重】【组】【的】【落】【地】【,】【下】【一】【步】【我】【们】【要】【集】【中】【全】【部】【精】【力】【抓】【好】【改】【革】【创】【新】【发】【展】【工】【作】【。】【二】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【改】【革】【问】【题】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【各】【级】【领】【导】【和】【全】【体】【员】【工】【的】【支】【持】【下】【,】【第】【一】【轮】【改】【革】【取】【得】【了】【阶】【段】【性】【的】【成】【果】【。】【下】【一】【步】【要】【全】【面】【启】【动】【第】【二】【轮】【的】【深】【化】【改】【革】【工】【作】【。】【我】【们】【要】【彻】【底】【改】【变】【发】【展】【生】【态】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【必】【须】【在】【改】【革】【面】【前】【政】【治】【站】【位】【高】【,】【现】【在】【不】【是】【商】【量】【如】【何】【改】【革】【,】【而】【是】【必】【须】【坚】【定】【执】【行】【改】【革】【决】【议】【。】【1】【.】【高】【效】【透】【明】【化】【建】【设】【集】【团】【总】【部】【。】【改】【革】【是】【持】【续】【的】【,】【每】【年】【都】【要】【改】【革】【。】【改】【革】【要】【实】【现】【以】【上】【率】【下】【,】【前】【段】【我】【们】【已】【经】【把】【生】【产】【一】【线】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【了】【,】【下】【一】【步】【总】【部】【除】【了】【会】【议】【室】【、】【会】【见】【室】【外】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【。】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【由】【封】【闭】【门】【变】【成】【透】【明】【玻】【璃】【门】【,】【让】【大】【家】【在】【阳】【光】【下】【透】【明】【工】【作】【、】【接】【受】【监】【督】【。】【质】【量】【部】【、】【制】【造】【部】【、】【工】【艺】【部】【、】【安】【全】【环】【保】【部】【全】【部】【搬】【迁】【到】【章】【丘】【生】【产】【一】【线】【,】【刚】【才】【党】【委】【会】【已】【经】【研】【究】【决】【定】【,】【哪】【些】【人】【要】【到】【服】【务】【生】【产】【一】【线】【、】【哪】【些】【人】【是】【从】【事】【总】【部】【管】【理】【的】【要】【区】【分】【清】【楚】【,】【实】【施】【透】【明】【管】【理】【。】【集】【团】【总】【部】【要】【在】【发】【展】【中】【进】【一】【步】【优】【化】【、】【精】【干】【人】【员】【,】【高】【效】【为】【一】【线】【提】【供】【服】【务】【。】【所】【有】【会】【议】【研】【究】【决】【定】【的】【事】【项】【必】【须】【有】【明】【确】【的】【责】【任】【单】【位】【、】【责】【任】【人】【、】【完】【成】【时】【间】【,】【任】【何】【部】【门】【和】【个】【人】【不】【能】【说】【不】【,】【只】【能】【回】【答】【怎】【么】【才】【能】【更】【好】【地】【完】【成】【任】【务】【,】【否】【则】【就】【让】【你】【下】【岗】【。】【2】【.】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【二】【级】【单】【位】【领】【导】【班】【子】【必】【须】【和】【集】【团】【总】【部】【签】【署】【改】【革】【承】【诺】【书】【,】【哪】【个】【单】【位】【在】【改】【革】【中】【出】【了】【问】【题】【,】【哪】【个】【单】【位】【的】【党】【政】【一】【把】【手】【负】【第】【一】【责】【任】【。】【从】【现】【在】【开】【始】【,】【每】【年】【要】【淘】【汰】【一】【定】【比】【例】【不】【合】【格】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【和】【一】【线】【员】【工】【。】【要】【鼓】【励】【引】【进】【、】【培】【养】【、】【提】【拔】【一】【批】【优】【秀】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【和】【一】【线】【人】【员】【。】【3】【.】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【4】【.】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【三】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【几】【项】【重】【点】【工】【作】【1】【.】【全】【力】【以】【赴】【做】【好】【2】【0】【1】【9】【年】【商】【务】【大】【会】【筹】【备】【工】【作】【。】【这】【次】【商】【务】【大】【会】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【集】【中】【展】【现】【中】【国】【重】【汽】【全】【新】【面】【貌】【的】【重】【要】【机】【会】【,】【必】【须】【树】【立】【良】【好】【的】【形】【象】【。】【各】【单】【位】【要】【密】【切】【配】【合】【做】【好】【产】【品】【准】【备】【工】【作】【,】【认】【真】【研】【究】【明】【年】【的】【商】【务】【政】【策】【。】【2】【.】【建】【立】【起】【市】【场】【导】【向】【的】【运】【行】【机】【制】【,】【真】【正】【落】【地】【“】【客】【户】【满】【意】【是】【我】【们】【的】【宗】【旨】【”】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【技】【术】【人】【员】【、】【销】【售】【人】【员】【不】【能】【只】【是】【把】【客】【户】【满】【意】【挂】【在】【嘴】【上】【。】【客】【户】【满】【意】【不】【仅】【有】【外】【部】【客】【户】【,】【更】【有】【内】【部】【客】【户】【,】【上】【下】【游】【都】【是】【客】【户】【。】【我】【们】【内】【部】【客】【户】【共】【同】【满】【足】【外】【部】【客】【户】【,】【只】【有】【这】【样】【才】【有】【竞】【争】【力】【,】【才】【能】【体】【现】【中】【国】【重】【汽】【的】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【3】【.】【打】【一】【场】【产】【品】【提】【升】【攻】【坚】【战】【。】【特】【别】【是】【要】【重】【点】【做】【好】【明】【年】【的】【产】【品】【准】【备】【和】【导】【入】【工】【作】【,】【1】【1】【月】【1】【8】【日】【之】【前】【要】【全】【面】【完】【成】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【任】【何】【理】【由】【,】【没】【完】【成】【我】【就】【要】【问】【责】【。】【4】【.】【必】【须】【把】【质】【量】【放】【在】【一】【切】【经】【营】【工】【作】【的】【首】【位】【,】【牢】【牢】【守】【住】【产】【品】【质】【量】【这】【一】【生】【命】【线】【。】【今】【天】【党】【委】【会】【专】【门】【交】【代】【、】【安】【排】【了】【这】【项】【工】【作】【。】【所】【有】【一】【线】【制】【造】【单】【位】【都】【不】【得】【接】【受】【不】【合】【格】【产】【品】【,】【倒】【逼】【考】【核】【质】【量】【成】【本】【,】【谁】【的】【质】【量】【损】【失】【就】【从】【谁】【的】【工】【资】【总】【额】【扣】【除】【,】【精】【准】【考】【核】【。】【我】【们】【压】【缩】【1】【0】【0】【万】【出】【差】【费】【很】【费】【劲】【,】【但】【一】【次】【批】【量】【质】【量】【事】【故】【可】【能】【就】【会】【损】【失】【上】【亿】【元】【。】【5】【.】【进】【一】【步】【持】【续】【精】【准】【降】【低】【费】【用】【。】【我】【们】【的】【产】【品】【绝】【不】【是】【靠】【请】【客】【送】【礼】【能】【卖】【出】【去】【的】【,】【必】【须】【从】【价】【格】【营】【销】【向】【产】【品】【、】【技】【术】【营】【销】【转】【型】【。】【靠】【降】【价】【、】【吃】【喝】【卖】【不】【出】【产】【品】【,】【我】【们】【有】【些】【费】【用】【可】【以】【清】【零】【。】【差】【旅】【费】【、】【办】【公】【费】【、】【营】【销】【费】【用】【根】【据】【工】【作】【需】【要】【,】【对】【应】【用】【、】【营】【销】【、】【质】【量】【、】【技】【术】【人】【员】【等】【要】【实】【事】【求】【是】【适】【当】【放】【宽】【。】【6】【.】【全】【面】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【运】【营】【管】【理】【体】【系】【方】【法】【。】【要】【在】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【的】【基】【础】【上】【,】【注】【入】【中】【国】【重】【汽】【整】【车】【元】【素】【,】【打】【一】【场】【工】【程】【管】【理】【流】【程】【提】【升】【的】【翻】【身】【仗】【。】【我】【们】【这】【么】【大】【的】【集】【团】【要】【有】【工】【程】【管】【理】【的】【方】【法】【论】【,】【潍】【柴】【的】【W】【O】【S】【直】【接】【拿】【过】【来】【肯】【定】【不】【能】【用】【,】【要】【在】【逐】【步】【消】【化】【吸】【收】【的】【基】【础】【上】【注】【入】【整】【车】【元】【素】【,】【形】【成】【中】【国】【重】【汽】【的】【管】【理】【文】【化】【和】【方】【法】【。】【四】【、】【关】【于】【廉】【政】【建】【设】【问】【题】【1】【.】【任】【何】【人】【都】【要】【把】【个】【人】【的】【言】【行】【自】【觉】【约】【束】【在】【党】【纪】【党】【规】【法】【律】【的】【笼】【子】【里】【。】【任】【何】【领】【导】【干】【部】【不】【得】【触】【碰】【红】【线】【和】【底】【线】【,】【从】【今】【天】【开】【始】【还】【有】【触】【碰】【的】【,】【要】【依】【法】【从】【重】【处】【理】【,】【该】【罚】【就】【罚】【,】【该】【抓】【就】【抓】【,】【该】【公】【开】【就】【公】【开】【。】【善】【于】【揭】【短】【也】【是】【管】【理】【思】【想】【。】【2】【.】【对】【所】【有】【二】【级】【单】【位】【实】【现】【巡】【查】【全】【覆】【盖】【。】【大】【家】【对】【巡】【查】【工】【作】【要】【有】【正】【确】【的】【认】【识】【,】【我】【也】【是】【主】【动】【自】【觉】【接】【受】【巡】【查】【和】【审】【计】【的】【。】【3】【.】【对】【腐】【败】【问】【题】【大】【胆】【亮】【剑】【。】【要】【查】【出】【一】【起】【、】【处】【理】【一】【起】【,】【正】【风】【肃】【纪】【,】【绝】【不】【姑】【息】【,】【为】【发】【展】【营】【造】【良】【好】【的】【廉】【洁】【生】【态】【。】【五】【、】【对】【全】【体】【领】【导】【干】【部】【再】【提】【几】【点】【要】【求】【1】【.】【坚】【定】【不】【移】【以】【“】【约】【法】【三】【章】【”】【为】【标】【准】【,】【全】【面】【树】【立】【起】【党】【委】【、】【集】【团】【管】【理】【团】【队】【在】【全】【体】【员】【工】【和】【社】【会】【上】【的】【良】【好】【形】【象】【。】【我】【们】【在】【仪】【表】【、】【言】【行】【、】【做】【事】【等】【方】【面】【都】【要】【有】【标】【准】【,】【有】【约】【束】【。】【2】【.】【坚】【决】【打】【破】【干】【部】【、】【部】【门】【之】【间】【的】【壁】【垒】【。】【我】【们】【领】【导】【干】【部】【之】【间】【、】【各】【部】【门】【之】【间】【、】【总】【部】【和】【基】【层】【之】【间】【要】【密】【切】【合】【作】【,】【特】【别】【是】【要】【高】【效】【服】【务】【一】【线】【,】【不】【能】【分】【工】【不】【清】【、】【推】【诿】【扯】【皮】【。】【所】【有】【的】【干】【部】【都】【要】【关】【心】【关】【爱】【一】【线】【员】【工】【,】【像】【关】【心】【我】【们】【自】【己】【的】【孩】【子】【一】【样】【关】【心】【一】【线】【员】【工】【。】【3】【.】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【4】【.】【从】【今】【年】【开】【始】【全】【面】【导】【入】【K】【P】【I】【考】【核】【。】【今】【年】【的】【K】【P】【I】【考】【核】【先】【从】【国】【内】【外】【营】【销】【开】【始】【,】【按】【照】【销】【量】【精】【准】【考】【核】【,】【奖】【罚】【分】【明】【。】【我】【们】【9】【月】【份】【搞】【过】【一】【次】【测】【评】【,】【1】【1】【月】【1】【日】【再】【搞】【一】【次】【测】【评】【,】【一】【直】【搞】【到】【明】【年】【底】【,】【我】【不】【信】【中】【国】【重】【汽】【4】【万】【名】【员】【工】【选】【不】【出】【优】【秀】【的】【营】【销】【人】【员】【。】【5】【.】【今】【年】【的】【预】【算】【目】【标】【必】【须】【坚】【定】【不】【移】【不】【动】【摇】【,】【各】【项】【指】【标】【必】【须】【比】【去】【年】【有】【较】【大】【的】【提】【高】【。】【大】【家】【不】【要】【再】【和】【我】【强】【调】【“】【5】【?】【2】【1】【”】【的】【影】【响】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【天】【然】【气】【涨】【价】【的】【影】【响】【。】【我】【们】【要】【把】【之】【前】【耽】【误】【的】【时】【间】【,】【在】【最】【后】【的】【两】【个】【多】【月】【全】【部】【补】【回】【来】【。】【同】【志】【们】【!】【这】【是】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【后】【的】【第】【一】【次】【领】【导】【干】【部】【会】【。】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【的】【重】【组】【得】【到】【了】【全】【体】【干】【部】【员】【工】【的】【支】【持】【,】【在】【此】【表】【示】【感】【谢】【。】【希】【望】【新】【的】【中】【国】【重】【汽】【在】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【正】【确】【领】【导】【下】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【和】【省】【国】【资】【委】【党】【委】【的】【支】【持】【下】【,】【抓】【住】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【的】【战】【略】【机】【遇】【期】【,】【为】【我】【省】【高】【质】【量】【发】【展】【做】【出】【新】【的】【更】【大】【的】【贡】【献】【!】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【谭】【旭】【光】【再】【出】【手】【 】【潍】【柴】【拿】【下】【雷】【沃】【重】【工】【股】【权】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【谭】【旭】【光】【再】【次】【出】【手】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【宣】【布】【,】【为】【响】【应】【国】【家】【乡】【村】【振】【兴】【战】【略】【和】【乡】【村】【建】【设】【需】【要】【,】【落】【实】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【重】【大】【工】【程】【,】【经】【省】【市】【政】【府】【、】【国】【资】【委】【批】【准】【,】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【潍】【柴】【集】【团】【”】【)】【近】【日】【受】【让】【雷】【沃】【重】【工】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【雷】【沃】【重】【工】【”】【)】【2】【0】【.】【8】【4】【%】【的】【国】【有】【股】【权】【,】【并】【依】【据】【《】【公】【司】【章】【程】【》】【规】【定】【委】【派】【两】【名】【雷】【沃】【重】【工】【董】【事】【会】【成】【员】【。】【据】【悉】【,】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【,】【目】【前】【有】【员】【工】【1】【.】【5】【万】【余】【人】【,】【业】【务】【遍】【及】【全】【球】【1】【2】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【在】【农】【机】【领】【域】【能】【够】【提】【供】【“】【耕】【、】【种】【、】【管】【、】【收】【”】【整】【套】【农】【业】【解】【决】【方】【案】【,】【每】【年】【销】【售】【整】【机】【7】【万】【辆】【,】【是】【中】【国】【农】【业】【装】【备】【市】【场】【的】【龙】【头】【企】【业】【之】【一】【。】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【表】【示】【,】【通】【过】【本】【次】【股】【权】【转】【让】【,】【潍】【柴】【集】【团】【将】【与】【雷】【沃】【重】【工】【实】【现】【高】【效】【协】【同】【研】【发】【,】【依】【托】【潍】【柴】【动】【力】【高】【端】【非】【道】【路】【全】【系】【列】【发】【动】【机】【、】【C】【V】【T】【动】【力】【总】【成】【和】【液】【压】【动】【力】【总】【成】【等】【核】【心】【产】【业】【资】【源】【,】【补】【齐】【雷】【沃】【重】【工】【动】【力】【总】【成】【核】【心】【竞】【争】【力】【短】【板】【,】【全】【面】【推】【动】【雷】【沃】【重】【工】【大】【型】【农】【业】【装】【备】【迈】【向】【高】【端】【,】【有】【效】【提】【高】【市】【场】【竞】【争】【力】【。】【雷】【沃】【重】【工】【每】【年】【对】【市】【场】【发】【动】【机】【的】【需】【求】【约】【7】【万】【台】【左】【右】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【就】【在】【近】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【经】【山】【东】【省】【人】【民】【政】【府】【研】【究】【通】【过】【,】【山】【东】【省】【国】【资】【委】【已】【批】【复】【同】【意】【将】【山】【东】【省】【国】【资】【委】【、】【山】【东】【国】【惠】【投】【资】【和】【山】【东】【省】【社】【保】【基】【金】【理】【事】【会】【持】【有】【的】【山】【东】【省】【交】【通】【工】【业】【集】【团】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【山】【东】【交】【工】【)】【合】【计】【1】【0】【0】【%】【国】【有】【股】【权】【无】【偿】【划】【转】【至】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【山】【东】【重】【工】【)】【。】【据】【悉】【,】【山】【东】【交】【工】【是】【山】【东】【省】【属】【国】【有】【企】【业】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【末】【,】【拥】【有】【资】【产】【总】【额】【1】【4】【9】【.】【6】【亿】【元】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【营】【业】【收】【入】【1】【1】【4】【.】【5】【亿】【元】【。】【中】【通】【客】【车】【是】【其】【主】【体】【业】【务】【。】【山】【东】【重】【工】【表】【示】【,】【这】【次】【股】【权】【划】【转】【是】【山】【东】【省】【属】【国】【有】【企】【业】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【又】【一】【创】【新】【性】【案】【例】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【 】【校】【对】【刘】【军】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【重】【汽】【高】【层】【换】【血】【 】【谭】【旭】【光】【:】【管】【理】【团】【队】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【、】【山】【东】【重】【工】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【再】【次】【“】【亮】【剑】【”】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【充】【实】【调】【整】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【班】【子】【,】【王】【勇】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【常】【务】【副】【总】【经】【理】【;】【不】【再】【担】【任】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【党】【委】【委】【员】【、】【董】【事】【职】【务】【。】【此】【外】【,】【台】【学】【成】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【纪】【委】【书】【记】【,】【不】【再】【担】【任】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【纪】【委】【副】【书】【记】【、】【监】【察】【部】【部】【长】【职】【务】【。】【刘】【正】【涛】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【发】【表】【讲】【话】【称】【,】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【他】【表】【示】【,】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【谭】【旭】【光】【称】【,】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【谭】【旭】【光】【强】【调】【,】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【谭】【旭】【光】【还】【表】【示】【,】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【在】【跨】【国】【公】【司】【领】【导】【人】【青】【岛】【峰】【会】【上】【表】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【目】【前】【营】【业】【收】【入】【已】【经】【达】【到】【5】【0】【0】【亿】【美】【元】【,】【应】【该】【在】【目】【前】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【排】【名】【中】【排】【第】【2】【5】【0】【名】【左】【右】【,】【但】【山】【东】【重】【工】【一】【直】【没】【有】【申】【报】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【。】【“】【我】【们】【提】【出】【,】【到】【1】【0】【0】【0】【亿】【美】【元】【时】【再】【申】【报】【。】