新湖期货:需求淡季 短期蛋价或偏震荡 招聘求职短缺职业排行发布 营销员位列第一名:高以翔曾饰演吉喆

2019年12月06日 08:30 人民网 分享

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2019-10-31 08:16:57新京报 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权科创板诞生“百日”,“试验田”效果明显2019-10-31 08:16:57新京报 科创板在制度创新方面的探索,体现在对整个资本市场的全面影响上。科创板自今年7月22日开市以来,至今已满百日。诞生“百日”以来,科创板留给资本市场的经验和思考虽然仍在路上,需要进一步探索与革新,但在制度创新方面取得的成就已经对资本市场产生了深远影响,对中国资本市场向纵深推进提供了积极和有益的探索,为资本市场改革的不断深化提供了宝贵的经验。在今年9月上旬召开的全面深化资本市场改革工作座谈会上,证监会提出当前及今后一段时期全面深化资本市场改革的12个方面的重点任务,其中首项任务就是充分发挥科创板的“试验田”作用。证监会表示,要坚守科创板定位,优化审核与注册衔接机制,保持改革定力;总结推广科创板行之有效的制度安排,稳步实施注册制,完善市场基础制度。科创板的首要任务是“试验田”,执行这一任务的方式就是制度创新,实施路径就是注册制。发审制度的创新和发行机制的改革是资本市场改革的核心环节之一,如果不对发审制度和发行机制进行大胆的创新实践和实质性改革,资本市场改革就很难向纵深推进。发审制度与发行机制改革的焦点就是注册制。总体来看,科创板推出“百日”以来,注册制试行的效果比较不错。首先,新股发行没有因为试行注册制而出现失控现象,实现了审批制向注册制的完美过渡,既满足了市场需求,也增强了投资者信心,吸引了大量投资者进入科创板市场。科创板试行的注册制,既吸收了部分发达资本市场的成功经验,也没有照搬照套,而是充分借鉴中国资本市场已经积累出来的经验,对不足的地方予以改进和强化,将二者有机地结合在一起,使注册制更符合中国资本市场的特点,更具中国特色。注册制在试行过程中,既没有冒进,也不保守;既突出了重点,也兼顾了一般;既能体现科创板的特色,也注重了可复制性和推广性。试行“百日”以来,科创板市场总体运行平稳有序,没有出现大起大落,为投资者提供了更多的信心和期望。其次,科创板在试行注册制的过程中,同时在保护投资者利益、规范上市公司行为、强化保荐机构责任、防范市场风险等方面,予以明确的制度安排和有效的规范约束,对市场的稳健运行产生了积极影响。例如,对北京国科环宇科技股份有限公司发行上市申请的审议过程中,上交所对其发行上市申请前后进行了3轮审核问询,通过对发行人是否具有独立持续经营能力、会计基础工作的规范性和内部控制制度的有效性等方面进行合议后,最终形成“不同意国科环宇发行上市”的审议意见。在试行审批制向注册制转轨的过程中,同时强化对拟上市公司信息披露行为的规范性,确保拟上市公司信息披露内容真实可靠,避免对市场和投资者产生伤害,是科创板的一大典型创新举措。再如,《上海证券交易所科创板股票发行与承销业务指引》明确规定,跟投比例将在首次公开发行股票规模的2%至5%区间内分档设定,跟投股份将被“锁定”24个月。这一创新规定,既对保荐机构的盈利模式“网开一面”,拓展了保荐机构的盈利渠道,也对保荐机构进行了必要的限制,防止其跟投行为扰乱市场价格,对市场定价形成负面冲击。此外,科创板在拟上市企业发行过程,对保荐机构和保荐人出现的违规行为采取“零容忍”的态度,确保保荐机构和保荐人能够公开、公正、公平地保荐项目,避免“滥竽充数”现象发生。上述的创新举措,均为科创板的稳健运行提供了保障。科创板在制度创新方面的探索,带来的积极影响并未局限在个别企业或个别领域,而是体现在对整个资本市场的全面影响上。虽然科创板在“百日”积累的经验仍比较有限,有些潜在问题还没有完全暴露,甚至在某些方面还存在一些不足,仍需要进一步探索与完善,但至少是开了个好头,展现出了中国资本市场改革“试验田”的效果。□谭浩俊(财经评论人)编辑 汪世军 校对 薛京宁2019-10-31 08:43:01新京报 记者:肖玮 阎侠 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权逾70家机构电话会议 伟星新材两连跌停市值蒸发50亿2019-10-31 08:43:01新京报 记者:肖玮 阎侠总市值由266亿元下跌至216亿元。前一天披露了业绩增长的三季报,第二天70余家机构参与电话会议,公司股价却接连两个交易日跌停,这或许会让上市公司伟星新材许多股东大呼看不懂。上市公司浙江伟星新型建材股份有限公司(证券简称:伟星新材002372)主要从事各类中高档新型塑料管道的制造与销售,其于10月28日披露2019年第三季度报告显示,今年1-9月,公司实现营业收入31.20亿元,同比增长5.15%;实现归属于上市公司股东净利润6.92亿元,同比增长5.86%;经营活动产生的现金流量净额5.51亿元,同比增长14.15%。