【”】【以】【下】【为】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【的】【讲】【话】【原】【文】【。】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【 】【根】【据】【录】【音】【讲】【话】【整】【理】【)】【同】【志】【们】【:】【下】【午】【好】【!】【今】【天】【,】【我】【们】【召】【开】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【,】【主】【要】【目】【的】【是】【通】【报】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【与】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【的】【相】【关】【事】【宜】【。】【今】【天】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【在】【家】【的】【党】【委】【委】【员】【和】【经】【理】【层】【成】【员】【也】【参】【加】【会】【议】【。】【刚】【才】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【召】【开】【党】【委】【会】【,】【对】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【关】【于】【王】【勇】【、】【台】【学】【成】【、】【刘】【正】【涛】【三】【位】【同】【志】【的】【任】【命】【表】【示】【坚】【决】【拥】【护】【和】【支】【持】【。】【三】【位】【同】【志】【在】【党】【委】【会】【上】【分】【别】【作】【了】【表】【态】【发】【言】【。】【这】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【为】【适】【应】【中】【国】【重】【汽】【发】【展】【的】【需】【要】【,】【对】【现】【有】【班】【子】【进】【行】【的】【充】【实】【和】【调】【整】【。】【下】【面】【,】【我】【讲】【五】【个】【方】【面】【:】【一】【、】【关】【于】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【的】【问】【题】【根】【据】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【决】【定】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【下】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【完】【成】【了】【重】【组】【,】【并】【于】【9】【月】【3】【0】【日】【依】【法】【对】【外】【公】【告】【。】【重】【组】【后】【,】【中】【国】【重】【汽】【成】【为】【山】【东】【重】【工】【的】【二】【级】【公】【司】【,】【领】【导】【班】【子】【成】【员】【、】【党】【员】【领】【导】【干】【部】【已】【移】【交】【山】【东】【重】【工】【管】【理】【。】【这】【标】【志】【着】【重】【组】【工】【作】【已】【经】【全】【面】【完】【成】【,】【中】【国】【重】【汽】【过】【去】【的】【一】【页】【已】【经】【翻】【过】【去】【,】【步】【入】【了】【崭】【新】【的】【一】【页】【。】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【次】【重】【组】【之】【所】【以】【能】【够】【取】【得】【巨】【大】【成】【功】【,】【主】【要】【有】【三】【个】【方】【面】【:】【1】【.】【重】【组】【得】【益】【于】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【战】【略】【路】【径】【指】【引】【和】【坚】【定】【支】【持】【。】【面】【对】【我】【国】【汽】【车】【工】【业】【全】【面】【对】【外】【开】【放】【,】【面】【对】【国】【内】【外】【商】【用】【车】【行】【业】【竞】【争】【进】【一】【步】【加】【剧】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【率】【先】【实】【施】【了】【战】【略】【重】【组】【。】【重】【组】【对】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【有】【利】【,】【对】【山】【东】【省】【产】【业】【资】【源】【优】【化】【配】【置】【有】【利】【,】【对】【我】【国】【商】【用】【车】【迈】【向】【世】【界】【一】【流】【更】【加】【重】【要】【。】【2】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【。】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【使】【我】【们】【顺】【利】【完】【成】【了】【重】【组】【。】【当】【然】【在】【重】【组】【过】【程】【中】【出】【现】【一】【些】【杂】【音】【也】【是】【很】【正】【常】【的】【,】【任】【何】【一】【次】【重】【组】【不】【单】【会】【有】【杂】【音】【,】【还】【可】【能】【会】【有】【混】【乱】【,】【我】【们】【内】【外】【部】【有】【点】【杂】【音】【不】【可】【怕】【,】【关】【键】【是】【我】【们】【的】【重】【组】【战】【略】【是】【正】【确】【的】【,】【我】【们】【有】【着】【坚】【定】【完】【成】【重】【组】【的】【信】【心】【。】【3】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【党】【委】【、】【公】【司】【班】【子】【的】【大】【力】【支】【持】【。】【大】【家】【在】【重】【组】【中】【有】【一】【个】【思】【想】【统】【一】【、】【执】【行】【一】【致】【的】【过】【程】【,】【这】【都】【很】【正】【常】【。】【我】【们】【导】【入】【的】【是】【全】【新】【的】【发】【展】【理】【念】【、】【全】【新】【的】【管】【理】【方】【法】【、】【全】【新】【的】【干】【事】【生】【态】【,】【新】【旧】【观】【念】【的】【碰】【撞】【总】【是】【需】【要】【一】【个】【过】【程】【。】【但】【是】【随】【着】【重】【组】【的】【落】【地】【,】【下】【一】【步】【我】【们】【要】【集】【中】【全】【部】【精】【力】【抓】【好】【改】【革】【创】【新】【发】【展】【工】【作】【。】【二】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【改】【革】【问】【题】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【各】【级】【领】【导】【和】【全】【体】【员】【工】【的】【支】【持】【下】【,】【第】【一】【轮】【改】【革】【取】【得】【了】【阶】【段】【性】【的】【成】【果】【。】【下】【一】【步】【要】【全】【面】【启】【动】【第】【二】【轮】【的】【深】【化】【改】【革】【工】【作】【。】【我】【们】【要】【彻】【底】【改】【变】【发】【展】【生】【态】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【必】【须】【在】【改】【革】【面】【前】【政】【治】【站】【位】【高】【,】【现】【在】【不】【是】【商】【量】【如】【何】【改】【革】【,】【而】【是】【必】【须】【坚】【定】【执】【行】【改】【革】【决】【议】【。】【1】【.】【高】【效】【透】【明】【化】【建】【设】【集】【团】【总】【部】【。】【改】【革】【是】【持】【续】【的】【,】【每】【年】【都】【要】【改】【革】【。】【改】【革】【要】【实】【现】【以】【上】【率】【下】【,】【前】【段】【我】【们】【已】【经】【把】【生】【产】【一】【线】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【了】【,】【下】【一】【步】【总】【部】【除】【了】【会】【议】【室】【、】【会】【见】【室】【外】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【。】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【由】【封】【闭】【门】【变】【成】【透】【明】【玻】【璃】【门】【,】【让】【大】【家】【在】【阳】【光】【下】【透】【明】【工】【作】【、】【接】【受】【监】【督】【。】【质】【量】【部】【、】【制】【造】【部】【、】【工】【艺】【部】【、】【安】【全】【环】【保】【部】【全】【部】【搬】【迁】【到】【章】【丘】【生】【产】【一】【线】【,】【刚】【才】【党】【委】【会】【已】【经】【研】【究】【决】【定】【,】【哪】【些】【人】【要】【到】【服】【务】【生】【产】【一】【线】【、】【哪】【些】【人】【是】【从】【事】【总】【部】【管】【理】【的】【要】【区】【分】【清】【楚】【,】【实】【施】【透】【明】【管】【理】【。】【集】【团】【总】【部】【要】【在】【发】【展】【中】【进】【一】【步】【优】【化】【、】【精】【干】【人】【员】【,】【高】【效】【为】【一】【线】【提】【供】【服】【务】【。】【所】【有】【会】【议】【研】【究】【决】【定】【的】【事】【项】【必】【须】【有】【明】【确】【的】【责】【任】【单】【位】【、】【责】【任】【人】【、】【完】【成】【时】【间】【,】【任】【何】【部】【门】【和】【个】【人】【不】【能】【说】【不】【,】【只】【能】【回】【答】【怎】【么】【才】【能】【更】【好】【地】【完】【成】【任】【务】【,】【否】【则】【就】【让】【你】【下】【岗】【。】【2】【.】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【二】【级】【单】【位】【领】【导】【班】【子】【必】【须】【和】【集】【团】【总】【部】【签】【署】【改】【革】【承】【诺】【书】【,】【哪】【个】【单】【位】【在】【改】【革】【中】【出】【了】【问】【题】【,】【哪】【个】【单】【位】【的】【党】【政】【一】【把】【手】【负】【第】【一】【责】【任】【。】【从】【现】【在】【开】【始】【,】【每】【年】【要】【淘】【汰】【一】【定】【比】【例】【不】【合】【格】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【和】【一】【线】【员】【工】【。】【要】【鼓】【励】【引】【进】【、】【培】【养】【、】【提】【拔】【一】【批】【优】【秀】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【和】【一】【线】【人】【员】【。】【3】【.】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【4】【.】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【三】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【几】【项】【重】【点】【工】【作】【1】【.】【全】【力】【以】【赴】【做】【好】【2】【0】【1】【9】【年】【商】【务】【大】【会】【筹】【备】【工】【作】【。】【这】【次】【商】【务】【大】【会】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【集】【中】【展】【现】【中】【国】【重】【汽】【全】【新】【面】【貌】【的】【重】【要】【机】【会】【,】【必】【须】【树】【立】【良】【好】【的】【形】【象】【。】【各】【单】【位】【要】【密】【切】【配】【合】【做】【好】【产】【品】【准】【备】【工】【作】【,】【认】【真】【研】【究】【明】【年】【的】【商】【务】【政】【策】【。】【2】【.】【建】【立】【起】【市】【场】【导】【向】【的】【运】【行】【机】【制】【,】【真】【正】【落】【地】【“】【客】【户】【满】【意】【是】【我】【们】【的】【宗】【旨】【”】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【技】【术】【人】【员】【、】【销】【售】【人】【员】【不】【能】【只】【是】【把】【客】【户】【满】【意】【挂】【在】【嘴】【上】【。】【客】【户】【满】【意】【不】【仅】【有】【外】【部】【客】【户】【,】【更】【有】【内】【部】【客】【户】【,】【上】【下】【游】【都】【是】【客】【户】【。】【我】【们】【内】【部】【客】【户】【共】【同】【满】【足】【外】【部】【客】【户】【,】【只】【有】【这】【样】【才】【有】【竞】【争】【力】【,】【才】【能】【体】【现】【中】【国】【重】【汽】【的】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【3】【.】【打】【一】【场】【产】【品】【提】【升】【攻】【坚】【战】【。】【特】【别】【是】【要】【重】【点】【做】【好】【明】【年】【的】【产】【品】【准】【备】【和】【导】【入】【工】【作】【,】【1】【1】【月】【1】【8】【日】【之】【前】【要】【全】【面】【完】【成】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【任】【何】【理】【由】【,】【没】【完】【成】【我】【就】【要】【问】【责】【。】【4】【.】【必】【须】【把】【质】【量】【放】【在】【一】【切】【经】【营】【工】【作】【的】【首】【位】【,】【牢】【牢】【守】【住】【产】【品】【质】【量】【这】【一】【生】【命】【线】【。】【今】【天】【党】【委】【会】【专】【门】【交】【代】【、】【安】【排】【了】【这】【项】【工】【作】【。】【所】【有】【一】【线】【制】【造】【单】【位】【都】【不】【得】【接】【受】【不】【合】【格】【产】【品】【,】【倒】【逼】【考】【核】【质】【量】【成】【本】【,】【谁】【的】【质】【量】【损】【失】【就】【从】【谁】【的】【工】【资】【总】【额】【扣】【除】【,】【精】【准】【考】【核】【。】【我】【们】【压】【缩】【1】【0】【0】【万】【出】【差】【费】【很】【费】【劲】【,】【但】【一】【次】【批】【量】【质】【量】【事】【故】【可】【能】【就】【会】【损】【失】【上】【亿】【元】【。】【5】【.】【进】【一】【步】【持】【续】【精】【准】【降】【低】【费】【用】【。】【我】【们】【的】【产】【品】【绝】【不】【是】【靠】【请】【客】【送】【礼】【能】【卖】【出】【去】【的】【,】【必】【须】【从】【价】【格】【营】【销】【向】【产】【品】【、】【技】【术】【营】【销】【转】【型】【。】【靠】【降】【价】【、】【吃】【喝】【卖】【不】【出】【产】【品】【,】【我】【们】【有】【些】【费】【用】【可】【以】【清】【零】【。】【差】【旅】【费】【、】【办】【公】【费】【、】【营】【销】【费】【用】【根】【据】【工】【作】【需】【要】【,】【对】【应】【用】【、】【营】【销】【、】【质】【量】【、】【技】【术】【人】【员】【等】【要】【实】【事】【求】【是】【适】【当】【放】【宽】【。】【6】【.】【全】【面】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【运】【营】【管】【理】【体】【系】【方】【法】【。】【要】【在】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【的】【基】【础】【上】【,】【注】【入】【中】【国】【重】【汽】【整】【车】【元】【素】【,】【打】【一】【场】【工】【程】【管】【理】【流】【程】【提】【升】【的】【翻】【身】【仗】【。】【我】【们】【这】【么】【大】【的】【集】【团】【要】【有】【工】【程】【管】【理】【的】【方】【法】【论】【,】【潍】【柴】【的】【W】【O】【S】【直】【接】【拿】【过】【来】【肯】【定】【不】【能】【用】【,】【要】【在】【逐】【步】【消】【化】【吸】【收】【的】【基】【础】【上】【注】【入】【整】【车】【元】【素】【,】【形】【成】【中】【国】【重】【汽】【的】【管】【理】【文】【化】【和】【方】【法】【。】【四】【、】【关】【于】【廉】【政】【建】【设】【问】【题】【1】【.】【任】【何】【人】【都】【要】【把】【个】【人】【的】【言】【行】【自】【觉】【约】【束】【在】【党】【纪】【党】【规】【法】【律】【的】【笼】【子】【里】【。】【任】【何】【领】【导】【干】【部】【不】【得】【触】【碰】【红】【线】【和】【底】【线】【,】【从】【今】【天】【开】【始】【还】【有】【触】【碰】【的】【,】【要】【依】【法】【从】【重】【处】【理】【,】【该】【罚】【就】【罚】【,】【该】【抓】【就】【抓】【,】【该】【公】【开】【就】【公】【开】【。】【善】【于】【揭】【短】【也】【是】【管】【理】【思】【想】【。】【2】【.】【对】【所】【有】【二】【级】【单】【位】【实】【现】【巡】【查】【全】【覆】【盖】【。】【大】【家】【对】【巡】【查】【工】【作】【要】【有】【正】【确】【的】【认】【识】【,】【我】【也】【是】【主】【动】【自】【觉】【接】【受】【巡】【查】【和】【审】【计】【的】【。】【3】【.】【对】【腐】【败】【问】【题】【大】【胆】【亮】【剑】【。】【要】【查】【出】【一】【起】【、】【处】【理】【一】【起】【,】【正】【风】【肃】【纪】【,】【绝】【不】【姑】【息】【,】【为】【发】【展】【营】【造】【良】【好】【的】【廉】【洁】【生】【态】【。】【五】【、】【对】【全】【体】【领】【导】【干】【部】【再】【提】【几】【点】【要】【求】【1】【.】【坚】【定】【不】【移】【以】【“】【约】【法】【三】【章】【”】【为】【标】【准】【,】【全】【面】【树】【立】【起】【党】【委】【、】【集】【团】【管】【理】【团】【队】【在】【全】【体】【员】【工】【和】【社】【会】【上】【的】【良】【好】【形】【象】【。】【我】【们】【在】【仪】【表】【、】【言】【行】【、】【做】【事】【等】【方】【面】【都】【要】【有】【标】【准】【,】【有】【约】【束】【。】【2】【.】【坚】【决】【打】【破】【干】【部】【、】【部】【门】【之】【间】【的】【壁】【垒】【。】【我】【们】【领】【导】【干】【部】【之】【间】【、】【各】【部】【门】【之】【间】【、】【总】【部】【和】【基】【层】【之】【间】【要】【密】【切】【合】【作】【,】【特】【别】【是】【要】【高】【效】【服】【务】【一】【线】【,】【不】【能】【分】【工】【不】【清】【、】【推】【诿】【扯】【皮】【。】【所】【有】【的】【干】【部】【都】【要】【关】【心】【关】【爱】【一】【线】【员】【工】【,】【像】【关】【心】【我】【们】【自】【己】【的】【孩】【子】【一】【样】【关】【心】【一】【线】【员】【工】【。】【3】【.】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【4】【.】【从】【今】【年】【开】【始】【全】【面】【导】【入】【K】【P】【I】【考】【核】【。】【今】【年】【的】【K】【P】【I】【考】【核】【先】【从】【国】【内】【外】【营】【销】【开】【始】【,】【按】【照】【销】【量】【精】【准】【考】【核】【,】【奖】【罚】【分】【明】【。】【我】【们】【9】【月】【份】【搞】【过】【一】【次】【测】【评】【,】【1】【1】【月】【1】【日】【再】【搞】【一】【次】【测】【评】【,】【一】【直】【搞】【到】【明】【年】【底】【,】【我】【不】【信】【中】【国】【重】【汽】【4】【万】【名】【员】【工】【选】【不】【出】【优】【秀】【的】【营】【销】【人】【员】【。】【5】【.】【今】【年】【的】【预】【算】【目】【标】【必】【须】【坚】【定】【不】【移】【不】【动】【摇】【,】【各】【项】【指】【标】【必】【须】【比】【去】【年】【有】【较】【大】【的】【提】【高】【。】【大】【家】【不】【要】【再】【和】【我】【强】【调】【“】【5】【?】【2】【1】【”】【的】【影】【响】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【天】【然】【气】【涨】【价】【的】【影】【响】【。】【我】【们】【要】【把】【之】【前】【耽】【误】【的】【时】【间】【,】【在】【最】【后】【的】【两】【个】【多】【月】【全】【部】【补】【回】【来】【。】【同】【志】【们】【!】【这】【是】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【后】【的】【第】【一】【次】【领】【导】【干】【部】【会】【。】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【的】【重】【组】【得】【到】【了】【全】【体】【干】【部】【员】【工】【的】【支】【持】【,】【在】【此】【表】【示】【感】【谢】【。】【希】【望】【新】【的】【中】【国】【重】【汽】【在】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【正】【确】【领】【导】【下】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【和】【省】【国】【资】【委】【党】【委】【的】【支】【持】【下】【,】【抓】【住】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【的】【战】【略】【机】【遇】【期】【,】【为】【我】【省】【高】【质】【量】【发】【展】【做】【出】【新】【的】【更】【大】【的】【贡】【献】【!】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】 2019-10-23 19:25:27新京报 记者:朱玥怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权谭旭光再出手 潍柴拿下雷沃重工股权2019-10-23 19:25:27新京报 记者:朱玥怡雷沃重工是我国知名的农业装备制造集团。新京报讯(记者 朱玥怡)知名国有企业家谭旭光再次出手。10月23日,山东重工集团宣布,为响应国家乡村振兴战略和乡村建设需要,落实山东省新旧动能转换重大工程,经省市政府、国资委批准,潍柴控股集团有限公司(下称“潍柴集团”)近日受让雷沃重工股份有限公司(下称“雷沃重工”)20.84%的国有股权,并依据《公司章程》规定委派两名雷沃重工董事会成员。据悉,雷沃重工是我国知名的农业装备制造集团,目前有员工1.5万余人,业务遍及全球120多个国家和地区,在农机领域能够提供“耕、种、管、收”整套农业解决方案,每年销售整机7万辆,是中国农业装备市场的龙头企业之一。山东重工集团表示,通过本次股权转让,潍柴集团将与雷沃重工实现高效协同研发,依托潍柴动力高端非道路全系列发动机、CVT动力总成和液压动力总成等核心产业资源,补齐雷沃重工动力总成核心竞争力短板,全面推动雷沃重工大型农业装备迈向高端,有效提高市场竞争力。雷沃重工每年对市场发动机的需求约7万台左右。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。就在近日,山东重工集团发布消息称,经山东省人民政府研究通过,山东省国资委已批复同意将山东省国资委、山东国惠投资和山东省社保基金理事会持有的山东省交通工业集团控股有限公司(简称:山东交工)合计100%国有股权无偿划转至山东重工集团有限公司(简称:山东重工)。据悉,山东交工是山东省属国有企业,截至2018年末,拥有资产总额149.6亿元,2018年营业收入114.5亿元。中通客车是其主体业务。山东重工表示,这次股权划转是山东省属国有企业先整合后重组的又一创新性案例。新京报记者 朱玥怡编辑王进雨 校对刘军 到 2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱玥怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权中国重汽高层换血 谭旭光:管理团队要“扒一层皮”2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱玥怡从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。新京报讯(记者 朱玥怡)知名国有企业家、山东重工董事长谭旭光再次“亮剑”。