随后10月29日、30日,伟星新材连续两个交易日跌停,股价从28日收盘价16.92元/股下跌至30日的收盘价13.71元/股,累计跌幅达19%,总市值由266亿元下跌至216亿元,蒸发约50亿元。10月29日、30日两个交易日,伟星新材成交金额分别为4835万元和4.96亿元,其也因日跌幅偏离值达7%而连续登上龙虎榜。其中,在这两天的前五位卖出席位中,机构专用席位占了8位,而10月30日卖出的前五位席位全部为机构专用。注:截图自Wind数据库 伟星新材10月30日龙虎榜注:截图自Wind数据库 伟星新材10月29日龙虎榜虽然前三季度业绩总体增长,但伟星新材在第三季度业绩出现了下滑,其分别实现营业收入和归属于上市公司股东净利润10.15亿元和2.49亿元,分别同比下降6.08%和7.16%。从近年业绩情况来看,伟星新材虽持续增长,但增速却有明显放缓的迹象。2016年-2018年,伟星新材分别实现营业收入33.21亿元、39.03亿元和45.70亿元;分别实现归属于上市公司股东净利润6.71亿元、8.21亿元和9.78亿元;其中,营收各年同比增长率分别为20.94%、17.51%和17.08%;归属于上市公司股东净利润各年同比增长率分别为38.46%、22.45%和19.12%,业绩增速呈不断放缓的趋势。截至三季度末,伟星新材共有23420户股东,伟星集团有限公司(下称“伟星集团”)、浙江慧星实业发展有限公司(下称“慧兴实业”)、章卡鹏、张三云分别持股38.35%、19.63%、5.25%和3.50%,分列公司前四大股东。其中,章卡鹏和张三云分别持有伟星集团15.97%和10.88%的股权,并分别担任伟星集团董事长兼总裁、副董事长兼常务副总裁,两人还分别持有慧星实业股份18.25%和12.63%。章卡鹏和张三云于2011年3月10日签署了《一致行动协议》,目前同为伟星新材实际控制人。值得注意的是,伟星新材于10月30日披露投资者关系活动记录表显示,10月29日上午共有天风证券、泰康资产、摩根士丹利、招商基金、中信证券、中金基金等70余家机构参与了关于伟星新材的电话会议。对于三季度业绩情况,伟星新材在电话会议中表示,公司零售业务和市政工程业务销售增速下降,特别是市政工程下降幅度相对较大,建筑工程依然保持了较好的发展态势。其中,零售业务销售增速下降的主要原因包括:今年宏观经济环境严峻,零售消费市场明显受到影响,总体呈现低迷;产业结构变化较大,今年尤其在成熟区域市场,毛坯房的成交量下降,精装房占比提升,从而对零售市场造成一定冲击;从主观方面来说,人员结构调整后部分销售团队在应对市场和调整方面速度不够快、执行公司的思路不够到位等。市政工程销售增速下降则由于公司今年在调结构促转型、提升经营质量,所以从风险控制的角度,对一些项目和客户以及销售模式等都做了较大调整。不过,Wind数据库显示,10月有两家券商对伟星新材给出了较为积极的评级,东北证券研究员唐凯和东兴证券研究员赵军胜分别于10月29日和10月22日给出买入维持评级和强烈推荐维持评级。其中,东北证券研究员唐凯认为,公司营收增速逐季放缓,短期业绩承压,但新业务逐步放量,看好未来长期发展,并给出了20.31元/股的目标价位。其表示,未来随着整体市场的回暖,基建投资持续回升,公司工程管道业务预计将迎来爆发,带动营收触底回升;另一方面,公司加速培育“防水、净水”等围绕传统管道业务的新业务,营收持续高增长,未来新业务与传统业务渠道协同将继续增强,成为未来营收增长的重要引擎。新京报记者肖玮阎侠 编辑 王宇 校对 李世辉记者联系邮箱:xiaowei@xjbnews.com澳门薪萄京娱乐官网[环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹]29日,美国国防部主管科技创新的一位官员表示,中国在许多高科技领域已经赶上甚至超越了美国,并将对美国的国防产生影响,因此美国应该采取积极措施限制技术转让到中国。国防部新闻发言人吴谦31日在例行记者会上表示,在一些高科技领域中国的确取得进步,但是在看待自身发展程度这个问题上,中方的头脑是清醒的, 我们希望美方一些人不必妄自菲薄,但也别想捧杀中国。 吴谦强调,在高新技术领域,中国始终坚持独立自主、自力更生、自主创新的原则,中国的发展壮大是任何人或势力遏制不了的。 29日,美国国防部创新实验小组主任迈克尔·布朗在一场有关如何管控对中国的技术转让研讨会上说,中国在超高音速和人脸识别等高科技领域已经超越了美国。布朗说,未来美中竞争的根本就是科技的竞争。中国的一系列计划对美国的国防产生影响, 因为国家安全与经济安全是紧密相连的。高晓松谈马云唱歌演员姜亦珊离世徐峥斥责追我吧足协杯燃爆!你们要的《钢铁洪流进行曲》歌词版MV来了! 一起来感受热血军魂。 今年国庆阅兵时战旗方队的背景音乐《钢铁洪流进行曲》让全国人民热血沸腾堪称年度最燃BGM近日,武警北京总队战士男声合唱团还推出了歌词版MV!一首军歌里藏着一支军队的精气神钢铁洪流、千军列阵、战歌惊云胜利永远属于威武的人民军队一起感受热血军魂↓

【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【3】【0】【 】【1】【9】【:】【3】【0】【:】【0】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【张】【妍】【頔】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【当】【代】【东】【方】【前】【三】【季】【度】【利】【润】【为】【负】【,】【此】【前】【定】【增】【股】【份】【转】【让】【终】【止】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【3】【0】【 】【1】【9】【:】【3】【0】【:】【0】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【张】【妍】【頔】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【张】【妍】【頔】【)】【1】【0】【月】【3】【0】【日】【晚】【间】【,】【当】【代】【东】【方】【发】【布】【了】【2】【0】【1】【9】【年】【三】【季】【报】【,】【财】【务】【数】【据】【表】【现】【似】【乎】【并】【不】【佳】【,】【资】【金】【链】【紧】【张】【的】【情】【况】【仍】【困】【扰】【着】【上】【市】【公】【司】【。】【前】【三】【季】【度】【净】【利】【润】【为】【负】【,】【资】【金】【链】【紧】【张】【状】【况】【存】【在】【前】【三】【季】【度】【,】【当】【代】【东】【方】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【3】【.】【6】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【4】【1】【.】【3】【7】【%】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【1】【9】【0】【0】【.】【0】【3】【万】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【3】【2】【.】【5】【3】【%】【,】【扣】【非】【后】【的】【归】【属】【净】【利】【润】【为】【-】【1】【9】【6】【5】【.】【6】【3】【万】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【3】【7】【.】【1】【8】【%】【。】【经】【营】【活】【动】【产】【生】【的】【现】【金】【流】【量】【净】【额】【为】【7】【4】【4】【7】【.】【2】【6】【万】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【2】【2】【.】【0】【2】【%】【。】【经】【营】【活】【动】【产】【生】【的】【现】【金】【流】【量】【净】【额】【的】【增】【加】【主】【要】【系】【公】【司】【收】【回】【以】【前】【年】【度】【业】【务】【款】【项】【所】【致】【。】【目】【前】【,】【当】【代】【东】【方】【仍】【面】【临】【资】【金】【流】【紧】【张】【的】【情】【况】【,】【1】【0】【月】【2】【0】【日】【,】【当】【代】【东】【方】【新】【增】【一】【笔】【逾】【期】【贷】【款】【,】【贷】【款】【单】【位】【为】【焦】【作】【中】【旅】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【,】【逾】【期】【金】【额】【为】【6】【2】【0】【0】【万】【元】【。】【截】【至】【本】【报】【告】【披】【露】【日】【,】【当】【代】【东】【方】【到】【期】【未】【清】【偿】【债】【务】【共】【计】【4】【1】【2】【0】【0】【万】【元】【,】【占】【公】【司】【最】【近】【一】【期】【经】【审】【计】【净】【资】【产】【的】【比】【例】【为】【7】【4】【.】【4】【7】【%】【。】【当】【代】【东】【方】【表】【示】【,】【目】【前】【公】【司】【正】【通】【过】【催】【收】【应】【收】【账】【款】【、】【控】【制】【运】【营】【成】【本】【等】【方】【式】【保】【障】【公】【司】【日】【常】【运】【营】【所】【需】【资】【金】【。】