10月23日,新京报记者获悉,山东重工集团党委充实调整中国重汽集团领导班子,王勇任中国重汽集团有限公司党委委员、党委副书记、常务副总经理;不再担任潍柴控股集团有限公司党委副书记、党委委员、董事职务。此外,台学成任中国重汽集团有限公司党委委员、纪委书记,不再担任山东重工集团有限公司纪委副书记、监察部部长职务。刘正涛任中国重汽集团有限公司党委委员、副总经理。谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上发表讲话称,山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。他表示,对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。谭旭光称,立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。谭旭光强调,加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。谭旭光还表示,全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。10月19日,山东重工集团董事长谭旭光在跨国公司领导人青岛峰会上表示,山东重工集团目前营业收入已经达到500亿美元,应该在目前世界500强排名中排第250名左右,但山东重工一直没有申报世界500强。“我们提出,到1000亿美元时再申报。”以下为谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上的讲话原文。(2019年10月21日 根据录音讲话整理)同志们:下午好!今天,我们召开中国重汽集团领导干部会议,主要目的是通报山东重工集团与中国重汽集团重组的相关事宜。今天山东重工集团在家的党委委员和经理层成员也参加会议。刚才中国重汽集团召开党委会,对山东重工集团党委关于王勇、台学成、刘正涛三位同志的任命表示坚决拥护和支持。三位同志在党委会上分别作了表态发言。这是山东重工与中国重汽重组后,为适应中国重汽发展的需要,对现有班子进行的充实和调整。下面,我讲五个方面:一、关于山东重工与中国重汽重组的问题根据山东省委、省政府决定,在济南市委、市政府的支持下,山东重工与中国重汽完成了重组,并于9月30日依法对外公告。重组后,中国重汽成为山东重工的二级公司,领导班子成员、党员领导干部已移交山东重工管理。这标志着重组工作已经全面完成,中国重汽过去的一页已经翻过去,步入了崭新的一页。山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。这次重组之所以能够取得巨大成功,主要有三个方面:1.重组得益于山东省委、省政府的战略路径指引和坚定支持。面对我国汽车工业全面对外开放,面对国内外商用车行业竞争进一步加剧,山东重工与中国重汽率先实施了战略重组。重组对山东重工和中国重汽有利,对山东省产业资源优化配置有利,对我国商用车迈向世界一流更加重要。2.重组得到了济南市委、市政府的支持。济南市委、市政府的支持,使我们顺利完成了重组。当然在重组过程中出现一些杂音也是很正常的,任何一次重组不单会有杂音,还可能会有混乱,我们内外部有点杂音不可怕,关键是我们的重组战略是正确的,我们有着坚定完成重组的信心。3.重组得到了中国重汽集团党委、公司班子的大力支持。大家在重组中有一个思想统一、执行一致的过程,这都很正常。我们导入的是全新的发展理念、全新的管理方法、全新的干事生态,新旧观念的碰撞总是需要一个过程。但是随着重组的落地,下一步我们要集中全部精力抓好改革创新发展工作。二、关于当前的改革问题在中国重汽集团各级领导和全体员工的支持下,第一轮改革取得了阶段性的成果。下一步要全面启动第二轮的深化改革工作。我们要彻底改变发展生态,所有领导干部必须在改革面前政治站位高,现在不是商量如何改革,而是必须坚定执行改革决议。1.高效透明化建设集团总部。改革是持续的,每年都要改革。改革要实现以上率下,前段我们已经把生产一线办公室的沙发全部取缔了,下一步总部除了会议室、会见室外,所有领导干部办公室的沙发全部取缔。所有领导干部办公室由封闭门变成透明玻璃门,让大家在阳光下透明工作、接受监督。质量部、制造部、工艺部、安全环保部全部搬迁到章丘生产一线,刚才党委会已经研究决定,哪些人要到服务生产一线、哪些人是从事总部管理的要区分清楚,实施透明管理。集团总部要在发展中进一步优化、精干人员,高效为一线提供服务。所有会议研究决定的事项必须有明确的责任单位、责任人、完成时间,任何部门和个人不能说不,只能回答怎么才能更好地完成任务,否则就让你下岗。2.立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。二级单位领导班子必须和集团总部签署改革承诺书,哪个单位在改革中出了问题,哪个单位的党政一把手负第一责任。从现在开始,每年要淘汰一定比例不合格的干部、管理人员和一线员工。要鼓励引进、培养、提拔一批优秀的干部、管理和一线人员。3.加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。4.全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。三、关于当前的几项重点工作1.全力以赴做好2019年商务大会筹备工作。这次商务大会是山东重工与中国重汽重组后,集中展现中国重汽全新面貌的重要机会,必须树立良好的形象。各单位要密切配合做好产品准备工作,认真研究明年的商务政策。2.建立起市场导向的运行机制,真正落地“客户满意是我们的宗旨”核心价值观。技术人员、销售人员不能只是把客户满意挂在嘴上。客户满意不仅有外部客户,更有内部客户,上下游都是客户。我们内部客户共同满足外部客户,只有这样才有竞争力,才能体现中国重汽的核心价值观。3.打一场产品提升攻坚战。特别是要重点做好明年的产品准备和导入工作,11月18日之前要全面完成,不要和我强调任何理由,没完成我就要问责。4.必须把质量放在一切经营工作的首位,牢牢守住产品质量这一生命线。今天党委会专门交代、安排了这项工作。所有一线制造单位都不得接受不合格产品,倒逼考核质量成本,谁的质量损失就从谁的工资总额扣除,精准考核。我们压缩100万出差费很费劲,但一次批量质量事故可能就会损失上亿元。5.进一步持续精准降低费用。我们的产品绝不是靠请客送礼能卖出去的,必须从价格营销向产品、技术营销转型。靠降价、吃喝卖不出产品,我们有些费用可以清零。差旅费、办公费、营销费用根据工作需要,对应用、营销、质量、技术人员等要实事求是适当放宽。6.全面导入潍柴WOS运营管理体系方法。要在导入潍柴WOS的基础上,注入中国重汽整车元素,打一场工程管理流程提升的翻身仗。我们这么大的集团要有工程管理的方法论,潍柴的WOS直接拿过来肯定不能用,要在逐步消化吸收的基础上注入整车元素,形成中国重汽的管理文化和方法。四、关于廉政建设问题1.任何人都要把个人的言行自觉约束在党纪党规法律的笼子里。任何领导干部不得触碰红线和底线,从今天开始还有触碰的,要依法从重处理,该罚就罚,该抓就抓,该公开就公开。善于揭短也是管理思想。2.对所有二级单位实现巡查全覆盖。大家对巡查工作要有正确的认识,我也是主动自觉接受巡查和审计的。3.对腐败问题大胆亮剑。要查出一起、处理一起,正风肃纪,绝不姑息,为发展营造良好的廉洁生态。五、对全体领导干部再提几点要求1.坚定不移以“约法三章”为标准,全面树立起党委、集团管理团队在全体员工和社会上的良好形象。我们在仪表、言行、做事等方面都要有标准,有约束。2.坚决打破干部、部门之间的壁垒。我们领导干部之间、各部门之间、总部和基层之间要密切合作,特别是要高效服务一线,不能分工不清、推诿扯皮。所有的干部都要关心关爱一线员工,像关心我们自己的孩子一样关心一线员工。3.对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。4.从今年开始全面导入KPI考核。今年的KPI考核先从国内外营销开始,按照销量精准考核,奖罚分明。我们9月份搞过一次测评,11月1日再搞一次测评,一直搞到明年底,我不信中国重汽4万名员工选不出优秀的营销人员。5.今年的预算目标必须坚定不移不动摇,各项指标必须比去年有较大的提高。大家不要再和我强调“5?21”的影响,不要和我强调天然气涨价的影响。我们要把之前耽误的时间,在最后的两个多月全部补回来。同志们!这是中国重汽集团重组后的第一次领导干部会。中国重汽集团的重组得到了全体干部员工的支持,在此表示感谢。希望新的中国重汽在省委、省政府的正确领导下,在济南市委、市政府和省国资委党委的支持下,抓住山东省新旧动能转换的战略机遇期,为我省高质量发展做出新的更大的贡献!新京报记者 朱玥怡编辑王进雨校对刘军 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【谭】【旭】【光】【再】【出】【手】【 】【潍】【柴】【拿】【下】【雷】【沃】【重】【工】【股】【权】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 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】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【 】【校】【对】【刘】【军】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【重】【汽】【高】【层】【换】【血】【 】【谭】【旭】【光】【:】【管】【理】【团】【队】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【、】【山】【东】【重】【工】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【再】【次】【“】【亮】【剑】【”】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【充】【实】【调】【整】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【班】【子】【,】【王】【勇】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【常】【务】【副】【总】【经】【理】【;】【不】【再】【担】【任】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【党】【委】【委】【员】【、】【董】【事】【职】【务】【。】【此】【外】【,】【台】【学】【成】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【纪】【委】【书】【记】【,】【不】【再】【担】【任】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【纪】【委】【副】【书】【记】【、】【监】【察】【部】【部】【长】【职】【务】【。】【刘】【正】【涛】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【发】【表】【讲】【话】【称】【,】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【他】【表】【示】【,】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【谭】【旭】【光】【称】【,】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【谭】【旭】【光】【强】【调】【,】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【谭】【旭】【光】【还】【表】【示】【,】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【在】【跨】【国】【公】【司】【领】【导】【人】【青】【岛】【峰】【会】【上】【表】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【目】【前】【营】【业】【收】【入】【已】【经】【达】【到】【5】【0】【0】【亿】【美】【元】【,】【应】【该】【在】【目】【前】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【排】【名】【中】【排】【第】【2】【5】【0】【名】【左】【右】【,】【但】【山】【东】【重】【工】【一】【直】【没】【有】【申】【报】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【。】【“】【我】【们】【提】【出】【,】【到】【1】【0】【0】【0】【亿】【美】【元】【时】【再】【申】【报】【。】【”】【以】【下】【为】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【的】【讲】【话】【原】【文】【。】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【 】【根】【据】【录】【音】【讲】【话】【整】【理】【)】【同】【志】【们】【:】【下】【午】【好】【!】【今】【天】【,】【我】【们】【召】【开】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【,】【主】【要】【目】【的】【是】【通】【报】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【与】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【的】【相】【关】【事】【宜】【。】【今】【天】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【在】【家】【的】【党】【委】【委】【员】【和】【经】【理】【层】【成】【员】【也】【参】【加】【会】【议】【。】【刚】【才】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【召】【开】【党】【委】【会】【,】【对】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【关】【于】【王】【勇】【、】【台】【学】【成】【、】【刘】【正】【涛】【三】【位】【同】【志】【的】【任】【命】【表】【示】【坚】【决】【拥】【护】【和】【支】【持】【。】【三】【位】【同】【志】【在】【党】【委】【会】【上】【分】【别】【作】【了】【表】【态】【发】【言】【。】【这】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【为】【适】【应】【中】【国】【重】【汽】【发】【展】【的】【需】【要】【,】【对】【现】【有】【班】【子】【进】【行】【的】【充】【实】【和】【调】【整】【。】【下】【面】【,】【我】【讲】【五】【个】【方】【面】【:】【一】【、】【关】【于】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【的】【问】【题】【根】【据】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【决】【定】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【下】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【完】【成】【了】【重】【组】【,】【并】【于】【9】【月】【3】【0】【日】【依】【法】【对】【外】【公】【告】【。】【重】【组】【后】【,】【中】【国】【重】【汽】【成】【为】【山】【东】【重】【工】【的】【二】【级】【公】【司】【,】【领】【导】【班】【子】【成】【员】【、】【党】【员】【领】【导】【干】【部】【已】【移】【交】【山】【东】【重】【工】【管】【理】【。】【这】【标】【志】【着】【重】【组】【工】【作】【已】【经】【全】【面】【完】【成】【,】【中】【国】【重】【汽】【过】【去】【的】【一】【页】【已】【经】【翻】【过】【去】【,】【步】【入】【了】【崭】【新】【的】【一】【页】【。】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【次】【重】【组】【之】【所】【以】【能】【够】【取】【得】【巨】【大】【成】【功】【,】【主】【要】【有】【三】【个】【方】【面】【:】【1】【.】【重】【组】【得】【益】【于】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【战】【略】【路】【径】【指】【引】【和】【坚】【定】【支】【持】【。】【面】【对】【我】【国】【汽】【车】【工】【业】【全】【面】【对】【外】【开】【放】【,】【面】【对】【国】【内】【外】【商】【用】【车】【行】【业】【竞】【争】【进】【一】【步】【加】【剧】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【率】【先】【实】【施】【了】【战】【略】【重】【组】【。】【重】【组】【对】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【有】【利】【,】【对】【山】【东】【省】【产】【业】【资】【源】【优】【化】【配】【置】【有】【利】【,】【对】【我】【国】【商】【用】【车】【迈】【向】【世】【界】【一】【流】【更】【加】【重】【要】【。】【2】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【。】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【使】【我】【们】【顺】【利】【完】【成】【了】【重】【组】【。】【当】【然】【在】【重】【组】【过】【程】【中】【出】【现】【一】【些】【杂】【音】【也】【是】【很】【正】【常】【的】【,】【任】【何】【一】【次】【重】【组】【不】【单】【会】【有】【杂】【音】【,】【还】【可】【能】【会】【有】【混】【乱】【,】【我】【们】【内】【外】【部】【有】【点】【杂】【音】【不】【可】【怕】【,】【关】【键】【是】【我】【们】【的】【重】【组】【战】【略】【是】【正】【确】【的】【,】【我】【们】【有】【着】【坚】【定】【完】【成】【重】【组】【的】【信】【心】【。】【3】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【党】【委】【、】【公】【司】【班】【子】【的】【大】【力】【支】【持】【。】【大】【家】【在】【重】【组】【中】【有】【一】【个】【思】【想】【统】【一】【、】【执】【行】【一】【致】【的】【过】【程】【,】【这】【都】【很】【正】【常】【。】【我】【们】【导】【入】【的】【是】【全】【新】【的】【发】【展】【理】【念】【、】【全】【新】【的】【管】【理】【方】【法】【、】【全】【新】【的】【干】【事】【生】【态】【,】【新】【旧】【观】【念】【的】【碰】【撞】【总】【是】【需】【要】【一】【个】【过】【程】【。】【但】【是】【随】【着】【重】【组】【的】【落】【地】【,】【下】【一】【步】【我】【们】【要】【集】【中】【全】【部】【精】【力】【抓】【好】【改】【革】【创】【新】【发】【展】【工】【作】【。】【二】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【改】【革】【问】【题】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【各】【级】【领】【导】【和】【全】【体】【员】【工】【的】【支】【持】【下】【,】【第】【一】【轮】【改】【革】【取】【得】【了】【阶】【段】【性】【的】【成】【果】【。】【下】【一】【步】【要】【全】【面】【启】【动】【第】【二】【轮】【的】【深】【化】【改】【革】【工】【作】【。】【我】【们】【要】【彻】【底】【改】【变】【发】【展】【生】【态】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【必】【须】【在】【改】【革】【面】【前】【政】【治】【站】【位】【高】【,】【现】【在】【不】【是】【商】【量】【如】【何】【改】【革】【,】【而】【是】【必】【须】【坚】【定】【执】【行】【改】【革】【决】【议】【。】【1】【.】【高】【效】【透】【明】【化】【建】【设】【集】【团】【总】【部】【。】【改】【革】【是】【持】【续】【的】【,】【每】【年】【都】【要】【改】【革】【。】【改】【革】【要】【实】【现】【以】【上】【率】【下】【,】【前】【段】【我】【们】【已】【经】【把】【生】【产】【一】【线】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【了】【,】【下】【一】【步】【总】【部】【除】【了】【会】【议】【室】【、】【会】【见】【室】【外】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【。】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【由】【封】【闭】【门】【变】【成】【透】【明】【玻】【璃】【门】【,】【让】【大】【家】【在】【阳】【光】【下】【透】【明】【工】【作】【、】【接】【受】【监】【督】【。】【质】【量】【部】【、】【制】【造】【部】【、】【工】【艺】【部】【、】【安】【全】【环】【保】【部】【全】【部】【搬】【迁】【到】【章】【丘】【生】【产】【一】【线】【,】【刚】【才】【党】【委】【会】【已】【经】【研】【究】【决】【定】【,】【哪】【些】【人】【要】【到】【服】【务】【生】【产】【一】【线】【、】【哪】【些】【人】【是】【从】【事】【总】【部】【管】【理】【的】【要】【区】【分】【清】【楚】【,】【实】【施】【透】【明】【管】【理】【。】【集】【团】【总】【部】【要】【在】【发】【展】【中】【进】【一】【步】【优】【化】【、】【精】【干】【人】【员】【,】【高】【效】【为】【一】【线】【提】【供】【服】【务】【。】【所】【有】【会】【议】【研】【究】【决】【定】【的】【事】【项】【必】【须】【有】【明】【确】【的】【责】【任】【单】【位】【、】【责】【任】【人】【、】【完】【成】【时】【间】【,】【任】【何】【部】【门】【和】【个】【人】【不】【能】【说】【不】【,】【只】【能】【回】【答】【怎】【么】【才】【能】【更】【好】【地】【完】【成】【任】【务】【,】【否】【则】【就】【让】【你】【下】【岗】【。】【2】【.】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【二】【级】【单】【位】【领】【导】【班】【子】【必】【须】【和】【集】【团】【总】【部】【签】【署】【改】【革】【承】【诺】【书】【,】【哪】【个】【单】【位】【在】【改】【革】【中】【出】【了】【问】【题】【,】【哪】【个】【单】【位】【的】【党】【政】【一】【把】【手】【负】【第】【一】【责】【任】【。】【从】【现】【在】【开】【始】【,】【每】【年】【要】【淘】【汰】【一】【定】【比】【例】【不】【合】【格】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【和】【一】【线】【员】【工】【。】【要】【鼓】【励】【引】【进】【、】【培】【养】【、】【提】【拔】【一】【批】【优】【秀】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【和】【一】【线】【人】【员】【。】【3】【.】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【4】【.】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【三】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【几】【项】【重】【点】【工】【作】【1】【.】【全】【力】【以】【赴】【做】【好】【2】【0】【1】【9】【年】【商】【务】【大】【会】【筹】【备】【工】【作】【。】【这】【次】【商】【务】【大】【会】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【集】【中】【展】【现】【中】【国】【重】【汽】【全】【新】【面】【貌】【的】【重】【要】【机】【会】【,】【必】【须】【树】【立】【良】【好】【的】【形】【象】【。】【各】【单】【位】【要】【密】【切】【配】【合】【做】【好】【产】【品】【准】【备】【工】【作】【,】【认】【真】【研】【究】【明】【年】【的】【商】【务】【政】【策】【。】【2】【.】【建】【立】【起】【市】【场】【导】【向】【的】【运】【行】【机】【制】【,】【真】【正】【落】【地】【“】【客】【户】【满】【意】【是】【我】【们】【的】【宗】【旨】【”】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【技】【术】【人】【员】【、】【销】【售】【人】【员】【不】【能】【只】【是】【把】【客】【户】【满】【意】【挂】【在】【嘴】【上】【。】【客】【户】【满】【意】【不】【仅】【有】【外】【部】【客】【户】【,】【更】【有】【内】【部】【客】【户】【,】【上】【下】【游】【都】【是】【客】【户】【。】【我】【们】【内】【部】【客】【户】【共】【同】【满】【足】【外】【部】【客】【户】【,】【只】【有】【这】【样】【才】【有】【竞】【争】【力】【,】【才】【能】【体】【现】【中】【国】【重】【汽】【的】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【3】【.】【打】【一】【场】【产】【品】【提】【升】【攻】【坚】【战】【。】【特】【别】【是】【要】【重】【点】【做】【好】【明】【年】【的】【产】【品】【准】【备】【和】【导】【入】【工】【作】【,】【1】【1】【月】【1】【8】【日】【之】【前】【要】【全】【面】【完】【成】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【任】【何】【理】【由】【,】【没】【完】【成】【我】【就】【要】【问】【责】【。】【4】【.】【必】【须】【把】【质】【量】【放】【在】【一】【切】【经】【营】【工】【作】【的】【首】【位】【,】【牢】【牢】【守】【住】【产】【品】【质】【量】【这】【一】【生】【命】【线】【。】【今】【天】【党】【委】【会】【专】【门】【交】【代】【、】【安】【排】【了】【这】【项】【工】【作】【。】【所】【有】【一】【线】【制】【造】【单】【位】【都】【不】【得】【接】【受】【不】【合】【格】【产】【品】【,】【倒】【逼】【考】【核】【质】【量】【成】【本】【,】【谁】【的】【质】【量】【损】【失】【就】【从】【谁】【的】【工】【资】【总】【额】【扣】【除】【,】【精】【准】【考】【核】【。】【我】【们】【压】【缩】【1】【0】【0】【万】【出】【差】【费】【很】【费】【劲】【,】【但】【一】【次】【批】【量】【质】【量】【事】【故】【可】【能】【就】【会】【损】【失】【上】【亿】【元】【。】【5】【.】【进】【一】【步】【持】【续】【精】【准】【降】【低】【费】【用】【。】【我】【们】【的】【产】【品】【绝】【不】【是】【靠】【请】【客】【送】【礼】【能】【卖】【出】【去】【的】【,】【必】【须】【从】【价】【格】【营】【销】【向】【产】【品】【、】【技】【术】【营】【销】【转】【型】【。】【靠】【降】【价】【、】【吃】【喝】【卖】【不】【出】【产】【品】【,】【我】【们】【有】【些】【费】【用】【可】【以】【清】【零】【。】【差】【旅】【费】【、】【办】【公】【费】【、】【营】【销】【费】【用】【根】【据】【工】【作】【需】【要】【,】【对】【应】【用】【、】【营】【销】【、】【质】【量】【、】【技】【术】【人】【员】【等】【要】【实】【事】【求】【是】【适】【当】【放】【宽】【。】【6】【.】【全】【面】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【运】【营】【管】【理】【体】【系】【方】【法】【。】【要】【在】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【的】【基】【础】【上】【,】【注】【入】【中】【国】【重】【汽】【整】【车】【元】【素】【,】【打】【一】【场】【工】【程】【管】【理】【流】【程】【提】【升】【的】【翻】【身】【仗】【。】【我】【们】【这】【么】【大】【的】【集】【团】【要】【有】【工】【程】【管】【理】【的】【方】【法】【论】【,】【潍】【柴】【的】【W】【O】【S】【直】【接】【拿】【过】【来】【肯】【定】【不】【能】【用】【,】【要】【在】【逐】【步】【消】【化】【吸】【收】【的】【基】【础】【上】【注】【入】【整】【车】【元】【素】【,】【形】【成】【中】【国】【重】【汽】【的】【管】【理】【文】【化】【和】【方】【法】【。】【四】【、】【关】【于】【廉】【政】【建】【设】【问】【题】【1】【.】【任】【何】【人】【都】【要】【把】【个】【人】【的】【言】【行】【自】【觉】【约】【束】【在】【党】【纪】【党】【规】【法】【律】【的】【笼】【子】【里】【。】【任】【何】【领】【导】【干】【部】【不】【得】【触】【碰】【红】【线】【和】【底】【线】【,】【从】【今】【天】【开】【始】【还】【有】【触】【碰】【的】【,】【要】【依】【法】【从】【重】【处】【理】【,】【该】【罚】【就】【罚】【,】【该】【抓】【就】【抓】【,】【该】【公】【开】【就】【公】【开】【。】【善】【于】【揭】【短】【也】【是】【管】【理】【思】【想】【。】【2】【.】【对】【所】【有】【二】【级】【单】【位】【实】【现】【巡】【查】【全】【覆】【盖】【。】【大】【家】【对】【巡】【查】【工】【作】【要】【有】【正】【确】【的】【认】【识】【,】【我】【也】【是】【主】【动】【自】【觉】【接】【受】【巡】【查】【和】【审】【计】【的】【。】【3】【.】【对】【腐】【败】【问】【题】【大】【胆】【亮】【剑】【。】【要】【查】【出】【一】【起】【、】【处】【理】【一】【起】【,】【正】【风】【肃】【纪】【,】【绝】【不】【姑】【息】【,】【为】【发】【展】【营】【造】【良】【好】【的】【廉】【洁】【生】【态】【。】【五】【、】【对】【全】【体】【领】【导】【干】【部】【再】【提】【几】【点】【要】【求】【1】【.】【坚】【定】【不】【移】【以】【“】【约】【法】【三】【章】【”】【为】【标】【准】【,】【全】【面】【树】【立】【起】【党】【委】【、】【集】【团】【管】【理】【团】【队】【在】【全】【体】【员】【工】【和】【社】【会】【上】【的】【良】【好】【形】【象】【。】【我】【们】【在】【仪】【表】【、】【言】【行】【、】【做】【事】【等】【方】【面】【都】【要】【有】【标】【准】【,】【有】【约】【束】【。】【2】【.】【坚】【决】【打】【破】【干】【部】【、】【部】【门】【之】【间】【的】【壁】【垒】【。】【我】【们】【领】【导】【干】【部】【之】【间】【、】【各】【部】【门】【之】【间】【、】【总】【部】【和】【基】【层】【之】【间】【要】【密】【切】【合】【作】【,】【特】【别】【是】【要】【高】【效】【服】【务】【一】【线】【,】【不】【能】【分】【工】【不】【清】【、】【推】【诿】【扯】【皮】【。】【所】【有】【的】【干】【部】【都】【要】【关】【心】【关】【爱】【一】【线】【员】【工】【,】【像】【关】【心】【我】【们】【自】【己】【的】【孩】【子】【一】【样】【关】【心】【一】【线】【员】【工】【。】【3】【.】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【4】【.】【从】【今】【年】【开】【始】【全】【面】【导】【入】【K】【P】【I】【考】【核】【。】【今】【年】【的】【K】【P】【I】【考】【核】【先】【从】【国】【内】【外】【营】【销】【开】【始】【,】【按】【照】【销】【量】【精】【准】【考】【核】【,】【奖】【罚】【分】【明】【。】【我】【们】【9】【月】【份】【搞】【过】【一】【次】【测】【评】【,】【1】【1】【月】【1】【日】【再】【搞】【一】【次】【测】【评】【,】【一】【直】【搞】【到】【明】【年】【底】【,】【我】【不】【信】【中】【国】【重】【汽】【4】【万】【名】【员】【工】【选】【不】【出】【优】【秀】【的】【营】【销】【人】【员】【。】【5】【.】【今】【年】【的】【预】【算】【目】【标】【必】【须】【坚】【定】【不】【移】【不】【动】【摇】【,】【各】【项】【指】【标】【必】【须】【比】【去】【年】【有】【较】【大】【的】【提】【高】【。】【大】【家】【不】【要】【再】【和】【我】【强】【调】【“】【5】【?】【2】【1】【”】【的】【影】【响】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【天】【然】【气】【涨】【价】【的】【影】【响】【。】【我】【们】【要】【把】【之】【前】【耽】【误】【的】【时】【间】【,】【在】【最】【后】【的】【两】【个】【多】【月】【全】【部】【补】【回】【来】【。】【同】【志】【们】【!】【这】【是】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【后】【的】【第】【一】【次】【领】【导】【干】【部】【会】【。】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【的】【重】【组】【得】【到】【了】【全】【体】【干】【部】【员】【工】【的】【支】【持】【,】【在】【此】【表】【示】【感】【谢】【。】【希】【望】【新】【的】【中】【国】【重】【汽】【在】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【正】【确】【领】【导】【下】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【和】【省】【国】【资】【委】【党】【委】【的】【支】【持】【下】【,】【抓】【住】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【的】【战】【略】【机】【遇】【期】【,】【为】【我】【省】【高】【质】【量】【发】【展】【做】【出】【新】【的】【更】【大】【的】【贡】【献】【!】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】 说明【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【2】【:】【2】【9】【:】【2】【5】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【侯】【润】【芳】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【报】【告】【:】【房】【价】【的】【上】【涨】【是】【否】【侵】【蚀】【了】【制】【造】【业】【、】【挤】【压】【了】【消】【费】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【2】【:】【2】【9】【:】【2】【5】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【侯】【润】【芳】【房】【价】【上】【涨】【一】【方】【面】【给】【企】【业】【带】【来】【了】【经】【营】【成】【本】【上】【升】【的】【负】【面】【影】【响】【,】【另】【一】【方】【面】【也】【给】【企】【业】【带】【来】【源】【自】【规】【模】【经】【济】【的】【发】【展】【机】【遇】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【侯】【润】【芳】【)】【一】【直】【以】【来】【,】【房】【价】【上】【涨】【提】【高】【了】【生】【活】【成】【本】【和】【生】【产】【经】【营】【成】【本】【,】【改】【变】【了】【资】【本】【、】【劳】【动】【、】【土】【地】【等】【要】【素】【之】【间】【的】【相】【对】【价】【格】【,】【迫】【使】【生】【产】【者】【和】【消】【费】【者】【做】【出】【反】【应】【。】【那】【么】【,】【房】【价】【上】【涨】【是】【否】【恶】【化】【了】【企】【业】【生】【存】【环】【境】【,】【是】【否】【挤】【出】【了】【消】【费】【?】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【中】【国】【金】【融】【四】【十】【人】【论】【坛】【发】【布】【的】【《】【房】【地】【产】【的】【宏】【观】【经】【济】【学】【》】【报】【告】【认】【为】【,】【房】【价】【与】【住】【房】【供】【给】【弹】【性】【存】【在】【显】【著】【的】【正】【相】【关】【关】【系】【,】【保】【持】【适】【当】【的】【供】【给】【弹】【性】【,】【房】【价】【上】【涨】【伴】【随】【着】【房】【屋】【供】【给】【显】【著】【提】【高】【,】【则】【会】【给】【企】【业】【创】【造】【更】【多】【发】【展】【机】【会】【,】【正】【面】【影】【响】【更】【突】【出】【。】【此】【外】【,】【报】【告】【还】【认】【为】【,】【房】【价】【上】【涨】【与】【消】【费】【之】【间】【的】【关】【系】【模】【糊】【。】【“】【保】【持】【适】【当】【的】【住】【房】【供】【给】【弹】【性】【会】【给】【企】【业】【创】【造】【更】【多】【发】【展】【机】【会】【”】【首】【先】【,】【房】【价】【的】【上】【涨】【是】【否】【恶】【化】【了】【企】【业】【的】【生】【存】【环】【境】【?】【报】【告】【从】【房】【价】【增】【速】【和】【企】【业】【利】【润】【增】【速】【、】【企】【业】【经】【营】【的】【关】【系】【进】【行】【了】【考】【察】【。】【从】【房】【价】【增】【速】【和】【企】【业】【利】【润】【增】【速】【两】【个】【时】【间】【序】【列】【关】【系】【看】【,】【二】【者】【并】【非】【负】【相】【关】【,】【而】【是】【正】【相】【关】【。】【报】【告】【指】【出】【,】【由】【于】【房】【地】【产】【和】【工】【业】【利】【润】【都】【有】【较】【高】【的】【周】【期】【性】【特】【征】【,】【二】【者】【有】【周】【期】【意】【义】【上】【的】【正】【相】【关】【关】【系】【并】【不】【意】【外】【。】【作】【为】【最】【大】【的】【周】【期】【性】【部】【门】【,】【房】【价】【高】【涨】【时】【期】【往】【往】【也】【是】【宏】【观】【经】【济】【高】【涨】【时】【期】【,】【这】【个】【期】【间】【的】【工】【业】【利】【润】【表】【现】【较】【好】【也】【在】【情】【理】【之】【中】【。】【周】【期】【性】【行】【业】【的】【特】【点】【是】【有】【涨】【有】【跌】【,】【拉】【长】【时】【间】【看】【房】【价】【周】【期】【性】【波】【动】【未】【必】【有】【利】【于】【企】【业】【。】【房】【价】【和】【企】【业】【经】【营】【之】【间】【的】【关】【系】【是】【怎】【样】【的】【?】【报】【告】【指】【出】【,】【房】【价】【上】【涨】【增】【加】【了】【企】【业】【经】【营】【活】【动】【中】【的】【要】【素】【成】【本】【,】【但】【是】【对】【于】【不】【同】【类】【型】【企】【业】【经】【营】【的】【影】【响】【有】【显】【著】【差】【异】【。】【对】【于】【市】【场】【定】【价】【能】【力】【较】【强】【的】【企】【业】【,】【房】【租】【或】【者】【劳】【工】【成】【本】【上】【升】【的】【结】【果】【往】【往】【是】【产】【品】【或】【者】【服】【务】【的】【价】【格】【上】【升】【,】【房】【价】【上】【涨】【对】【企】【业】【盈】【利】【的】【影】【响】【有】【限】【。】【对】【于】【市】【场】【定】【价】【能】【力】【较】【弱】【的】【企】【业】【,】【企】【业】【至】【少】【要】【用】【以】【下】【三】【种】【方】【式】【应】【对】【。】【一】【是】【改】【变】【产】【品】【/】【服】【务】【的】【要】【素】【投】【入】【密】【集】【度】【,】【比】【如】【用】【土】【地】【节】【约】【型】【技】【术】【代】【替】【现】【有】【技】【术】【,】【典】【型】【的】【例】【子】【是】【高】【房】【价】【地】【区】【更】【流】【行】【的】【快】【递】【行】【业】【即】【是】【节】【省】【了】【城】【市】【中】【心】【地】【带】【的】【用】【地】【;】【再】【比】【如】【中】【心】【城】【区】【商】【场】【转】【化】【到】【郊】【区】【的】【大】【型】【购】【物】【中】【心】【。】【二】【是】【加】【大】【研】【发】【力】【度】【,】【用】【其】【他】【方】【面】【的】【成】【本】【下】【降】【抵】【补】【房】【价】【上】【升】【带】【来】【的】【成】【本】【上】【升】【。】【三】【是】【退】【出】【本】【地】【市】【场】【,】【退】【出】【本】【地】【市】【场】【的】【企】【业】【还】【面】【临】【两】【种】【选】【择】【,】【转】【移】【到】【其】【他】【地】【区】【继】【续】【经】【营】【,】【转】【移】【到】【其】【他】【部】【门】【继】【续】【经】【营】【,】【或】【者】【彻】【底】【退】【出】【之】【后】【资】【源】【闲】【置】【。】【只】【有】【在】【最】【后】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【资】【源】【闲】【置】【,】【这】【才】【会】【带】【来】【真】【正】【意】【义】【上】【的】【产】【出】【损】【失】【。】【由】【此】【可】【见】【,】【房】【价】【上】【涨】【会】【对】【企】【业】【经】【营】【带】【来】【普】【遍】【的】【压】【力】【,】【并】【迫】【使】【企】【业】【做】【出】【调】【整】【,】【但】【是】【考】【虑】【到】【企】【业】【的】【应】【对】【措】【施】【后】【,】【房】【价】【上】【涨】【只】【是】【在】【非】【常】【特】【定】【的】【环】【境】【下】【才】【会】【带】【来】【真】【正】【的】【产】【出】【损】【失】【。】【资】【源】【闲】【置】【和】【产】【出】【损】【失】【的】【大】【小】【取】【决】【于】【要】【素】【市】【场】【流】【动】【性】【,】【如】【果】【房】【价】【上】【涨】【冲】【击】【带】【来】【的】【失】【业】【能】【够】【很】【快】【在】【其】【他】【地】【方】【找】【到】【工】【作】【,】【损】【失】【更】【小】【,】【反】【之】【损】【失】【更】【大】【。】【报】【告】【还】【指】【出】【,】【房】【价】【上】【涨】【刺】【激】【了】【房】【地】【产】【供】【给】【上】【升】【,】【以】【及】【由】【此】【带】【来】【的】【基】【础】【设】【施】【改】【善】【、】【城】【市】【扩】【张】【和】【规】【模】【经】【济】【效】【应】【。】【这】【也】【正】【是】【我】【们】【从】【过】【去】【几】【十】【年】【中】【国】【城】【市】【化】【进】【程】【中】【看】【到】【的】【普】【遍】【现】【象】【。】【规】【模】【经】【济】【效】【应】【可】【以】【从】【降】【低】【成】【本】【、】【提】【高】【专】【业】【化】【和】【生】【产】【率】【水】【平】【等】【多】【个】【角】【度】【改】【善】【企】【业】【的】【生】【产】【率】【,】【也】【改】【善】【了】【企】【业】【生】【存】【环】【境】【。】【一】【个】【与】【此】【相】【关】【的】【证】【据】【是】【随】【着】【人】【口】【密】【度】【的】【不】【断】【提】【高】【,】【企】【业】【的】【数】【量】【也】【随】【之】【上】【升】【。】【当】【每】【平】【方】【公】【里】【人】【口】【密】【度】【0】【-】【2】【5】【0】【0】【人】【的】【区】【域】【,】【企】【业】【数】【量】【在】【0】【-】【8】【7】【家】【之】【间】【;】【人】【口】【密】【度】【2】【5】【0】【0】【-】【5】【0】【0】【0】【人】【之】【间】【的】【区】【域】【企】【业】【数】【量】【在】【8】【8】【-】【2】【3】【8】【家】【之】【间】【;】【人】【口】【密】【度】【5】【0】【0】【0】【人】【以】【上】【的】【区】【域】【企】【业】【数】【量】【达】【到】【3】【4】【0】【家】【。】【所】【以】【越】【是】【人】【口】【密】【集】【地】【区】【,】【对】【企】【业】【的】【吸】【引】【力】【越】【大】【。】【报】【告】【的】【执】【笔】【人】【、】【社】【科】【院】【世】【界】【经】【济】【与】【政】【治】【研】【究】【所】【研】【究】【员】【张】【斌】【表】【示】【,】【房】【价】【上】【涨】【一】【方】【面】【给】【企】【业】【带】【来】【了】【经】【营】【成】【本】【上】【升】【的】【负】【面】【影】【响】【,】【另】【一】【方】【面】【也】【给】【企】【业】【带】【来】【源】【自】【规】【模】【经】【济】【的】【发】【展】【机】【遇】【。】【“】【综】【合】【两】【方】【面】【的】【情】【况】【来】【看】【,】【房】【价】【对】【企】【业】【经】【营】【的】【影】【响】【关】【键】【取】【决】【于】【房】【地】【产】【的】【供】【给】【弹】【性】【。】【供】【给】【弹】【性】【过】【低】【,】【房】【价】【上】【涨】【但】【是】【房】【屋】【供】【给】【没】【有】【提】【高】【,】【难】【以】【带】【来】【城】【市】【扩】【张】【和】【规】【模】【经】【济】【收】【益】【,】【房】【价】【上】【涨】【的】【负】【面】【影】【响】【更】【突】【出】【;】【保】【持】【适】【当】【的】【供】【给】【弹】【性】【,】【房】【价】【上】【涨】【伴】【随】【着】【房】【屋】【供】【给】【显】【著】【提】【高】【,】【不】【仅】【接】【下】【来】【的】【房】【价】【上】【涨】【得】【到】【遏】【制】【,】【城】【市】【化】【进】【程】【也】【有】【明】【显】【推】【进】【,】【对】【企】【业】【创】【造】【了】【更】【多】【发】【展】【机】【会】【,】【正】【面】【影】【响】【更】【突】【出】【。】【”】【张】【斌】【说】【,】【房】【价】【与】【企】【业】【利】【润】【呈】【现】【出】【负】【相】【关】【关】【系】【,】【与】【住】【房】【供】【给】【弹】【性】【则】【是】【显】【著】【的】【正】【相】【关】【关】【系】【。】【“】【房】【价】【上】【涨】【与】【消】【费】【之】【间】【的】【关】【系】【模】【糊】【”】【其】【次】【,】【房】【价】【上】【涨】【和】【居】【民】【消】【费】【之】【间】【的】【关】【系】【是】【怎】【样】【的】【,】【前】【者】【是】【否】【挤】【压】【了】【后】【者】【?】【报】【告】【指】【出】【,】【房】【价】【上】【涨】【增】【加】【了】【购】【房】【和】【租】【房】【家】【庭】【的】【负】【担】【。】【特】【别】【是】【对】【于】【中】【低】【收】【入】【群】【体】【,】【住】【房】【支】【出】【相】【对】【收】【入】【而】【言】【过】【高】【。】【一】【种】【普】【遍】【的】【担】【心】【是】【高】【房】【价】【挤】【出】【了】【其】【他】【方】【面】【的】【购】【买】【力】【。】【这】【种】【现】【象】【在】【很】【多】【家】【庭】【存】【在】【,】【但】【从】【总】【意】【义】【上】【看】【高】【房】【价】【是】【否】【挤】【出】【了】【消】【费】【,】【则】【需】【要】【更】【进】【一】【步】【研】【究】【。】【从】【房】【价】【增】【速】【和】【居】【民】【消】【费】【增】【速】【两】【个】【时】【间】【序】【列】【关】【系】【看】【,】【二】【者】【是】【正】【相】【关】【。】【这】【是】【因】【为】【房】【价】【上】【涨】【往】【往】【也】【伴】【随】【着】【信】【贷】【上】【涨】【、】【资】【产】【价】【格】【上】【涨】【,】【刺】【激】【全】【社】【会】【购】【买】【力】【增】【加】【。】【这】【些】【周】【期】【性】【的】【收】【入】【效】【应】【和】【财】【富】【效】【应】【远】【大】【于】【房】【价】【上】【涨】【对】【部】【分】【家】【庭】【的】【消】【费】【挤】【出】【,】【因】【此】【房】【价】【增】【速】【与】【消】【费】【增】【速】【正】【相】【关】【。】【拉】【长】【时】【间】【来】【看】【,】【房】【价】【涨】【的】【时】【候】【消】【费】【也】【涨】【,】【房】【价】【跌】【的】【时】【候】【消】【费】【也】【跌】【,】【房】【价】【与】【消】【费】【在】【周】【期】【波】【动】【意】【义】【上】【的】【正】【相】【关】【关】【系】【并】【不】【能】【作】【为】【房】【价】【上】【涨】【有】【助】【于】【消】【费】【的】【证】【据】【。】【房】【价】【与】【消】【费】【之】【间】【跨】【越】【周】【期】【的】【长】【期】【看】【,】【两】【者】【的】【关】【系】【是】【怎】【样】【的】【?】