【此】【前】【定】【增】【股】【份】【大】【额】【转】【让】【终】【止】【2】【0】【1】【4】【年】【5】【月】【,】【当】【代】【东】【方】【斥】【资】【1】【1】【亿】【元】【,】【溢】【价】【1】【2】【倍】【收】【购】【盟】【将】【威】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【,】【成】【为】【当】【代】【东】【方】【转】【型】【文】【化】【传】【媒】【行】【业】【的】【一】【个】【重】【要】【拐】【点】【。】【在】【收】【购】【过】【程】【中】【,】【当】【代】【东】【方】【实】【施】【了】【定】【向】【增】【发】【,】【募】【集】【资】【金】【总】【额】【为】【1】【9】【.】【9】【8】【亿】【元】【,】【其】【中】【1】【1】【亿】【元】【用】【于】【收】【购】【盟】【将】【威】【1】【0】【0】【%】【的】【股】【权】【,】【5】【亿】【元】【用】【于】【增】【资】【盟】【将】【威】【并】【实】【施】【补】【充】【影】【视】【剧】【业】【务】【营】【运】【资】【金】【项】【目】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【当】【代】【东】【方】【定】【向】【增】【发】【,】【以】【1】【0】【.】【0】【8】【元】【/】【股】【的】【价】【格】【增】【发】【1】【.】【8】【5】【亿】【股】【,】【募】【集】【资】【金】【1】【9】【.】【9】【8】【亿】【元】【,】【包】【括】【吴】【秀】【波】【、】【巨】【人】【网】【络】【、】【苏】【芒】【、】【唐】【季】【礼】【等】【在】【内】【的】【南】【方】【资】【本】【持】【股】【数】【为】【1】【0】【1】【8】【5】【.】【1】【9】【万】【股】【,】【位】【居】【当】【代】【东】【方】【第】【二】【大】【股】【东】【之】【位】【。】【3】【月】【1】【8】【日】【,】【当】【代】【东】【方】【接】【到】【持】【股】【5】【%】【以】【上】【股】【东】【南】【方】【资】【本】【的】【通】【知】【,】【基】【于】【当】【代】【东】【方】【定】【向】【增】【发】【专】【项】【资】【产】【管】【理】【计】【划】【的】【存】【续】【期】【限】【及】【投】【资】【退】【出】【计】【划】【,】【南】【方】【资】【本】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【3】【月】【1】【5】【 】【日】【与】【自】【然】【人】【于】【桂】【荣】【签】【署】【《】【股】【份】【转】【让】【协】【议】【》】【,】【南】【方】【资】【本】【拟】【将】【其】【持】【有】【公】【司】【的】【 】【4】【6】【4】【5】【.】【4】【6】【万】【股】【股】【份】【(】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【5】【.】【8】【7】【%】【)】【通】【过】【协】【议】【转】【让】【方】【式】【转】【让】【给】【于】【桂】【荣】【。】【于】【桂】【荣】【曾】【通】【过】【南】【方】【资】【本】【以】【2】【.】【4】【亿】【元】【的】【对】【价】【认】【购】【当】【代】【东】【方】【的】【股】【份】【,】【也】【就】【是】【说】【于】【桂】【荣】【此】【前】【已】【经】【持】【有】【当】【代】【东】【方】【2】【3】【8】【0】【.】【9】【5】【万】【股】【,】【加】【上】【此】【次】【以】【2】【.】【3】【8】【亿】【元】【对】【价】【受】【让】【的】【4】【6】【4】【5】【.】【4】【6】【万】【股】【股】【票】【,】【于】【桂】【荣】【直】【接】【和】【间】【接】【持】【有】【了】【当】【代】【东】【方】【7】【0】【2】【6】【.】【4】【1】【万】【股】【,】【占】【总】【股】【本】【的】【8】【.】【8】【7】【%】【。】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【该】【次】【于】【桂】【荣】【受】【让】【股】【权】【的】【单】【价】【为】【5】【.】【1】【3】【元】【,】【为】【此】【前】【定】【增】【单】【价】【的】【5】【0】【.】【8】【9】【%】【。】【3】【月】【2】【6】【日】【,】【当】【代】【东】【方】【公】【告】【显】【示】【,】【基】【于】【当】【代】【东】【方】【定】【向】【增】【发】【专】【项】【资】【产】【管】【理】【计】【划】【的】【存】【续】【期】【限】【及】【投】【资】【退】【出】【计】【划】【,】【南】【方】【资】【本】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【3】【月】【2】【5】【日】【与】【自】【然】【人】【崔】【波】【签】【署】【《】【股】【份】【转】【让】【协】【议】【》】【,】【南】【方】【资】【本】【拟】【将】【其】【持】【有】【公】【司】【的】【 】【5】【5】【3】【9】【.】