【报】【告】【指】【出】【,】【房】【价】【上】【涨】【改】【变】【了】【居】【民】【生】【活】【中】【各】【种】【支】【出】【的】【相】【对】【价】【格】【,】【对】【不】【同】【家】【庭】【消】【费】【支】【出】【的】【影】【响】【有】【显】【著】【差】【异】【。】【家】【庭】【部】【门】【面】【临】【着】【住】【房】【支】【出】【还】【是】【其】【他】【消】【费】【支】【出】【的】【选】【择】【。】【住】【房】【作】【为】【生】【活】【中】【的】【必】【需】【品】【,】【不】【同】【家】【庭】【面】【临】【着】【显】【著】【差】【异】【的】【需】【求】【替】【代】【弹】【性】【,】【已】【经】【有】【稳】【定】【居】【住】【地】【的】【家】【庭】【需】【求】【替】【代】【弹】【性】【相】【对】【较】【高】【,】【没】【有】【稳】【定】【居】【住】【地】【的】【家】【庭】【则】【缺】【乏】【需】【求】【替】【代】【弹】【性】【。】【对】【于】【缺】【乏】【需】【求】【替】【代】【弹】【性】【的】【家】【庭】【,】【房】【价】【上】【涨】【将】【迫】【使】【家】【庭】【不】【得】【不】【增】【加】【住】【房】【相】【关】【的】【开】【支】【,】【并】【因】【此】【挤】【压】【其】【他】【消】【费】【。】【对】【其】【他】【消】【费】【的】【挤】【出】【程】【度】【取】【决】【于】【该】【城】【市】【的】【住】【房】【供】【给】【弹】【性】【,】【较】【高】【的】【住】【房】【供】【给】【弹】【性】【下】【房】【价】【上】【涨】【带】【来】【住】【房】【供】【给】【显】【著】【改】【善】【,】【住】【房】【开】【支】【增】【长】【有】【限】【,】【对】【其】【他】【消】【费】【的】【挤】【出】【也】【有】【限】【;】【较】【低】【的】【住】【房】【供】【给】【弹】【性】【下】【,】【住】【房】【开】【支】【增】【长】【更】【大】【,】【对】【其】【他】【消】【费】【的】【挤】【出】【也】【更】【显】【著】【。】【“】【除】【了】【房】【价】【上】【涨】【对】【消】【费】【的】【挤】【出】【效】【应】【,】【还】【应】【该】【考】【虑】【房】【价】【上】【涨】【过】【程】【中】【,】【房】【地】【产】【供】【给】【改】【善】【,】【城】【市】【化】【率】【水】【平】【提】【高】【以】【及】【由】【此】【带】【来】【的】【规】【模】【效】【应】【和】【收】【入】【水】【平】【提】【升】【,】【这】【会】【对】【消】【费】【形】【成】【正】【面】【的】【影】【响】【。】【”】【张】【斌】【说】【,】【综】【合】【两】【方】【面】【因】【素】【考】【虑】【,】【房】【价】【上】【涨】【与】【消】【费】【之】【间】【的】【关】【系】【模】【糊】【。】【用】【跨】【越】【周】【期】【的】【十】【年】【平】【均】【数】【据】【来】【看】【,】【跨】【越】【周】【期】【的】【房】【价】【增】【速】【和】【消】【费】【增】【速】【存】【在】【微】【弱】【的】【正】【相】【关】【关】【系】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【侯】【润】【芳】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【郭】【利】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【0】【:】【0】【6】【:】【3】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【张】【妍】【頔】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【聚】【力】【文】【化】【监】【事】【会】【提】【请】【罢】【免】【董】【事】【长】【,】【后】【者】【发】【公】【开】【信】【称】【自】【救】【受】【阻】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【0】【:】【0】【6】【:】【3】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【张】【妍】【頔】【余】【海】【峰】【持】【有】【的】【公】【司】【全】【部】【股】【份】【均】【被】【冻】【结】【、】【质】【押】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【聚】【力】【文】【化】【监】【事】【会】【决】【议】【公】【告】【显】【示】【,】【监】【事】【会】【审】【议】【通】【过】【《】【关】【于】【提】【请】【罢】【免】【余】【海】【峰】【先】【生】【董】【事】【长】【职】【务】【的】【议】【案】【》】【。】【随】【后】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【独】【家】【获】【悉】【一】【份】【由】【余】【海】【峰】【签】【名】【的】【《】【聚】【力】【文】【化】【董】【事】【长】【公】【开】【声】【明】【书】【》】【,】【余】【海】【峰】【对】【于】【监】【事】【会】【的】【决】【议】【将】【进】【一】【步】【召】【开】【股】【东】【大】【会】【进】【行】【表】【决】【。】【对】【此】【,】【上】【海】【华】【勤】【基】【信】【律】【师】【事】【务】【所】【张】【异】【律】【师】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【监】【事】【会】【可】【行】【使】【职】【权】【对】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【执】【行】【公】【司】【职】【务】【的】【行】【为】【进】【行】【监】【督】【,】【对】【违】【反】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【、】【公】【司】【章】【程】【或】【者】【股】【东】【会】【决】【议】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【提】【出】【罢】【免】【的】【建】【议】【,】【但】【选】【举】【和】【更】【换】【非】【职】【工】【代】【表】【担】【任】【的】【董】【事】【、】【监】【事】【仍】【需】【股】【东】【大】【会】【进】【行】【决】【议】【。】【个】【人】【负】【债】【较】【大】【被】【罢】【免】【?】【 】【双】【方】【争】【议】【较】【大】【监】【事】【会】【上】【三】【名】【监】【事】【表】【示】【,】【余】【海】【峰】【作】【为】【公】【司】【董】【事】【长】【,】【截】【至】【目】【前】【,】【其】【持】【有】【公】【司】【有】【限】【售】【条】【件】【股】【份】【1】【.】【3】【0】【亿】【股】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【1】【5】【.】【3】【3】【%】【;】【累】【计】【被】【质】【押】【1】【.】【3】【0】【亿】【股】【,】【占】【其】【持】【有】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【的】【1】【0】【0】【%】【;】【累】【计】【被】【司】【法】【冻】【结】【1】【.】【3】【亿】【股】【,】【占】【其】【持】【有】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【的】【1】【0】【0】【 】【%】【。】【至】【此】【,】【余】【海】【峰】【持】【有】【的】【公】【司】【全】【部】【股】【份】【均】【被】【冻】【结】【、】【质】【押】【。】【根】【据】【公】【司】【公】【告】【,】【因】【公】【司】【全】【资】【子】【公】【司】【苏】【州】【美】【生】【元】【信】【息】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【 】【“】【美】【生】【元】【 】【”】【)】【与】【兴】【业】【银】【行】【苏】【州】【分】【行】【的】【贷】【款】【纠】【纷】【,】【经】【江】【苏】【省】【苏】【州】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【裁】【定】【,】【余】【海】【峰】【名】【下】【的】【账】【户】【或】【资】【产】【存】【在】【被】【冻】【结】【、】【查】【封】【、】【扣】【押】【的】【可】【能】【,】【且】【余】【海】【峰】【等】【人】【对】【美】【生】【元】【已】【到】【期】【和】【未】【到】【期】【的】【借】【款】【本】【息】【8】【4】【6】【3】【.】【2】【2】【万】【元】【付】【款】【义】【务】【承】【担】【连】【带】【清】【偿】【责】【任】【。】【因】【公】【司】【、】【余】【海】【峰】【与】【上】【海】【浦】【东】【发】【展】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【杭】【州】【临】【安】【支】【行】【合】【同】【纠】【纷】【一】【案】【,】【杭】【州】【市】【临】【安】【区】【人】【民】【法】【院】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【2】【6】【日】【作】【出】【裁】【定】【,】【冻】【结】【被】【申】【请】【人】【浙】【江】【聚】【力】【文】【化】【发】【展】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【、】【余】【海】【峰】【银】【行】【存】【款】【3】【0】【2】【0】【万】【元】【或】【查】【封】【其】【相】【应】【价】【值】【的】【财】【产】【。】【监】【事】【会】【认】【为】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【公】【司】【法】【》】【第】【一】【百】【四】【十】【六】【条】【:】【“】【个】【人】【所】【负】【数】【额】【较】【大】【的】【债】【务】【到】【期】【未】【清】【偿】【”】【不】【得】【担】【任】【公】【司】【的】【董】【事】【、】【监】【事】【及】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【。】【而】【余】【海】【峰】【目】【前】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【全】【部】【股】【份】【已】【被】【冻】【结】【,】【且】【其】【涉】【及】【多】【笔】【债】【务】【诉】【讼】【。】【表】【明】【其】【个】【人】【存】【在】【较】【大】【债】【务】【不】【能】【到】【期】【清】【偿】【。】【余】【海】【峰】【在】【公】【开】【信】【中】【表】【示】【,】【公】【司】【及】【自】【身】【的】【个】【人】【财】【产】【质】【押】【和】【冻】【结】【情】【况】【均】【已】【通】【过】【上】【市】【公】【司】【向】【公】【众】【公】【告】【,】【针】【对】【监】【事】【会】【指】【出】【的】【上】【市】【公】【司】【全】【资】【子】【公】【司】【苏】【州】【美】【生】【元】【与】【兴】【业】【银】【行】【贷】【款】【纠】【纷】【,】【自】【己】【作】【为】【董】【事】【长】【对】【贷】【款】【本】【息】【承】【担】【连】【带】【责】【任】【,】【因】【此】【冻】【结】【了】【个】【人】【账】【户】【。】【在】【银】【行】【贷】【款】【给】【上】【市】【公】【司】【的】【时】【候】【都】【会】【要】【求】【公】【司】【大】【股】【东】【承】【担】【连】【带】【责】【任】【,】【而】【自】【己】【为】【上】【市】【公】【司】【贷】【款】【承】【担】【的】【连】【带】【责】【任】【,】【不】【能】【被】【认】【为】【是】【个】【人】【所】【负】【债】【务】【较】【大】【的】【情】【况】【。】【聚】【力】【文】【化】【遭】【遇】【流】【动】【性】【危】【机】【,】【到】【底】【谁】【之】【责】【?】【余】【海】【峰】【坦】【言】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【以】【来】【聚】【力】【文】【化】【经】【营】【面】【临】【多】【方】【面】【的】【危】【机】【。】【从】【年】【报】【数】【据】【来】【看】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【聚】【力】【文】【化】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【3】【4】【.】【9】【3】【亿】【元】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【2】【8】【.】【9】【7】【亿】【元】【,】【扣】【非】【后】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【2】【9】【.】【3】【1】【亿】【元】【。】【美】【生】【元】【计】【提】【商】【誉】【减】【值】【超】【2】【4】【亿】【元】【。】【同】【时】【,】【年】【审】【会】【计】【师】【事】【务】【所】【天】【健】【会】【计】【师】【事】【务】【所】【(】【特】【殊】【普】【通】【合】【伙】【)】【对】【聚】【力】【文】【化】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【财】【务】【报】【告】【出】【具】【非】【标】【准】【审】【计】【意】【见】【。】【天】【健】【会】【计】【师】【事】【务】【所】【表】【示】【,】【聚】【力】【文】【化】【通】【过】【对】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【游】【戏】【文】【化】【业】【务】【的】【自】【查】【,】【发】【现】【单】【机】【业】【务】【和】【移】【动】【广】【告】【分】【发】【业】【务】【多】【确】【认】【收】【入】【1】【8】【0】【5】【8】【.】【9】【7】【万】【元】【,】【考】【虑】【成】【本】【等】【相】【关】【项】【目】【的】【影】【响】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【净】【利】【润】【多】【计】【7】【2】【3】【8】【.】【0】【9】【万】【元】【。】【聚】【力】【文】【化】【已】【采】【用】【追】【溯】【重】【述】【法】【对】【该】【项】【差】【错】【进】【行】【了】【更】【正】【。】【年】【审】【会】【计】【师】【未】【能】【就】【上】【述】【追】【溯】【调】【整】【事】【项】【获】【取】【充】【分】【、】【适】【当】【的】【审】【计】【证】【据】【,】【无】【法】【确】【定】【公】【司】【追】【溯】【调】【整】【金】【额】【的】【准】【确】【性】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【,】【聚】【力】【文】【化】【游】【戏】【文】【化】【业】【务】【应】【收】【账】【款】【账】【面】【余】【额】【为】【1】【3】【0】【7】【5】【4】【.】【2】【3】【万】【元】【,】【已】【计】【提】【坏】【账】【准】【备】【1】【7】【1】【0】【0】【.】【7】【0】【万】【元】【。】【年】【审】【会】【计】【师】【无】【法】【就】【上】【述】【应】【收】【账】【款】【的】【真】【实】【性】【和】【可】【收】【回】【性】【获】【取】【充】【分】【、】【适】【当】【的】【审】【计】【证】【据】【。】【5】【月】【2】【4】【日】【,】【聚】【力】【文】【化】【收】【到】【中】【国】【证】【监】【会】【《】【调】【查】【通】【知】【书】【》】【,】【“】【因】【聚】【力】【文】【化】【涉】【嫌】【信】【息】【披】【露】【违】【法】【违】【规】【,】【根】【据】【有】【关】【规】【定】【,】【中】【国】【证】【监】【会】【决】【定】【对】【上】【市】【公】【司】【进】【行】【立】【案】【调】【查】【。】【”】【监】【事】【会】【认】【为】【,】【余】【海】【峰】【作】【为】【董】【事】【长】【,】【对】【公】【司】【发】【展】【负】【有】【勤】【勉】【尽】【责】【义】【务】【,】【应】【谨】【慎】【、】【认】【 】【真】【、】【勤】【勉】【地】【行】【使】【公】【司】【赋】【予】【的】【权】【利】【,】【以】【利】【于】【公】【司】【良】【好】【地】【经】【营】【发】【展】【。】【但】【是】【,】【公】【司】【盈】【利】【水】【平】【持】【续】【下】【降】【,】【文】【娱】【板】【块】【应】【收】【账】【款】【不】【断】【增】【加】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【,】【文】【娱】【板】【块】【应】【收】【账】【款】【余】【额】【约】【1】【5】【.】【5】【亿】【元】【,】【直】【接】【导】【致】【公】【司】【现】【金】【流】【枯】【竭】【,】【无】【法】【偿】【还】【银】【行】【到】【期】【贷】【款】【,】【引】【发】【公】【司】【债】【务】【危】【机】【。】【余】【海】【峰】【则】【表】【示】【,】【自】【己】【不】【该】【负】【全】【部】【责】【任】【。】【聚】【力】【文】【化】【管】【理】【层】【早】【已】【意】【识】【到】【现】【金】【流】【危】【机】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【6】【月】【就】【开】【始】【组】【织】【自】【救】【,】【向】【招】【行】【贷】【款】【,】【但】【某】【位】【董】【事】【极】【力】【阻】【止】【导】【致】【贷】【款】【申】【请】【未】【能】【获】【批】【,】【随】【之】【而】【来】【上】【市】【公】【司】【被】【立】【案】【之】【后】【各】【方】【银】【行】【更】【加】【收】【紧】【流】【动】【性】【,】【供】【应】【商】【也】【开】【始】【压】【缩】【信】【用】【额】【度】【甚】【至】【诉】【讼】【冻】【结】【。】【失】【控】【的】【子】【公】【司】【帝】【龙】【新】【材】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【,】【聚】【力】【文】【化】【变】【更】【了】【2】【0】【1】【9】【年】【三】【季】【报】【的】【公】【布】【时】【间】【,】【公】【告】【显】【示】【,】【因】【子】【公】【司】【浙】【江】【帝】【龙】【新】【材】【料】【有】【限】【公】【司】【财】【务】【人】【员】【近】【期】【出】【现】【不】【配】【合】【上】【市】【公】【司】【编】【制】【定】【期】【报】【告】【,】【编】【制】【的】【现】【金】【流】【量】【表】【完】【全】【不】【符】【合】【企】【业】【会】【计】【准】【则】【,】【与】【资】【产】【负】【债】【表】【、】【利】【润】【表】【等】【勾】【稽】【关】【系】【混】【乱】【,】【公】【司】【无】【法】【在】【原】【定】【时】【间】【内】【完】【成】【三】【季】【报】【编】【制】【。】【公】【司】【财】【务】【总】【监】【已】【向】【相】【关】【财】【务】【人】【员】【发】【出】【通】【知】【,】【催】【收】【账】【务】【处】【理】【资】【料】【和】【银】【行】【对】【账】【单】【、】【网】【银】【U】【盾】【、】【营】【业】【执】【照】【等】【,】【对】【子】【公】【司】【资】【产】【和】【账】【务】【处】【理】【情】【况】【进】【行】【检】【查】【和】【核】【对】【 】【。】【姜】【飞】【雄】【作】【为】【上】【市】【公】【司】【董】【事】【和】【子】【公】【司】【浙】【江】【帝】【龙】【新】【材】【料】【有】【限】【公】【司】【执】【行】【董】【事】【,】【公】【司】【也】【会】【请】【姜】【飞】【雄】【督】【促】【子】【公】【司】【相】【关】【财】【务】【人】【员】【尽】【快】【履】【行】【上】【述】【义】【务】【。】【深】【交】【所】【火】【速】【下】【发】【关】【注】【函】【,】【要】【求】【聚】【力】【文】【化】【说】【明】【帝】【龙】【新】【材】【拒】【绝】【配】【合】【上】【市】【公】【司】【编】【制】【定】【期】【报】【告】【的】【具】【体】【原】【因】【,】【聚】【力】【文】【化】【已】【采】【取】【或】【拟】【采】【取】【的】【解】【决】【措】【施】【;】【聚】【力】【文】【化】【是】【否】【对】【帝】【龙】【新】【材】【具】【有】【控】【制】【权】【、】【将】【其】【纳】【入】【聚】【力】【文】【化】【合】【并】【报】【表】【范】【围】【是】【否】【合】【理】【。】【聚】【力】【文】【化】【于】【2】【0】【0】【8】【年】【上】【市】【,】【其】【前】【身】【为】【帝】【龙】【新】【材】【,】【主】【营】【中】【高】【端】【装】【饰】【贴】【面】【材】【料】【的】【研】【发】【、】【设】【计】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【4】【月】【,】【收】【购】【苏】【州】【美】【生】【元】【1】【0】【0】【%】【的】【股】【权】【,】【进】【军】【游】【戏】【行】【业】【,】【实】【行】【双】【主】【业】【运】【营】【。】【企】【查】【查】【信】【息】【显】【示】【,】【余】【海】【峰】【系】【美】【生】【元】【前】【董】【事】【长】【,】【9】【月】【2】【5】【日】【,】【变】【更】【为】【胡】【皓】【。】【余】【海】【峰】【在】【公】【开】【信】【中】【也】【提】【到】【了】【三】【位】【监】【事】【会】【成】【员】【均】【在】【帝】【龙】【新】【材】【任】【职】【。】【W】【i】【n】【d】【数】【据】【显】【示】【,】【聚】【力】【文】【化】【监】【事】【会】【成】【员】【为】【徐】【民】【、】【陈】【敏】【和】【杜】【雪】【芳】【三】【人】【组】【成】【,】【三】【人】【均】【在】【收】【购】【美】【生】【元】【后】【便】【在】【上】【市】【公】【司】【任】【职】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【张】【妍】【頔】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【谭】【旭】【光】【再】【出】【手】【 】【潍】【柴】【拿】【下】【雷】【沃】【重】【工】【股】【权】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【谭】【旭】【光】【再】【次】【出】【手】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【宣】【布】【,】【为】【响】【应】【国】【家】【乡】【村】【振】【兴】【战】【略】【和】【乡】【村】【建】【设】【需】【要】【,】【落】【实】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【重】【大】【工】【程】【,】【经】【省】【市】【政】【府】【、】【国】【资】【委】【批】【准】【,】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【潍】【柴】【集】【团】【”】【)】【近】【日】【受】【让】【雷】【沃】【重】【工】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【雷】【沃】【重】【工】【”】【)】【2】【0】【.】【8】【4】【%】【的】【国】【有】【股】【权】【,】【并】【依】【据】【《】【公】【司】【章】【程】【》】【规】【定】【委】【派】【两】【名】【雷】【沃】【重】【工】【董】【事】【会】【成】【员】【。】【据】【悉】【,】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【,】【目】【前】【有】【员】【工】【1】【.】【5】【万】【余】【人】【,】【业】【务】【遍】【及】【全】【球】【1】【2】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【在】【农】【机】【领】【域】【能】【够】【提】【供】【“】【耕】【、】【种】【、】【管】【、】【收】【”】【整】【套】【农】【业】【解】【决】【方】【案】【,】【每】【年】【销】【售】【整】【机】【7】【万】【辆】【,】【是】【中】【国】【农】【业】【装】【备】【市】【场】【的】【龙】【头】【企】【业】【之】【一】【。】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【表】【示】【,】【通】【过】【本】【次】【股】【权】【转】【让】【,】【潍】【柴】【集】【团】【将】【与】【雷】【沃】【重】【工】【实】【现】【高】【效】【协】【同】【研】【发】【,】【依】【托】【潍】【柴】【动】【力】【高】【端】【非】【道】【路】【全】【系】【列】【发】【动】【机】【、】【C】【V】【T】【动】【力】【总】【成】【和】【液】【压】【动】【力】【总】【成】【等】【核】【心】【产】【业】【资】【源】【,】【补】【齐】【雷】【沃】【重】【工】【动】【力】【总】【成】【核】【心】【竞】【争】【力】【短】【板】【,】【全】【面】【推】【动】【雷】【沃】【重】【工】【大】【型】【农】【业】【装】【备】【迈】【向】【高】【端】【,】【有】【效】【提】【高】【市】【场】【竞】【争】【力】【。】【雷】【沃】【重】【工】【每】【年】【对】【市】【场】【发】【动】【机】【的】【需】【求】【约】【7】【万】【台】【左】【右】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【就】【在】【近】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【经】【山】【东】【省】【人】【民】【政】【府】【研】【究】【通】【过】【,】【山】【东】【省】【国】【资】【委】【已】【批】【复】【同】【意】【将】【山】【东】【省】【国】【资】【委】【、】【山】【东】【国】【惠】【投】【资】【和】【山】【东】【省】【社】【保】【基】【金】【理】【事】【会】【持】【有】【的】【山】【东】【省】【交】【通】【工】【业】【集】【团】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【山】【东】【交】【工】【)】【合】【计】【1】【0】【0】【%】【国】【有】【股】【权】【无】【偿】【划】【转】【至】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【山】【东】【重】【工】【)】【。】【据】【悉】【,】【山】【东】【交】【工】【是】【山】【东】【省】【属】【国】【有】【企】【业】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【末】【,】【拥】【有】【资】【产】【总】【额】【1】【4】【9】【.】【6】【亿】【元】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【营】【业】【收】【入】【1】【1】【4】【.】【5】【亿】【元】【。】【中】【通】【客】【车】【是】【其】【主】【体】【业】【务】【。】【山】【东】【重】【工】【表】【示】【,】【这】【次】【股】【权】【划】【转】【是】【山】【东】【省】【属】【国】【有】【企】【业】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【又】【一】【创】【新】【性】【案】【例】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【 】【校】【对】【刘】【军】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【重】【汽】【高】【层】【换】【血】【 】【谭】【旭】【光】【:】【管】【理】【团】【队】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【、】【山】【东】【重】【工】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【再】【次】【“】【亮】【剑】【”】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【充】【实】【调】【整】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【班】【子】【,】【王】【勇】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【常】【务】【副】【总】【经】【理】【;】【不】【再】【担】【任】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【党】【委】【委】【员】【、】【董】【事】【职】【务】【。】【此】【外】【,】【台】【学】【成】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【纪】【委】【书】【记】【,】【不】【再】【担】【任】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【纪】【委】【副】【书】【记】【、】【监】【察】【部】【部】【长】【职】【务】【。】【刘】【正】【涛】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【发】【表】【讲】【话】【称】【,】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【他】【表】【示】【,】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【谭】【旭】【光】【称】【,】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【谭】【旭】【光】【强】【调】【,】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【谭】【旭】【光】【还】【表】【示】【,】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【在】【跨】【国】【公】【司】【领】【导】【人】【青】【岛】【峰】【会】【上】【表】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【目】【前】【营】【业】【收】【入】【已】【经】【达】【到】【5】【0】【0】【亿】【美】【元】【,】【应】【该】【在】【目】【前】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【排】【名】【中】【排】【第】【2】【5】【0】【名】【左】【右】【,】【但】【山】【东】【重】【工】【一】【直】【没】【有】【申】【报】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【。】【“】【我】【们】【提】【出】【,】【到】【1】【0】【0】【0】【亿】【美】【元】【时】【再】【申】【报】【。】【”】【以】【下】【为】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【的】【讲】【话】【原】【文】【。】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【 】【根】【据】【录】【音】【讲】【话】【整】【理】【)】【同】【志】【们】【:】【下】【午】【好】【!】【今】【天】【,】【我】【们】【召】【开】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【,】【主】【要】【目】【的】【是】【通】【报】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【与】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【的】【相】【关】【事】【宜】【。】【今】【天】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【在】【家】【的】【党】【委】【委】【员】【和】【经】【理】【层】【成】【员】【也】【参】【加】【会】【议】【。】【刚】【才】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【召】【开】【党】【委】【会】【,】【对】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【关】【于】【王】【勇】【、】【台】【学】【成】【、】【刘】【正】【涛】【三】【位】【同】【志】【的】【任】【命】【表】【示】【坚】【决】【拥】【护】【和】【支】【持】【。】【三】【位】【同】【志】【在】【党】【委】【会】【上】【分】【别】【作】【了】【表】【态】【发】【言】【。】【这】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【为】【适】【应】【中】【国】【重】【汽】【发】【展】【的】【需】【要】【,】【对】【现】【有】【班】【子】【进】【行】【的】【充】【实】【和】【调】【整】【。】【下】【面】【,】【我】【讲】【五】【个】【方】【面】【:】【一】【、】【关】【于】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【的】【问】【题】【根】【据】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【决】【定】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【下】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【完】【成】【了】【重】【组】【,】【并】【于】【9】【月】【3】【0】【日】【依】【法】【对】【外】【公】【告】【。】【重】【组】【后】【,】【中】【国】【重】【汽】【成】【为】【山】【东】【重】【工】【的】【二】【级】【公】【司】【,】【领】【导】【班】【子】【成】【员】【、】【党】【员】【领】【导】【干】【部】【已】【移】【交】【山】【东】【重】【工】【管】【理】【。】【这】【标】【志】【着】【重】【组】【工】【作】【已】【经】【全】【面】【完】【成】【,】【中】【国】【重】【汽】【过】【去】【的】【一】【页】【已】【经】【翻】【过】【去】【,】【步】【入】【了】【崭】【新】【的】【一】【页】【。】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【次】【重】【组】【之】【所】【以】【能】【够】【取】【得】【巨】【大】【成】【功】【,】【主】【要】【有】【三】【个】【方】【面】【:】【1】【.】【重】【组】【得】【益】【于】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【战】【略】【路】【径】【指】【引】【和】【坚】【定】【支】【持】【。】【面】【对】【我】【国】【汽】【车】【工】【业】【全】【面】【对】【外】【开】【放】【,】【面】【对】【国】【内】【外】【商】【用】【车】【行】【业】【竞】【争】【进】【一】【步】【加】【剧】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【率】【先】【实】【施】【了】【战】【略】【重】【组】【。】【重】【组】【对】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【有】【利】【,】【对】【山】【东】【省】【产】【业】【资】【源】【优】【化】【配】【置】【有】【利】【,】【对】【我】【国】【商】【用】【车】【迈】【向】【世】【界】【一】【流】【更】【加】【重】【要】【。】【2】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【。】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【使】【我】【们】【顺】【利】【完】【成】【了】【重】【组】【。】【当】【然】【在】【重】【组】【过】【程】【中】【出】【现】【一】【些】【杂】【音】【也】【是】【很】【正】【常】【的】【,】【任】【何】【一】【次】【重】【组】【不】【单】【会】【有】【杂】【音】【,】【还】【可】【能】【会】【有】【混】【乱】【,】【我】【们】【内】【外】【部】【有】【点】【杂】【音】【不】【可】【怕】【,】【关】【键】【是】【我】【们】【的】【重】【组】【战】【略】【是】【正】【确】【的】【,】【我】【们】【有】【着】【坚】【定】【完】【成】【重】【组】【的】【信】【心】【。】【3】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【党】【委】【、】【公】【司】【班】【子】【的】【大】【力】【支】【持】【。】【大】【家】【在】【重】【组】【中】【有】【一】【个】【思】【想】【统】【一】【、】【执】【行】【一】【致】【的】【过】【程】【,】【这】【都】【很】【正】【常】【。】【我】【们】【导】【入】【的】【是】【全】【新】【的】【发】【展】【理】【念】【、】【全】【新】【的】【管】【理】【方】【法】【、】【全】【新】【的】【干】【事】【生】【态】【,】【新】【旧】【观】【念】【的】【碰】【撞】【总】【是】【需】【要】【一】【个】【过】【程】【。】【但】【是】【随】【着】【重】【组】【的】【落】【地】【,】【下】【一】【步】【我】【们】【要】【集】【中】【全】【部】【精】【力】【抓】【好】【改】【革】【创】【新】【发】【展】【工】【作】【。】【二】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【改】【革】【问】【题】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【各】【级】【领】【导】【和】【全】【体】【员】【工】【的】【支】【持】【下】【,】【第】【一】【轮】【改】【革】【取】【得】【了】【阶】【段】【性】【的】【成】【果】【。】【下】【一】【步】【要】【全】【面】【启】【动】【第】【二】【轮】【的】【深】【化】【改】【革】【工】【作】【。】【我】【们】【要】【彻】【底】【改】【变】【发】【展】【生】【态】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【必】【须】【在】【改】【革】【面】【前】【政】【治】【站】【位】【高】【,】【现】【在】【不】【是】【商】【量】【如】【何】【改】【革】【,】【而】【是】【必】【须】【坚】【定】【执】【行】【改】【革】【决】【议】【。】【1】【.】【高】【效】【透】【明】【化】【建】【设】【集】【团】【总】【部】【。】【改】【革】【是】【持】【续】【的】【,】【每】【年】【都】【要】【改】【革】【。】【改】【革】【要】【实】【现】【以】【上】【率】【下】【,】【前】【段】【我】【们】【已】【经】【把】【生】【产】【一】【线】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【了】【,】【下】【一】【步】【总】【部】【除】【了】【会】【议】【室】【、】【会】【见】【室】【外】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【。】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【由】【封】【闭】【门】【变】【成】【透】【明】【玻】【璃】【门】【,】【让】【大】【家】【在】【阳】【光】【下】【透】【明】【工】【作】【、】【接】【受】【监】【督】【。】【质】【量】【部】【、】【制】【造】【部】【、】【工】【艺】【部】【、】【安】【全】【环】【保】【部】【全】【部】【搬】【迁】【到】【章】【丘】【生】【产】【一】【线】【,】【刚】【才】【党】【委】【会】【已】【经】【研】【究】【决】【定】【,】【哪】【些】【人】【要】【到】【服】【务】【生】【产】【一】【线】【、】【哪】【些】【人】【是】【从】【事】【总】【部】【管】【理】【的】【要】【区】【分】【清】【楚】【,】【实】【施】【透】【明】【管】【理】【。】【集】【团】【总】【部】【要】【在】【发】【展】【中】【进】【一】【步】【优】【化】【、】【精】【干】【人】【员】【,】【高】【效】【为】【一】【线】【提】【供】【服】【务】【。】【所】【有】【会】【议】【研】【究】【决】【定】【的】【事】【项】【必】【须】【有】【明】【确】【的】【责】【任】【单】【位】【、】【责】【任】【人】【、】【完】【成】【时】【间】【,】【任】【何】【部】【门】【和】【个】【人】【不】【能】【说】【不】【,】【只】【能】【回】【答】【怎】【么】【才】【能】【更】【好】【地】【完】【成】【任】【务】【,】【否】【则】【就】【让】【你】【下】【岗】【。】【2】【.】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【二】【级】【单】【位】【领】【导】【班】【子】【必】【须】【和】【集】【团】【总】【部】【签】【署】【改】【革】【承】【诺】【书】【,】【哪】【个】【单】【位】【在】【改】【革】【中】【出】【了】【问】【题】【,】【哪】【个】【单】【位】【的】【党】【政】【一】【把】【手】【负】【第】【一】【责】【任】【。】【从】【现】【在】【开】【始】【,】【每】【年】【要】【淘】【汰】【一】【定】【比】【例】【不】【合】【格】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【和】【一】【线】【员】【工】【。】【要】【鼓】【励】【引】【进】【、】【培】【养】【、】【提】【拔】【一】【批】【优】【秀】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【和】【一】【线】【人】【员】【。】【3】【.】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【4】【.】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【三】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【几】【项】【重】【点】【工】【作】【1】【.】【全】【力】【以】【赴】【做】【好】【2】【0】【1】【9】【年】【商】【务】【大】【会】【筹】【备】【工】【作】【。】【这】【次】【商】【务】【大】【会】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【集】【中】【展】【现】【中】【国】【重】【汽】【全】【新】【面】【貌】【的】【重】【要】【机】【会】【,】【必】【须】【树】【立】【良】【好】【的】【形】【象】【。】【各】【单】【位】【要】【密】【切】【配】【合】【做】【好】【产】【品】【准】【备】【工】【作】【,】【认】【真】【研】【究】【明】【年】【的】【商】【务】【政】【策】【。】【2】【.】【建】【立】【起】【市】【场】【导】【向】【的】【运】【行】【机】【制】【,】【真】【正】【落】【地】【“】【客】【户】【满】【意】【是】【我】【们】【的】【宗】【旨】【”】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【技】【术】【人】【员】【、】【销】【售】【人】【员】【不】【能】【只】【是】【把】【客】【户】【满】【意】【挂】【在】【嘴】【上】【。】【客】【户】【满】【意】【不】【仅】【有】【外】【部】【客】【户】【,】【更】【有】【内】【部】【客】【户】【,】【上】【下】【游】【都】【是】【客】【户】【。】【我】【们】【内】【部】【客】【户】【共】【同】【满】【足】【外】【部】【客】【户】【,】【只】【有】【这】【样】【才】【有】【竞】【争】【力】【,】【才】【能】【体】【现】【中】【国】【重】【汽】【的】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【3】【.】【打】【一】【场】【产】【品】【提】【升】【攻】【坚】【战】【。】【特】【别】【是】【要】【重】【点】【做】【好】【明】【年】【的】【产】【品】【准】【备】【和】【导】【入】【工】【作】【,】【1】【1】【月】【1】【8】【日】【之】【前】【要】【全】【面】【完】【成】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【任】【何】【理】【由】【,】【没】【完】【成】【我】【就】【要】【问】【责】【。】【4】【.】【必】【须】【把】【质】【量】【放】【在】【一】【切】【经】【营】【工】【作】【的】【首】【位】【,】【牢】【牢】【守】【住】【产】【品】【质】【量】【这】【一】【生】【命】【线】【。】【今】【天】【党】【委】【会】【专】【门】【交】【代】【、】【安】【排】【了】【这】【项】【工】【作】【。】【所】【有】【一】【线】【制】【造】【单】【位】【都】【不】【得】【接】【受】【不】【合】【格】【产】【品】【,】【倒】【逼】【考】【核】【质】【量】【成】【本】【,】【谁】【的】【质】【量】【损】【失】【就】【从】【谁】【的】【工】【资】【总】【额】【扣】【除】【,】【精】【准】【考】【核】【。】【我】【们】【压】【缩】【1】【0】【0】【万】【出】【差】【费】【很】【费】【劲】【,】【但】【一】【次】【批】【量】【质】【量】【事】【故】【可】【能】【就】【会】【损】【失】【上】【亿】【元】【。】【5】【.】【进】【一】【步】【持】【续】【精】【准】【降】【低】【费】【用】【。】【我】【们】【的】【产】【品】【绝】【不】【是】【靠】【请】【客】【送】【礼】【能】【卖】【出】【去】【的】【,】【必】【须】【从】【价】【格】【营】【销】【向】【产】【品】【、】【技】【术】【营】【销】【转】【型】【。】【靠】【降】【价】【、】【吃】【喝】【卖】【不】【出】【产】【品】【,】【我】【们】【有】【些】【费】【用】【可】【以】【清】【零】【。】【差】【旅】【费】【、】【办】【公】【费】【、】【营】【销】【费】【用】【根】【据】【工】【作】【需】【要】【,】【对】【应】【用】【、】【营】【销】【、】【质】【量】【、】【技】【术】【人】【员】【等】【要】【实】【事】【求】【是】【适】【当】【放】【宽】【。】【6】【.】【全】【面】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【运】【营】【管】【理】【体】【系】【方】【法】【。】【要】【在】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【的】【基】【础】【上】【,】【注】【入】【中】【国】【重】【汽】【整】【车】【元】【素】【,】【打】【一】【场】【工】【程】【管】【理】【流】【程】【提】【升】【的】【翻】【身】【仗】【。】【我】【们】【这】【么】【大】【的】【集】【团】【要】【有】【工】【程】【管】【理】【的】【方】【法】【论】【,】【潍】【柴】【的】【W】【O】【S】【直】【接】【拿】【过】【来】【肯】【定】【不】【能】【用】【,】【要】【在】【逐】【步】【消】【化】【吸】【收】【的】【基】【础】【上】【注】【入】【整】【车】【元】【素】【,】【形】【成】【中】【国】【重】【汽】【的】【管】【理】【文】【化】【和】【方】【法】【。】【四】【、】【关】【于】【廉】【政】【建】【设】【问】【题】【1】【.】【任】【何】【人】【都】【要】【把】【个】【人】【的】【言】【行】【自】【觉】【约】【束】【在】【党】【纪】【党】【规】【法】【律】【的】【笼】【子】【里】【。】【任】【何】【领】【导】【干】【部】【不】【得】【触】【碰】【红】【线】【和】【底】【线】【,】【从】【今】【天】【开】【始】【还】【有】【触】【碰】【的】【,】【要】【依】【法】【从】【重】【处】【理】【,】【该】【罚】【就】【罚】【,】【该】【抓】【就】【抓】【,】【该】【公】【开】【就】【公】【开】【。】【善】【于】【揭】【短】【也】【是】【管】【理】【思】【想】【。】【2】【.】【对】【所】【有】【二】【级】【单】【位】【实】【现】【巡】【查】【全】【覆】【盖】【。】【大】【家】【对】【巡】【查】【工】【作】【要】【有】【正】【确】【的】【认】【识】【,】【我】【也】【是】【主】【动】【自】【觉】【接】【受】【巡】【查】【和】【审】【计】【的】【。】【3】【.】【对】【腐】【败】【问】【题】【大】【胆】【亮】【剑】【。】【要】【查】【出】【一】【起】【、】【处】【理】【一】【起】【,】【正】【风】【肃】【纪】【,】【绝】【不】【姑】【息】【,】【为】【发】【展】【营】【造】【良】【好】【的】【廉】【洁】【生】【态】【。】【五】【、】【对】【全】【体】【领】【导】【干】【部】【再】【提】【几】【点】【要】【求】【1】【.】【坚】【定】【不】【移】【以】【“】【约】【法】【三】【章】【”】【为】【标】【准】【,】【全】【面】【树】【立】【起】【党】【委】【、】【集】【团】【管】【理】【团】【队】【在】【全】【体】【员】【工】【和】【社】【会】【上】【的】【良】【好】【形】【象】【。】