【7】【3】【万】【股】【股】【份】【(】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【 】【7】【.】【0】【0】【%】【)】【通】【过】【协】【议】【转】【让】【方】【式】【转】【让】【给】【崔】【波】【,】【此】【次】【股】【权】【转】【让】【的】【价】【格】【为】【2】【.】【8】【9】【亿】【元】【。】【1】【0】【月】【1】【7】【日】【,】【当】【代】【东】【方】【公】【告】【显】【示】【,】【鉴】【于】【于】【桂】【荣】【、】【崔】【波】【个】【人】【资】【金】【安】【排】【的】【原】【因】【,】【经】【与】【南】【方】【资】【本】【友】【好】【协】【商】【,】【于】【桂】【荣】【、】【崔】【波】【分】【别】【与】【南】【方】【资】【本】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【1】【7】【日】【签】【订】【了】【《】【股】【份】【转】【让】【终】【止】【协】【议】【》】【。】【南】【方】【资】【本】【仍】【持】【有】【公】【司】【的】【股】【份】【数】【为】【1】【0】【1】【8】【5】【.】【1】【9】【万】【股】【,】【占】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【的】【1】【2】【.】【8】【7】【%】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【张】【妍】【頔】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【王】【心】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【3】【1】【 】【0】【9】【:】【4】【3】【:】【5】【2】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【编】【辑】【:】【徐】【超】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【专】【访】【信】【通】【院】【王】【志】【勤】【:】【中】【国】【5】【G】【套】【餐】【资】【费】【低】【于】【国】【际】【主】【流】【运】【营】【商】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【3】【1】【 】【0】【9】【:】【4】【3】【:】【5】【2】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【王】【志】【勤】【表】【示】【,】【中】【国】【5】【G】【套】【餐】【资】【费】【低】【于】【国】【际】【主】【流】【运】【营】【商】【,】【同】【时】【,】【网】【络】【提】【速】【降】【费】【工】【作】【的】【深】【入】【推】【进】【,】【根】【据】【差】【异】【化】【服】【务】【划】【分】【套】【餐】【档】【次】【也】【将】【会】【是】【5】【G】【资】【费】【的】【发】【展】【趋】【势】【。】【预】【计】【2】【0】【2】【5】【年】【5】【G】【网】【络】【建】【设】【总】【投】【资】【达】【到】【1】【.】【2】【万】【亿】【元】【。】【 】【 】【1】【0】【月】【3】【1】【日】【上】【午】【,】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【中】【国】【国】【际】【信】【息】【通】【信】【展】【览】【会】【开】【幕】【式】【上】【,】【工】【信】【部】【与】【三】【大】【运】【营】【商】【、】【中】【国】【铁】【塔】【联】【合】【举】【行】【了】【5】【G】【商】【用】【启】【动】【仪】【式】【,】【宣】【布】【中】【国】【5】【G】【大】【规】【模】【商】【用】【正】【式】【开】【启】【。】【 】【 】【就】【此】【,】【新】【京】【报】【采】【访】【了】【中】【国】【信】【息】【通】【信】【研】【究】【院】【副】【院】【长】【王】【志】【勤】【。】【她】【表】【示】【,】【我】【国】【5】【G】【套】【餐】【资】【费】【水】【平】【低】【于】【国】【际】【主】【流】【运】【营】【商】【。】【同】【时】【,】【网】【络】【提】【速】【降】【费】【工】【作】【的】【深】【入】【推】【进】【,】【国】【内】【通】【信】【用】【户】【已】【经】【从】【单】【纯】【关】【注】【降】【费】【,】【逐】【步】【转】【为】【更】【加】【重】【视】【通】【信】【服】【务】【的】【质】【量】【和】【体】【验】【。】【根】【据】【差】【异】【化】【服】【务】【划】【分】【套】【餐】【档】【次】【也】【将】【会】【是】【5】【G】【资】【费】【的】【发】【展】【趋】【势】【。】