【我】【们】【在】【仪】【表】【、】【言】【行】【、】【做】【事】【等】【方】【面】【都】【要】【有】【标】【准】【,】【有】【约】【束】【。】【2】【.】【坚】【决】【打】【破】【干】【部】【、】【部】【门】【之】【间】【的】【壁】【垒】【。】【我】【们】【领】【导】【干】【部】【之】【间】【、】【各】【部】【门】【之】【间】【、】【总】【部】【和】【基】【层】【之】【间】【要】【密】【切】【合】【作】【,】【特】【别】【是】【要】【高】【效】【服】【务】【一】【线】【,】【不】【能】【分】【工】【不】【清】【、】【推】【诿】【扯】【皮】【。】【所】【有】【的】【干】【部】【都】【要】【关】【心】【关】【爱】【一】【线】【员】【工】【,】【像】【关】【心】【我】【们】【自】【己】【的】【孩】【子】【一】【样】【关】【心】【一】【线】【员】【工】【。】【3】【.】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【4】【.】【从】【今】【年】【开】【始】【全】【面】【导】【入】【K】【P】【I】【考】【核】【。】【今】【年】【的】【K】【P】【I】【考】【核】【先】【从】【国】【内】【外】【营】【销】【开】【始】【,】【按】【照】【销】【量】【精】【准】【考】【核】【,】【奖】【罚】【分】【明】【。】【我】【们】【9】【月】【份】【搞】【过】【一】【次】【测】【评】【,】【1】【1】【月】【1】【日】【再】【搞】【一】【次】【测】【评】【,】【一】【直】【搞】【到】【明】【年】【底】【,】【我】【不】【信】【中】【国】【重】【汽】【4】【万】【名】【员】【工】【选】【不】【出】【优】【秀】【的】【营】【销】【人】【员】【。】【5】【.】【今】【年】【的】【预】【算】【目】【标】【必】【须】【坚】【定】【不】【移】【不】【动】【摇】【,】【各】【项】【指】【标】【必】【须】【比】【去】【年】【有】【较】【大】【的】【提】【高】【。】【大】【家】【不】【要】【再】【和】【我】【强】【调】【“】【5】【?】【2】【1】【”】【的】【影】【响】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【天】【然】【气】【涨】【价】【的】【影】【响】【。】【我】【们】【要】【把】【之】【前】【耽】【误】【的】【时】【间】【,】【在】【最】【后】【的】【两】【个】【多】【月】【全】【部】【补】【回】【来】【。】【同】【志】【们】【!】【这】【是】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【后】【的】【第】【一】【次】【领】【导】【干】【部】【会】【。】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【的】【重】【组】【得】【到】【了】【全】【体】【干】【部】【员】【工】【的】【支】【持】【,】【在】【此】【表】【示】【感】【谢】【。】【希】【望】【新】【的】【中】【国】【重】【汽】【在】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【正】【确】【领】【导】【下】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【和】【省】【国】【资】【委】【党】【委】【的】【支】【持】【下】【,】【抓】【住】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【的】【战】【略】【机】【遇】【期】【,】【为】【我】【省】【高】【质】【量】【发】【展】【做】【出】【新】【的】【更】【大】【的】【贡】【献】【!】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【谭】【旭】【光】【再】【出】【手】【 】【潍】【柴】【拿】【下】【雷】【沃】【重】【工】【股】【权】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【9】【:】【2】【5】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【谭】【旭】【光】【再】【次】【出】【手】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【宣】【布】【,】【为】【响】【应】【国】【家】【乡】【村】【振】【兴】【战】【略】【和】【乡】【村】【建】【设】【需】【要】【,】【落】【实】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【重】【大】【工】【程】【,】【经】【省】【市】【政】【府】【、】【国】【资】【委】【批】【准】【,】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【潍】【柴】【集】【团】【”】【)】【近】【日】【受】【让】【雷】【沃】【重】【工】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【雷】【沃】【重】【工】【”】【)】【2】【0】【.】【8】【4】【%】【的】【国】【有】【股】【权】【,】【并】【依】【据】【《】【公】【司】【章】【程】【》】【规】【定】【委】【派】【两】【名】【雷】【沃】【重】【工】【董】【事】【会】【成】【员】【。】【据】【悉】【,】【雷】【沃】【重】【工】【是】【我】【国】【知】【名】【的】【农】【业】【装】【备】【制】【造】【集】【团】【,】【目】【前】【有】【员】【工】【1】【.】【5】【万】【余】【人】【,】【业】【务】【遍】【及】【全】【球】【1】【2】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【在】【农】【机】【领】【域】【能】【够】【提】【供】【“】【耕】【、】【种】【、】【管】【、】【收】【”】【整】【套】【农】【业】【解】【决】【方】【案】【,】【每】【年】【销】【售】【整】【机】【7】【万】【辆】【,】【是】【中】【国】【农】【业】【装】【备】【市】【场】【的】【龙】【头】【企】【业】【之】【一】【。】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【表】【示】【,】【通】【过】【本】【次】【股】【权】【转】【让】【,】【潍】【柴】【集】【团】【将】【与】【雷】【沃】【重】【工】【实】【现】【高】【效】【协】【同】【研】【发】【,】【依】【托】【潍】【柴】【动】【力】【高】【端】【非】【道】【路】【全】【系】【列】【发】【动】【机】【、】【C】【V】【T】【动】【力】【总】【成】【和】【液】【压】【动】【力】【总】【成】【等】【核】【心】【产】【业】【资】【源】【,】【补】【齐】【雷】【沃】【重】【工】【动】【力】【总】【成】【核】【心】【竞】【争】【力】【短】【板】【,】【全】【面】【推】【动】【雷】【沃】【重】【工】【大】【型】【农】【业】【装】【备】【迈】【向】【高】【端】【,】【有】【效】【提】【高】【市】【场】【竞】【争】【力】【。】【雷】【沃】【重】【工】【每】【年】【对】【市】【场】【发】【动】【机】【的】【需】【求】【约】【7】【万】【台】【左】【右】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【就】【在】【近】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【经】【山】【东】【省】【人】【民】【政】【府】【研】【究】【通】【过】【,】【山】【东】【省】【国】【资】【委】【已】【批】【复】【同】【意】【将】【山】【东】【省】【国】【资】【委】【、】【山】【东】【国】【惠】【投】【资】【和】【山】【东】【省】【社】【保】【基】【金】【理】【事】【会】【持】【有】【的】【山】【东】【省】【交】【通】【工】【业】【集】【团】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【山】【东】【交】【工】【)】【合】【计】【1】【0】【0】【%】【国】【有】【股】【权】【无】【偿】【划】【转】【至】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【山】【东】【重】【工】【)】【。】【据】【悉】【,】【山】【东】【交】【工】【是】【山】【东】【省】【属】【国】【有】【企】【业】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【末】【,】【拥】【有】【资】【产】【总】【额】【1】【4】【9】【.】【6】【亿】【元】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【营】【业】【收】【入】【1】【1】【4】【.】【5】【亿】【元】【。】【中】【通】【客】【车】【是】【其】【主】【体】【业】【务】【。】【山】【东】【重】【工】【表】【示】【,】【这】【次】【股】【权】【划】【转】【是】【山】【东】【省】【属】【国】【有】【企】【业】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【又】【一】【创】【新】【性】【案】【例】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【 】【校】【对】【刘】【军】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【重】【汽】【高】【层】【换】【血】【 】【谭】【旭】【光】【:】【管】【理】【团】【队】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【8】【:】【2】【6】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【�】【怡】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【)】【知】【名】【国】【有】【企】【业】【家】【、】【山】【东】【重】【工】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【再】【次】【“】【亮】【剑】【”】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【充】【实】【调】【整】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【班】【子】【,】【王】【勇】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【常】【务】【副】【总】【经】【理】【;】【不】【再】【担】【任】【潍】【柴】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【副】【书】【记】【、】【党】【委】【委】【员】【、】【董】【事】【职】【务】【。】【此】【外】【,】【台】【学】【成】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【纪】【委】【书】【记】【,】【不】【再】【担】【任】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【纪】【委】【副】【书】【记】【、】【监】【察】【部】【部】【长】【职】【务】【。】【刘】【正】【涛】【任】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【委】【员】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【发】【表】【讲】【话】【称】【,】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【他】【表】【示】【,】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【谭】【旭】【光】【称】【,】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【谭】【旭】【光】【强】【调】【,】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【谭】【旭】【光】【还】【表】【示】【,】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【是】【中】【国】【综】【合】【实】【力】【领】【先】【、】【具】【有】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【装】【备】【与】【汽】【车】【制】【造】【集】【团】【,】【业】【务】【涵】【盖】【动】【力】【系】【统】【、】【智】【能】【物】【流】【、】【汽】【车】【、】【工】【程】【机】【械】【、】【豪】【华】【游】【艇】【、】【金】【融】【服】【务】【等】【六】【大】【板】【块】【。】【旗】【下】【拥】【有】【潍】【柴】【动】【力】【(】【H】【+】【A】【)】【、】【潍】【柴】【重】【机】【、】【山】【推】【股】【份】【、】【中】【通】【客】【车】【、】【亚】【星】【客】【车】【、】【德】【国】【凯】【傲】【集】【团】【等】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【。】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【董】【事】【长】【谭】【旭】【光】【在】【跨】【国】【公】【司】【领】【导】【人】【青】【岛】【峰】【会】【上】【表】【示】【,】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【目】【前】【营】【业】【收】【入】【已】【经】【达】【到】【5】【0】【0】【亿】【美】【元】【,】【应】【该】【在】【目】【前】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【排】【名】【中】【排】【第】【2】【5】【0】【名】【左】【右】【,】【但】【山】【东】【重】【工】【一】【直】【没】【有】【申】【报】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【。】【“】【我】【们】【提】【出】【,】【到】【1】【0】【0】【0】【亿】【美】【元】【时】【再】【申】【报】【。】【”】【以】【下】【为】【谭】【旭】【光】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【上】【的】【讲】【话】【原】【文】【。】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【 】【根】【据】【录】【音】【讲】【话】【整】【理】【)】【同】【志】【们】【:】【下】【午】【好】【!】【今】【天】【,】【我】【们】【召】【开】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【领】【导】【干】【部】【会】【议】【,】【主】【要】【目】【的】【是】【通】【报】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【与】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【的】【相】【关】【事】【宜】【。】【今】【天】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【在】【家】【的】【党】【委】【委】【员】【和】【经】【理】【层】【成】【员】【也】【参】【加】【会】【议】【。】【刚】【才】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【召】【开】【党】【委】【会】【,】【对】【山】【东】【重】【工】【集】【团】【党】【委】【关】【于】【王】【勇】【、】【台】【学】【成】【、】【刘】【正】【涛】【三】【位】【同】【志】【的】【任】【命】【表】【示】【坚】【决】【拥】【护】【和】【支】【持】【。】【三】【位】【同】【志】【在】【党】【委】【会】【上】【分】【别】【作】【了】【表】【态】【发】【言】【。】【这】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【为】【适】【应】【中】【国】【重】【汽】【发】【展】【的】【需】【要】【,】【对】【现】【有】【班】【子】【进】【行】【的】【充】【实】【和】【调】【整】【。】【下】【面】【,】【我】【讲】【五】【个】【方】【面】【:】【一】【、】【关】【于】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【的】【问】【题】【根】【据】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【决】【定】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【下】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【完】【成】【了】【重】【组】【,】【并】【于】【9】【月】【3】【0】【日】【依】【法】【对】【外】【公】【告】【。】【重】【组】【后】【,】【中】【国】【重】【汽】【成】【为】【山】【东】【重】【工】【的】【二】【级】【公】【司】【,】【领】【导】【班】【子】【成】【员】【、】【党】【员】【领】【导】【干】【部】【已】【移】【交】【山】【东】【重】【工】【管】【理】【。】【这】【标】【志】【着】【重】【组】【工】【作】【已】【经】【全】【面】【完】【成】【,】【中】【国】【重】【汽】【过】【去】【的】【一】【页】【已】【经】【翻】【过】【去】【,】【步】【入】【了】【崭】【新】【的】【一】【页】【。】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【此】【次】【重】【组】【,】【开】【创】【了】【我】【国】【先】【整】【合】【后】【重】【组】【的】【独】【特】【模】【式】【,】【为】【我】【国】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【重】【组】【提】【供】【了】【典】【范】【案】【例】【。】【这】【样】【的】【重】【组】【既】【有】【利】【于】【重】【组】【成】【功】【,】【也】【有】【利】【于】【在】【重】【组】【中】【掌】【握】【情】【况】【,】【统】【一】【思】【想】【,】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【次】【重】【组】【之】【所】【以】【能】【够】【取】【得】【巨】【大】【成】【功】【,】【主】【要】【有】【三】【个】【方】【面】【:】【1】【.】【重】【组】【得】【益】【于】【山】【东】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【战】【略】【路】【径】【指】【引】【和】【坚】【定】【支】【持】【。】【面】【对】【我】【国】【汽】【车】【工】【业】【全】【面】【对】【外】【开】【放】【,】【面】【对】【国】【内】【外】【商】【用】【车】【行】【业】【竞】【争】【进】【一】【步】【加】【剧】【,】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【率】【先】【实】【施】【了】【战】【略】【重】【组】【。】【重】【组】【对】【山】【东】【重】【工】【和】【中】【国】【重】【汽】【有】【利】【,】【对】【山】【东】【省】【产】【业】【资】【源】【优】【化】【配】【置】【有】【利】【,】【对】【我】【国】【商】【用】【车】【迈】【向】【世】【界】【一】【流】【更】【加】【重】【要】【。】【2】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【。】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【使】【我】【们】【顺】【利】【完】【成】【了】【重】【组】【。】【当】【然】【在】【重】【组】【过】【程】【中】【出】【现】【一】【些】【杂】【音】【也】【是】【很】【正】【常】【的】【,】【任】【何】【一】【次】【重】【组】【不】【单】【会】【有】【杂】【音】【,】【还】【可】【能】【会】【有】【混】【乱】【,】【我】【们】【内】【外】【部】【有】【点】【杂】【音】【不】【可】【怕】【,】【关】【键】【是】【我】【们】【的】【重】【组】【战】【略】【是】【正】【确】【的】【,】【我】【们】【有】【着】【坚】【定】【完】【成】【重】【组】【的】【信】【心】【。】【3】【.】【重】【组】【得】【到】【了】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【党】【委】【、】【公】【司】【班】【子】【的】【大】【力】【支】【持】【。】【大】【家】【在】【重】【组】【中】【有】【一】【个】【思】【想】【统】【一】【、】【执】【行】【一】【致】【的】【过】【程】【,】【这】【都】【很】【正】【常】【。】【我】【们】【导】【入】【的】【是】【全】【新】【的】【发】【展】【理】【念】【、】【全】【新】【的】【管】【理】【方】【法】【、】【全】【新】【的】【干】【事】【生】【态】【,】【新】【旧】【观】【念】【的】【碰】【撞】【总】【是】【需】【要】【一】【个】【过】【程】【。】【但】【是】【随】【着】【重】【组】【的】【落】【地】【,】【下】【一】【步】【我】【们】【要】【集】【中】【全】【部】【精】【力】【抓】【好】【改】【革】【创】【新】【发】【展】【工】【作】【。】【二】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【改】【革】【问】【题】【在】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【各】【级】【领】【导】【和】【全】【体】【员】【工】【的】【支】【持】【下】【,】【第】【一】【轮】【改】【革】【取】【得】【了】【阶】【段】【性】【的】【成】【果】【。】【下】【一】【步】【要】【全】【面】【启】【动】【第】【二】【轮】【的】【深】【化】【改】【革】【工】【作】【。】【我】【们】【要】【彻】【底】【改】【变】【发】【展】【生】【态】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【必】【须】【在】【改】【革】【面】【前】【政】【治】【站】【位】【高】【,】【现】【在】【不】【是】【商】【量】【如】【何】【改】【革】【,】【而】【是】【必】【须】【坚】【定】【执】【行】【改】【革】【决】【议】【。】【1】【.】【高】【效】【透】【明】【化】【建】【设】【集】【团】【总】【部】【。】【改】【革】【是】【持】【续】【的】【,】【每】【年】【都】【要】【改】【革】【。】【改】【革】【要】【实】【现】【以】【上】【率】【下】【,】【前】【段】【我】【们】【已】【经】【把】【生】【产】【一】【线】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【了】【,】【下】【一】【步】【总】【部】【除】【了】【会】【议】【室】【、】【会】【见】【室】【外】【,】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【的】【沙】【发】【全】【部】【取】【缔】【。】【所】【有】【领】【导】【干】【部】【办】【公】【室】【由】【封】【闭】【门】【变】【成】【透】【明】【玻】【璃】【门】【,】【让】【大】【家】【在】【阳】【光】【下】【透】【明】【工】【作】【、】【接】【受】【监】【督】【。】【质】【量】【部】【、】【制】【造】【部】【、】【工】【艺】【部】【、】【安】【全】【环】【保】【部】【全】【部】【搬】【迁】【到】【章】【丘】【生】【产】【一】【线】【,】【刚】【才】【党】【委】【会】【已】【经】【研】【究】【决】【定】【,】【哪】【些】【人】【要】【到】【服】【务】【生】【产】【一】【线】【、】【哪】【些】【人】【是】【从】【事】【总】【部】【管】【理】【的】【要】【区】【分】【清】【楚】【,】【实】【施】【透】【明】【管】【理】【。】【集】【团】【总】【部】【要】【在】【发】【展】【中】【进】【一】【步】【优】【化】【、】【精】【干】【人】【员】【,】【高】【效】【为】【一】【线】【提】【供】【服】【务】【。】【所】【有】【会】【议】【研】【究】【决】【定】【的】【事】【项】【必】【须】【有】【明】【确】【的】【责】【任】【单】【位】【、】【责】【任】【人】【、】【完】【成】【时】【间】【,】【任】【何】【部】【门】【和】【个】【人】【不】【能】【说】【不】【,】【只】【能】【回】【答】【怎】【么】【才】【能】【更】【好】【地】【完】【成】【任】【务】【,】【否】【则】【就】【让】【你】【下】【岗】【。】【2】【.】【立】【即】【启】【动】【二】【级】【单】【位】【改】【革】【。】【二】【级】【单】【位】【要】【按】【照】【集】【团】【的】【改】【革】【模】【式】【和】【要】【求】【有】【序】【推】【进】【改】【革】【工】【作】【,】【谁】【先】【完】【成】【改】【革】【谁】【先】【薪】【酬】【套】【改】【,】【公】【开】【透】【明】【建】【立】【干】【部】【能】【上】【能】【下】【、】【员】【工】【能】【进】【能】【出】【、】【薪】【酬】【能】【高】【能】【低】【的】【市】【场】【化】【机】【制】【。】【二】【级】【单】【位】【领】【导】【班】【子】【必】【须】【和】【集】【团】【总】【部】【签】【署】【改】【革】【承】【诺】【书】【,】【哪】【个】【单】【位】【在】【改】【革】【中】【出】【了】【问】【题】【,】【哪】【个】【单】【位】【的】【党】【政】【一】【把】【手】【负】【第】【一】【责】【任】【。】【从】【现】【在】【开】【始】【,】【每】【年】【要】【淘】【汰】【一】【定】【比】【例】【不】【合】【格】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【和】【一】【线】【员】【工】【。】【要】【鼓】【励】【引】【进】【、】【培】【养】【、】【提】【拔】【一】【批】【优】【秀】【的】【干】【部】【、】【管】【理】【和】【一】【线】【人】【员】【。】【3】【.】【加】【快】【非】【主】【营】【业】【务】【退】【出】【。】【年】【底】【前】【必】【须】【按】【时】【间】【节】【点】【完】【成】【已】【明】【确】【的】【非】【主】【业】【退】【出】【任】【务】【,】【确】【保】【明】【年】【非】【主】【业】【全】【部】【退】【出】【,】【让】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【轻】【装】【上】【阵】【,】【心】【无】【旁】【骛】【攻】【主】【业】【。】【我】【们】【要】【该】【干】【什】【么】【干】【什】【么】【,】【不】【是】【我】【们】【干】【的】【事】【情】【我】【们】【也】【干】【不】【好】【,】【管】【理】【成】【本】【也】【太】【高】【。】【4】【.】【全】【面】【消】【灭】【亏】【损】【单】【位】【。】【财】【务】【总】【监】【牵】【头】【负】【责】【,】【各】【亏】【损】【单】【位】【要】【立】【下】【军】【令】【状】【,】【限】【期】【完】【成】【。】【限】【期】【完】【不】【成】【任】【务】【的】【一】【律】【免】【职】【,】【必】【要】【时】【解】【除】【合】【同】【。】【三】【、】【关】【于】【当】【前】【的】【几】【项】【重】【点】【工】【作】【1】【.】【全】【力】【以】【赴】【做】【好】【2】【0】【1】【9】【年】【商】【务】【大】【会】【筹】【备】【工】【作】【。】【这】【次】【商】【务】【大】【会】【是】【山】【东】【重】【工】【与】【中】【国】【重】【汽】【重】【组】【后】【,】【集】【中】【展】【现】【中】【国】【重】【汽】【全】【新】【面】【貌】【的】【重】【要】【机】【会】【,】【必】【须】【树】【立】【良】【好】【的】【形】【象】【。】【各】【单】【位】【要】【密】【切】【配】【合】【做】【好】【产】【品】【准】【备】【工】【作】【,】【认】【真】【研】【究】【明】【年】【的】【商】【务】【政】【策】【。】【2】【.】【建】【立】【起】【市】【场】【导】【向】【的】【运】【行】【机】【制】【,】【真】【正】【落】【地】【“】【客】【户】【满】【意】【是】【我】【们】【的】【宗】【旨】【”】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【技】【术】【人】【员】【、】【销】【售】【人】【员】【不】【能】【只】【是】【把】【客】【户】【满】【意】【挂】【在】【嘴】【上】【。】【客】【户】【满】【意】【不】【仅】【有】【外】【部】【客】【户】【,】【更】【有】【内】【部】【客】【户】【,】【上】【下】【游】【都】【是】【客】【户】【。】【我】【们】【内】【部】【客】【户】【共】【同】【满】【足】【外】【部】【客】【户】【,】【只】【有】【这】【样】【才】【有】【竞】【争】【力】【,】【才】【能】【体】【现】【中】【国】【重】【汽】【的】【核】【心】【价】【值】【观】【。】【3】【.】【打】【一】【场】【产】【品】【提】【升】【攻】【坚】【战】【。】【特】【别】【是】【要】【重】【点】【做】【好】【明】【年】【的】【产】【品】【准】【备】【和】【导】【入】【工】【作】【,】【1】【1】【月】【1】【8】【日】【之】【前】【要】【全】【面】【完】【成】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【任】【何】【理】【由】【,】【没】【完】【成】【我】【就】【要】【问】【责】【。】【4】【.】【必】【须】【把】【质】【量】【放】【在】【一】【切】【经】【营】【工】【作】【的】【首】【位】【,】【牢】【牢】【守】【住】【产】【品】【质】【量】【这】【一】【生】【命】【线】【。】【今】【天】【党】【委】【会】【专】【门】【交】【代】【、】【安】【排】【了】【这】【项】【工】【作】【。】【所】【有】【一】【线】【制】【造】【单】【位】【都】【不】【得】【接】【受】【不】【合】【格】【产】【品】【,】【倒】【逼】【考】【核】【质】【量】【成】【本】【,】【谁】【的】【质】【量】【损】【失】【就】【从】【谁】【的】【工】【资】【总】【额】【扣】【除】【,】【精】【准】【考】【核】【。】【我】【们】【压】【缩】【1】【0】【0】【万】【出】【差】【费】【很】【费】【劲】【,】【但】【一】【次】【批】【量】【质】【量】【事】【故】【可】【能】【就】【会】【损】【失】【上】【亿】【元】【。】【5】【.】【进】【一】【步】【持】【续】【精】【准】【降】【低】【费】【用】【。】【我】【们】【的】【产】【品】【绝】【不】【是】【靠】【请】【客】【送】【礼】【能】【卖】【出】【去】【的】【,】【必】【须】【从】【价】【格】【营】【销】【向】【产】【品】【、】【技】【术】【营】【销】【转】【型】【。】【靠】【降】【价】【、】【吃】【喝】【卖】【不】【出】【产】【品】【,】【我】【们】【有】【些】【费】【用】【可】【以】【清】【零】【。】【差】【旅】【费】【、】【办】【公】【费】【、】【营】【销】【费】【用】【根】【据】【工】【作】【需】【要】【,】【对】【应】【用】【、】【营】【销】【、】【质】【量】【、】【技】【术】【人】【员】【等】【要】【实】【事】【求】【是】【适】【当】【放】【宽】【。】【6】【.】【全】【面】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【运】【营】【管】【理】【体】【系】【方】【法】【。】【要】【在】【导】【入】【潍】【柴】【W】【O】【S】【的】【基】【础】【上】【,】【注】【入】【中】【国】【重】【汽】【整】【车】【元】【素】【,】【打】【一】【场】【工】【程】【管】【理】【流】【程】【提】【升】【的】【翻】【身】【仗】【。】【我】【们】【这】【么】【大】【的】【集】【团】【要】【有】【工】【程】【管】【理】【的】【方】【法】【论】【,】【潍】【柴】【的】【W】【O】【S】【直】【接】【拿】【过】【来】【肯】【定】【不】【能】【用】【,】【要】【在】【逐】【步】【消】【化】【吸】【收】【的】【基】【础】【上】【注】【入】【整】【车】【元】【素】【,】【形】【成】【中】【国】【重】【汽】【的】【管】【理】【文】【化】【和】【方】【法】【。】【四】【、】【关】【于】【廉】【政】【建】【设】【问】【题】【1】【.】【任】【何】【人】【都】【要】【把】【个】【人】【的】【言】【行】【自】【觉】【约】【束】【在】【党】【纪】【党】【规】【法】【律】【的】【笼】【子】【里】【。】【任】【何】【领】【导】【干】【部】【不】【得】【触】【碰】【红】【线】【和】【底】【线】【,】【从】【今】【天】【开】【始】【还】【有】【触】【碰】【的】【,】【要】【依】【法】【从】【重】【处】【理】【,】【该】【罚】【就】【罚】【,】【该】【抓】【就】【抓】【,】【该】【公】【开】【就】【公】【开】【。】【善】【于】【揭】【短】【也】【是】【管】【理】【思】【想】【。】【2】【.】【对】【所】【有】【二】【级】【单】【位】【实】【现】【巡】【查】【全】【覆】【盖】【。】【大】【家】【对】【巡】【查】【工】【作】【要】【有】【正】【确】【的】【认】【识】【,】【我】【也】【是】【主】【动】【自】【觉】【接】【受】【巡】【查】【和】【审】【计】【的】【。】【3】【.】【对】【腐】【败】【问】【题】【大】【胆】【亮】【剑】【。】【要】【查】【出】【一】【起】【、】【处】【理】【一】【起】【,】【正】【风】【肃】【纪】【,】【绝】【不】【姑】【息】【,】【为】【发】【展】【营】【造】【良】【好】【的】【廉】【洁】【生】【态】【。】【五】【、】【对】【全】【体】【领】【导】【干】【部】【再】【提】【几】【点】【要】【求】【1】【.】【坚】【定】【不】【移】【以】【“】【约】【法】【三】【章】【”】【为】【标】【准】【,】【全】【面】【树】【立】【起】【党】【委】【、】【集】【团】【管】【理】【团】【队】【在】【全】【体】【员】【工】【和】【社】【会】【上】【的】【良】【好】【形】【象】【。】【我】【们】【在】【仪】【表】【、】【言】【行】【、】【做】【事】【等】【方】【面】【都】【要】【有】【标】【准】【,】【有】【约】【束】【。】【2】【.】【坚】【决】【打】【破】【干】【部】【、】【部】【门】【之】【间】【的】【壁】【垒】【。】【我】【们】【领】【导】【干】【部】【之】【间】【、】【各】【部】【门】【之】【间】【、】【总】【部】【和】【基】【层】【之】【间】【要】【密】【切】【合】【作】【,】【特】【别】【是】【要】【高】【效】【服】【务】【一】【线】【,】【不】【能】【分】【工】【不】【清】【、】【推】【诿】【扯】【皮】【。】【所】【有】【的】【干】【部】【都】【要】【关】【心】【关】【爱】【一】【线】【员】【工】【,】【像】【关】【心】【我】【们】【自】【己】【的】【孩】【子】【一】【样】【关】【心】【一】【线】【员】【工】【。】【3】【.】【对】【混】【日】【子】【、】【不】【作】【为】【的】【领】【导】【干】【部】【、】【管】【理】【人】【员】【、】【一】【般】【员】【工】【要】【坚】【决】【依】【法】【依】【规】【清】【理】【出】【去】【。】【从】【今】【天】【开】【始】【我】【不】【会】【再】【让】【步】【,】【我】【在】【潍】【坊】【就】【是】【“】【六】【亲】【不】【认】【”】【。】【你】【沾】【了】【我】【的】【光】【,】【我】【的】【下】【属】【去】【沾】【别】【人】【的】【光】【,】【企】【业】【肯】【定】【搞】【不】【好】【。】【管】【理】【团】【队】【要】【以】【上】【率】【下】【,】【要】【实】【现】【世】【界】【一】【流】【,】【从】【现】【在】【起】【就】【要】【“】【一】【天】【当】【两】【天】【半】【用】【”】【,】【就】【要】【“】【扒】【一】【层】【皮】【”】【。】【4】【.】【从】【今】【年】【开】【始】【全】【面】【导】【入】【K】【P】【I】【考】【核】【。】【今】【年】【的】【K】【P】【I】【考】【核】【先】【从】【国】【内】【外】【营】【销】【开】【始】【,】【按】【照】【销】【量】【精】【准】【考】【核】【,】【奖】【罚】【分】【明】【。】【我】【们】【9】【月】【份】【搞】【过】【一】【次】【测】【评】【,】【1】【1】【月】【1】【日】【再】【搞】【一】【次】【测】【评】【,】【一】【直】【搞】【到】【明】【年】【底】【,】【我】【不】【信】【中】【国】【重】【汽】【4】【万】【名】【员】【工】【选】【不】【出】【优】【秀】【的】【营】【销】【人】【员】【。】【5】【.】【今】【年】【的】【预】【算】【目】【标】【必】【须】【坚】【定】【不】【移】【不】【动】【摇】【,】【各】【项】【指】【标】【必】【须】【比】【去】【年】【有】【较】【大】【的】【提】【高】【。】【大】【家】【不】【要】【再】【和】【我】【强】【调】【“】【5】【?】【2】【1】【”】【的】【影】【响】【,】【不】【要】【和】【我】【强】【调】【天】【然】【气】【涨】【价】【的】【影】【响】【。】【我】【们】【要】【把】【之】【前】【耽】【误】【的】【时】【间】【,】【在】【最】【后】【的】【两】【个】【多】【月】【全】【部】【补】【回】【来】【。】【同】【志】【们】【!】【这】【是】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【重】【组】【后】【的】【第】【一】【次】【领】【导】【干】【部】【会】【。】【中】【国】【重】【汽】【集】【团】【的】【重】【组】【得】【到】【了】【全】【体】【干】【部】【员】【工】【的】【支】【持】【,】【在】【此】【表】【示】【感】【谢】【。】【希】【望】【新】【的】【中】【国】【重】【汽】【在】【省】【委】【、】【省】【政】【府】【的】【正】【确】【领】【导】【下】【,】【在】【济】【南】【市】【委】【、】【市】【政】【府】【和】【省】【国】【资】【委】【党】【委】【的】【支】【持】【下】【,】【抓】【住】【山】【东】【省】【新】【旧】【动】【能】【转】【换】【的】【战】【略】【机】【遇】【期】【,】【为】【我】【省】【高】【质】【量】【发】【展】【做】【出】【新】【的】【更】【大】【的】【贡】【献】【!】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【�】【怡】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】标签为【括】【号】【内】【容】

12月13日,武警战士在南京大屠杀死难者国家公祭仪式上向死难者献花。当日,南京大屠杀死难者国家公祭仪式在侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆隆重举行。当日是首个南京大屠杀死难者国家公祭日。 新华社记者李响摄波音777X飞机测试时机身高压断裂 公司称不影响首飞2019-10-23 15:59:20新京报 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权工信部:1-8月钢铁工业利润同比降24.7%2019-10-23 15:59:20新京报 新京报讯 10月23日,工信部发布前三季度钢铁行业运行情况,今年前三季度,钢铁行业运行总体保持了比较平稳的发展态势。但存在产量增长较快,利润大幅下滑等问题,需要引起高度重视。一、钢铁产量同比增长。前三季度全国生铁、粗钢和钢材产量分别为6.12亿吨、7.48亿吨、9.09亿吨,同比分别增长6.3%、8.4%和10.6%。二、钢材价格先扬后抑。2019年国内钢价重心较2018年有所下移。前三季度钢材综合价格指数平均为108.9点,同比下降6.6%。其中长材、板材价格指数均值分别为115.0、105.0,同比分别下跌5.4%、8.9%,长材跌幅小于板材。一季度钢材价格呈小幅回升态势,截至3月末,钢材综合价格指数为109.69点,与年初相比增长2.4%。二季度钢材价格冲高回落,三季度钢材价格震荡下跌,截至9月底,我国钢材综合价格指数为106.1点,较6月底下降3.1%。三、铁矿石价格有所回落。截至10月21日,中国铁矿石价格指数为317.27点,环比下降2.02点,较今年以来最高点回落25.6%;其中进口铁矿石价格指数314.33点,环比下降2.37点,较今年以来最高点回落29%;10月21日直接进口铁矿石62%品位干基粉矿到岸价格为84.9美元/吨,环比下降0.75%,较今年以来最高点回落29%。四、行业利润大幅滑坡。1-8月,我国钢铁工业营业收入5.58万亿元,虽然同比增长8.9%,但实现利润2259.9亿元,同比下降24.7%,行业利润率为4.05%,同比下降1.8个百分点。据中国钢铁工业协会统计,1-8月90家重点大中型企业实现利润1369亿元,同比下降29.0%。五、进出口量双双下滑。在上半年钢材出口同比下降2.3%的情况下,三季度钢材出口继续下降。1-9月,我国累计出口钢材5030.5万吨,同比下降5.0%;出口金额2851.9亿元,同比下降4.4%。同期,我国进口钢材875.1万吨,同比下降12.2%;进口金额710.2亿元,同比减少12.7%。编辑 陈莉2019-10-23 20:42:47新京报 记者:李云琦 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权莱茵生物美国工业大麻提取项目取得《企业境外投资证书》2019-10-23 20:42:47新京报 记者:李云琦新京报讯(记者 李云琦)在布局工业大麻半年多后,莱茵生物的美国工业大麻项目再次披露最新进展。10月23日莱茵生物公告,公司拟在美国投资5818.1万美元建设“工业大麻提取及应用工程建设项目”,已经取得广西壮族自治区商务厅颁发的《企业境外投资证书》(境外投资证第N4500201900057号)。根据公告,莱茵生物在美国成立的境外企业名称为莱茵控股集团有限公司,莱茵生物持有其100%的股权,投资总额折合人民币4.18亿元,经营范围包括“工业大麻相关产业的投资;植物制品、日用消费品的研发、生产、销售、自营进出口(以上涉及许可审批项目除外)”。今年4月,莱茵生物宣布与全资子公司LaynUSA签订工业大麻原料订购合同;5月19日晚间,莱茵生物宣布,拟在美国投资建设“工业大麻提取及应用工程建设项目”。值得注意的是,今年9月,莱茵生物再次宣布,拟将原计划投入“甜叶菊标准化种植基地建设项目”的3.29亿元募集资金变更为投入“工业大麻提取及应用工程建设项目”,同时将募集资金专户中累计收到的银行存款利息等资金全部用于新项目。变更募集资金计划发布后,莱茵生物还引来深交所的问询。9月19日莱茵生物回复深交所公告中表示,目前公司立项的美国工业大麻项目,已经开展了较多的前期工作,急需解决资金的投入问题。数据显示,莱茵生物今年上半年营业收入为2.6亿元,对应同比下滑14.8%;归属于上市公司股东的净利润4519万元,对应同比下滑37.46%。新京报记者 李云琦 编辑 陈莉 校对 刘军。

2019-10-23 16:28:26新京报 记者:陆一夫 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权新一批国产游戏版号下发 网易完美世界在列2019-10-23 16:28:26新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)10月23日,原国家新闻出版广电总局官方显示,新一批国产游戏版号名单更新,有21款游戏获批,审批时间为10月23日。其中网易的《无尽的拉格朗日》,完美世界的《新笑傲江湖》,米哈游的《元神》等游戏获得版号。新京报记者 陆一夫 编辑 陈莉东亚杯中新网1月28日电 据英国媒体报道,近日,美国一名男子的宠物猫因车祸去世,他将猫咪埋葬回到家中后的第五天,却发现自己已经去世的猫赫然立在家门前,险些被吓死。深圳男篮超远三分目前警方正在对此时展开调查处理。不管如何,子女有空还是应当尽下赡养义务,多回家看看老人,而不是应该胡乱猜测和随意伤人。如果这样的话,也打破了老人的宁静的晚年生活。

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2019-10-23 15:59:20新京报 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权工信部:1-8月钢铁工业利润同比降24.7%2019-10-23 15:59:20新京报 新京报讯 10月23日,工信部发布前三季度钢铁行业运行情况,今年前三季度,钢铁行业运行总体保持了比较平稳的发展态势。但存在产量增长较快,利润大幅下滑等问题,需要引起高度重视。一、钢铁产量同比增长。前三季度全国生铁、粗钢和钢材产量分别为6.12亿吨、7.48亿吨、9.09亿吨,同比分别增长6.3%、8.4%和10.6%。二、钢材价格先扬后抑。2019年国内钢价重心较2018年有所下移。前三季度钢材综合价格指数平均为108.9点,同比下降6.6%。其中长材、板材价格指数均值分别为115.0、105.0,同比分别下跌5.4%、8.9%,长材跌幅小于板材。一季度钢材价格呈小幅回升态势,截至3月末,钢材综合价格指数为109.69点,与年初相比增长2.4%。二季度钢材价格冲高回落,三季度钢材价格震荡下跌,截至9月底,我国钢材综合价格指数为106.1点,较6月底下降3.1%。三、铁矿石价格有所回落。截至10月21日,中国铁矿石价格指数为317.27点,环比下降2.02点,较今年以来最高点回落25.6%;其中进口铁矿石价格指数314.33点,环比下降2.37点,较今年以来最高点回落29%;10月21日直接进口铁矿石62%品位干基粉矿到岸价格为84.9美元/吨,环比下降0.75%,较今年以来最高点回落29%。四、行业利润大幅滑坡。1-8月,我国钢铁工业营业收入5.58万亿元,虽然同比增长8.9%,但实现利润2259.9亿元,同比下降24.7%,行业利润率为4.05%,同比下降1.8个百分点。据中国钢铁工业协会统计,1-8月90家重点大中型企业实现利润1369亿元,同比下降29.0%。五、进出口量双双下滑。在上半年钢材出口同比下降2.3%的情况下,三季度钢材出口继续下降。1-9月,我国累计出口钢材5030.5万吨,同比下降5.0%;出口金额2851.9亿元,同比下降4.4%。同期,我国进口钢材875.1万吨,同比下降12.2%;进口金额710.2亿元,同比减少12.7%。编辑 陈莉刘乔安表示,与对方相谈一阵子后,她感觉对方没有想“为难”她,于是她表示自己要去接女儿下课,想借厕所换短裤,没想到“香港大哥”竟说:“我可以看你换吗?”刘乔安说,自己当下真的吓到脑中一片空白,才害怕的照办。

宋玉鑫是另外一位愿意站出来承认自己收钱的选民。她记得,4月20日早上凌晨5点,自己还在睡觉,听到敲门声,社区工作人员周健华在开门后留下一句“选栾钢先当主任”,并留下二个信封后匆匆离开。宋玉鑫打开信封发现,每个信封里装有现金6000元和选择“栾钢先”的票样。人民日报:中国一些农村传统建筑美学缺失设计粗糙2019-10-23 19:36:31新京报 记者:王卡拉 编辑:王鹿原创版权禁止商业转载授权工业大麻概念股六成下跌 尔康制药闪崩封停2019-10-23 19:36:31新京报 记者:王卡拉新京报讯(记者 王卡拉)10月23日,工业大麻板块未能延续前一天的涨势。截至收盘,板块指数收于1082.20点,下跌0.5%。板块中的56只股票有34只股价下跌,其中尔康制药高开低走,上午闪崩,股价直线下跌,最终封停。万孚生物、德展健康、龙津药业等跟跌。10月23日早盘,尔康制药以7.14元/股开盘,较前一个交易日收盘价略高。上午10时30分开始,股价闪崩,期间虽有小幅回升迹象,但最终直线封停。截至收盘,股价为6.40元/股,跌幅9.99%。同花顺数据显示,10月23日,尔康制药的主力资金总体呈流出状态,净流出8336.3万元。2019年3月,尔康制药与元贵资产拟成立股权投资基金,认购素麻生物不超过10%的股权,而素麻生物专注于工业大麻育种及种植。工业大麻板块中,除尔康制药外,万孚生物、德展健康、深大通、晨光生物、八菱科技等5只股票的股价跌幅也达到或超过3%。与此同时,也有个别股票实现上涨,安琪酵母、方盛制药、易世达、康恩贝、吉峰科技、三力士的涨幅均超过3%。编辑 王鹿 校对 危卓我那时候才20岁。赵家河大队在整社中换了一个30多岁的人当支部书记。那个村整得好,群众也信任我,要求留我在村里工作,而我插队的梁家河大队也要我回去工作。要留在村党支部工作,就是有个是不是党员的问题。我已先后写过十份入党申请书,由于家庭原因都不批准。这次公社又将我的入党问题交到县委去研究。在研究我的入党问题时,当时的县委书记说,这个村姓氏矛盾复杂,本地人很难处理好,确实需要他回村里主持工作。他爸爸的结论在哪儿?没有,不能因此影响他入党。所以就批准我入党,并让我当了大队支部书记。让原来的大队支部书记担任大队革委会主任。。

[编辑:运易彬]