【 】【1】【0】【月】【3】【1】【日】【,】【中】【国】【移】【动】【、】【中】【国】【联】【通】【和】【中】【国】【电】【信】【分】【别】【在】【各】【自】【的】【官】【方】【A】【p】【p】【公】【布】【了】【5】【G】【套】【餐】【的】【资】【费】【情】【况】【,】【其】【资】【费】【1】【2】【8】【元】【起】【,】【最】【高】【8】【6】【9】【元】【。】【 】【韩】【国】【、】【美】【国】【、】【英】【国】【等】【国】【际】【主】【流】【运】【营】【商】【5】【G】【套】【餐】【最】【低】【约】【2】【0】【0】【元】【/】【月】【,】【未】【来】【资】【费】【会】【下】【降】【 】【 】【新】【京】【报】【:】【中】【国】【5】【G】【套】【餐】【资】【费】【与】【国】【际】【主】【流】【相】【比】【属】【于】【什】【么】【水】【平】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【就】【目】【前】【韩】【国】【、】【美】【国】【、】【英】【国】【等】【国】【际】【主】【流】【运】【营】【商】【推】【出】【的】【5】【G】【套】【餐】【,】【最】【便】【宜】【的】【套】【餐】【折】【合】【人】【民】【币】【2】【0】【0】【元】【/】【月】【,】【最】【贵】【的】【套】【餐】【约】【为】【7】【5】【0】【元】【/】【月】【的】【情】【况】【来】【看】【,】【5】【G】【套】【餐】【资】【费】【总】【体】【定】【位】【在】【中】【高】【端】【,】【主】【要】【是】【因】【为】【商】【用】【初】【期】【,】【网】【络】【覆】【盖】【集】【中】【在】【热】【点】【区】【域】【,】【面】【向】【网】【络】【宽】【带】【要】【求】【较】【高】【、】【需】【求】【较】【大】【的】【用】【户】【群】【体】【,】【提】【供】【技】【术】【更】【加】【先】【进】【、】【内】【容】【更】【加】【丰】【富】【的】【网】【络】【服】【务】【,】【成】【本】【相】【对】【较】【高】【。】【但】【随】【着】【5】【G】【网】【络】【覆】【盖】【水】【平】【、】【网】【络】【承】【载】【能】【力】【的】【提】【升】【以】【及】【用】【户】【的】【发】【展】【壮】【大】【,】【网】【络】【建】【设】【运】【营】【成】【本】【将】【逐】【步】【摊】【薄】【,】【5】【G】【资】【费】【水】【平】【也】【会】【下】【降】【。】【 】【1】【1】【月】【1】【日】【,】【国】【内】【三】【家】【电】【信】【运】【营】【商】【将】【正】【式】【推】【出】【5】【G】【商】【用】【套】【餐】【。】【从】【与】【运】【营】【商】【交】【流】【情】【况】【来】【看】【,】【我】【国】【5】【G】【套】【餐】【资】【费】【水】【平】【低】【于】【国】【际】【主】【流】【运】【营】【商】【。】【同】【时】【,】【网】【络】【提】【速】【降】【费】【工】【作】【的】【深】【入】【推】【进】【,】【国】【内】【通】【信】【用】【户】【已】【经】【从】【单】【纯】【关】【注】【降】【费】【,】【逐】【步】【转】【为】【更】【加】【重】【视】【通】【信】【服】【务】【的】【质】【量】【和】【体】【验】【。】【根】【据】【差】【异】【化】【服】【务】【划】【分】【套】【餐】【档】【次】【也】【将】【会】【是】【5】【G】【资】【费】【的】【发】【展】【趋】【势】【。】【 】【新】【京】【报】【:】【在】【5】【G】【时】【代】【,】【三】【大】【运】【营】【商】【的】【主】【要】【竞】【争】【点】【是】【什】【么】【?】【竞】【争】【格】【局】【将】【有】【何】【变】【化】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【5】【G】【技】【术】【的】【高】【速】【率】【、】【低】【时】【延】【、】【大】【连】【接】【能】【力】【等】【特】【点】【,】【可】【以】【适】【用】【于】【移】【动】【互】【联】【网】【、】【工】【业】【互】【联】【网】【等】【多】【种】【场】【景】【,】【它】【将】【不】【仅】【服】【务】【于】【个】【人】【用】【户】【,】【还】【将】【服】【务】【于】【许】【多】【行】【业】【客】【户】【。】【运】【营】【企】【业】【将】【围】【绕】【不】【同】【主】【体】【提】【供】【差】【异】【化】【的】【解】【决】【方】【案】【和】【服】【务】【,】【可】【能】【是】【未】【来】【市】【场】【竞】【争】【的】【重】【点】【。】【市】【场】【竞】【争】【格】【局】【方】【面】【,】【从】【牌】【照】【发】【放】【情】【况】【来】【看】【,】【中】【国】【广】【电】【成】【为】【继】【中】【国】【移】【动】【、】【中】【国】【电】【信】【和】【中】【国】【联】【通】【之】【后】【第】【四】【家】【基】【础】【电】【信】【运】【营】【商】【。】【 】【 】【新】【京】【报】【:】【据】【悉】【韩】【国】【5】【G】【基】【站】【主】【要】【铺】【设】【在】【首】【尔】【及】【其】【周】【边】【,】【我】【国】【5】【G】【基】【站】【建】【设】【是】【否】【也】【会】【集】【中】【在】【大】【城】【市】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【5】【G】【基】【站】【建】【设】【投】【资】【较】【大】【,】【一】【般】【都】【是】【分】【批】【开】【展】【建】【设】【。】【国】【内】【首】【批】【5】【G】【基】【站】【主】【要】【铺】【设】【在】【北】【京】【、】【上】【海】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【杭】【州】【、】【苏】【州】【等】【经】【济】【较】【为】【发】【达】【的】【城】【市】【。】【根】【据】【有】【关】【规】【划】【,】【年】【内】【将】【在】【5】【0】【个】【城】【市】【建】【1】【3】【万】【个】【5】【G】【基】【站】【。】【预】【计】【明】【年】【将】【会】【是】【5】【G】【基】【站】【大】【规】【模】【建】【设】【期】【,】【相】【信】【会】【逐】【步】【部】【署】【到】【全】【国】【各】【个】【城】【市】【。】【 】【 】【预】【计】【2】【0】【2】【5】【年】【5】【G】【网】【络】【建】【设】【总】【投】【资】【达】【到】【1】【.】【2】【万】【亿】【元】【 】【新】【京】【报】【:】【目】【前】【5】【G】【网】【络】【建】【设】【和】【运】【营】【方】【面】【面】【临】【哪】【些】【问】【题】【,】【如】【何】【解】【决】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【5】【G】【商】【用】【刚】【刚】【起】【步】【,】【后】【续】【仍】【有】【大】【量】【工】【作】【需】【要】【开】【展】【,】【仍】【面】【临】【诸】【多】【困】【难】【和】【挑】【战】【。】【一】【是】【5】【G】【建】【设】【成】【本】【上】【升】【,】【运】【营】【商】【压】【力】【增】【大】【。】【一】【方】【面】【,】【由】【于】【5】【G】【工】【作】【频】【段】【更】【高】【、】【数】【据】【吞】【吐】【量】【更】【大】【,】【基】【站】【部】【署】【密】【度】【和】【用】【电】【成】【本】【都】【将】【增】【加】【,】【运】【营】【商】【建】【网】【和】【运】【维】【成】【本】【高】【。】【据】【测】【算】【,】【现】【阶】【段】【5】【G】【单】【基】【站】【设】【备】【功】【耗】【是】【4】【G】【的】【三】【到】【四】【倍】【;】【同】【等】【覆】【盖】【情】【况】【下】【,】【预】【计】【2】【0】【2】【5】【年】【5】【G】【网】【络】【建】【设】【总】【投】【资】【达】【到】【1】【.】【2】【万】【亿】【元】【,】【包】【括】【三】【大】【运】【营】【商】【和】【广】【电】【(】【考】【虑】【共】【建】【共】【享】【)】【,】【以】【及】【社】【会】【投】【资】【。】【另】【一】【方】【面】【电】【信】【企】【业】【面】【临】【收】【入】【增】【速】【下】【滑】【压】【力】【。】【随】【着】【国】【内】【通】【信】【市】【场】【逐】【渐】【饱】【和】【,】【电】【信】【行】【业】【收】【入】【增】【速】【持】【续】【下】【降】【。】【今】【年】【上】【半】【年】【,】【电】【信】【行】【业】【累】【计】【收】【入】【同】【比】【下】【降】【0】【.】【0】【3】【%】【,】【目】【前】【的】【“】【流】【量】【经】【营】【”】【模】【式】【难】【以】【维】【系】【。】【针】【对】【这】【一】【问】【题】【,】【需】【要】【运】【营】【商】【创】【新】【商】【业】【模】【式】【,】【突】【破】【惯】【性】【思】【维】【,】【利】【用】【网】【络】【切】【片】【等】【5】【G】【新】【技】【术】【手】【段】【找】【到】【新】【的】【发】【展】【路】【径】【。】【 】【 】【新】【京】【报】【:】【5】【G】【应】【用】【培】【育】【方】【面】【,】【还】【存】【在】【哪】【些】【瓶】【颈】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【5】【G】【在】【各】【行】【各】【业】【的】【应】【用】【前】【景】【已】【经】【得】【到】【全】【社】【会】【的】【广】【泛】【关】【注】【,】【但】【仍】【然】【面】【临】【诸】【多】【挑】【战】【。】【由】【于】【各】【个】【垂】【直】【行】【业】【的】【信】【息】【化】【基】【础】【参】【差】【不】【齐】【、】【需】【求】【千】【差】【万】【别】【。】【5】【G】【行】【业】【应】【用】【暂】【未】【形】【成】【清】【晰】【的】【商】【业】【模】【式】【,】【碎】【片】【化】【的】【行】【业】【需】【求】【意】【味】【着】【难】【以】【大】【规】【模】【复】【制】【推】【广】【。】【5】【G】【应】【用】【生】【态】【体】【系】【尚】【待】【完】【善】【,】【5】【G】【应】【用】【和】【网】【络】【、】【终】【端】【、】【基】【础】【软】【硬】【件】【间】【的】【协】【同】【仍】【需】【进】【一】【步】【加】【强】【。】【比】【如】【,】【过】【去】【的】【手】【机】【上】【网】【,】【下】【载】【速】【率】【远】【高】【于】【上】【传】【速】【率】【,】【但】【在】【工】【业】【互】【联】【网】【场】【景】【下】【,】【对】【上】【传】【速】【率】【的】【需】【要】【反】【而】【高】【于】【下】【载】【速】【率】【。】【5】【G】【融】【合】【应】【用】【发】【展】【是】【个】【世】【界】【性】【难】【题】【,】【需】【要】【不】【同】【产】【业】【领】【域】【协】【同】【,】【共】【同】【探】【索】【合】【作】【共】【赢】【的】【商】【业】【模】【式】【,】【同】【时】【需】【要】【打】【通】【技】【术】【、】【产】【业】【、】【资】【金】【等】【多】【个】【环】【节】【,】【面】【向】【生】【产】【领】【域】【的】【新】【场】【景】【、】【新】【需】【求】【,】【重】【新】【研】【制】【新】【的】【软】【硬】【件】【产】【品】【。】【 】【 】【新】【京】【报】【:】【5】【G】【将】【有】【哪】【些】【具】【体】【应】【用】【场】【景】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【5】【G】【应】【用】【场】【景】【在】【车】【联】【网】【、】【智】【能】【制】【造】【、】【医】【疗】【、】【娱】【乐】【、】【社】【交】【等】【方】【面】【较】【为】【广】【泛】【。】【目】【前】【大】【众】【感】【知】【力】【强】【、】【贴】【近】【个】【人】【生】【活】【、】【关】【注】【度】【较】【高】【的】【应】【该】【是】【A】【R】【/】【V】【R】【技】【术】【的】【使】【用】【,】【它】【强】【化】【了】【信】【息】【的】【获】【取】【渠】【道】【和】【方】【式】【,】【能】【够】【在】【真】【实】【场】【景】【和】【虚】【拟】【场】【景】【之】【间】【建】【立】【起】【一】【个】【交】【互】【的】【桥】【梁】【,】【用】【户】【在】【使】【用】【过】【程】【中】【,】【可】【以】【更】【加】【全】【面】【的】【了】【解】【真】【实】【世】【界】【的】【物】【体】【,】【例】【如】【A】【V】【/】【V】【R】【游】【戏】【体】【验】【、】【虚】【拟】【试】【衣】【镜】【等】【。】【5】【G】【网】【络】【好】【比】【一】【条】【高】【速】【公】【路】【,】【应】【用】【好】【比】【汽】【车】【,】【路】【铺】【好】【了】【,】【汽】【车】【自】【然】【会】【多】【起】【来】【,】【相】【信】【5】【G】【时】【代】【用】【户】【能】【体】【验】【到】【不】【同】【的】【体】【验】【。】【 】【 】【新】【京】【报】【:】【中】【国】【企】【业】【在】【全】【球】【5】【G】【产】【业】【发】【展】【中】【起】【到】【了】【哪】【些】【作】【用】【?】【 】【 】【王】【志】【勤】【:】【在】【4】【G】【良】【好】【的】【基】【础】【上】【,】【我】【国】【企】【业】【积】【极】【参】【与】【5】【G】【国】【际】【标】【准】【研】【制】【,】【推】【动】【大】【规】【模】【天】【线】【、】【服】【务】【化】【网】【络】【架】【构】【、】【先】【进】【编】【码】【等】【创】【新】【技】【术】【纳】【入】【国】【际】【标】【准】【,】【5】【G】【基】【本】【专】【利】【占】【比】【超】【过】【3】【0】【%】【,】【位】【居】【全】【球】【首】【位】【,】【华】【为】【、】【中】【兴】【等】【企】【业】【的】【中】【频】【段】【系】【统】【设】【备】【性】【能】【全】【球】【领】【先】【,】【华】【为】【海】【思】【已】【推】【出】【5】【G】【商】【用】【芯】【片】【,】【华】【为】【、】【O】【P】【P】【O】【、】【v】【i】【v】【o】【、】【小】【米】【等】【已】【经】【推】【出】【了】【5】【G】【商】【用】【终】【端】【,】【我】【国】【5】【G】【产】【业】【已】【处】【于】【全】【球】【第】【一】【梯】【队】【。】【 】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【编】【辑】【 】【徐】【超】【 】【校】【对】【 】【李】【世】【辉】

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