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p:焦外成像性能

文章来源:曝光锁    发布时间:2019年12月06日 09:00  【字号:      】

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p最新相关内容:晨枫:“爱国者”连导弹都能拦 为何打不下无侦-8? (文/观察者网专栏作者 晨枫)在国庆70周年阅兵中,无人机第一方队的两架“高空高速隐身无人侦察机”引人注目。但在方队驶过时,人们只看到两个不大的尾喷口,却遍寻不见进气口,这是玩的哪一出? 这架神秘而且诡异的无人侦察机据说正式名称为无侦-8。在阅兵预演时,已经在帆布遮盖下出现,不过当时机翼拆卸下来了,只有机体,难以判断整体气动布局。一时间,坊间各种推测都有,从最初的超燃冲压高超音速远程,到后来的涡喷动力(可能是歼-8FR的涡喷14)的超音速中程,但真相还是使得所有人大掉眼镜:这竟然是液体火箭动力。据推测,无侦-8用轰-6外挂,在高空释放,然后在火箭动力下爬高、巡航,任务完成后滑翔返航,在常规跑道上自主降落。 无侦-8正式亮相前,很多媒体都认为它可能是采用类似D-21无人机的冲压发动机动力 不算各种研究机,上一个进入主流装备序列的火箭飞机是二战末年德国的Me-163“彗星”战斗机。这小东西快如流星,但只能维持7.5分钟动力飞行时间,基本上升空后在机场附近撩一把就跑,打上一两个回合就必须降落了。70多年后,中国为什么选择这样一条貌似死路的技术路线呢? 无侦-8采用不同寻常的大后掠角,差不多可看成升力体。背部有隆起的机脊,但腹部平坦,这是典型的高超音速滑翔体的气动外形,以压缩升力为主要升力机制,而不是传统的机翼产生升力的机制。外倾的双垂尾位于翼尖,后缘有常规的舵面,机翼后缘有常规的襟翼和副翼。起落架为前三点式。 真相令人大跌眼镜,其动力居然是两台YF-50A常温液体燃料发动机 人类上一种实用化的火箭飞机还是德国的ME.163呢 有说法这是用于大洋反航母作战的,在卫星引导下用于打击前的精确定位,或者打击后用于战果核查,以便在必要时补射。 中国拥有东风-21D反舰弹道导弹已经有些日子了,但大洋反航母不是光有厉害的杀手锏就可以的,首先要看到对手在哪里。高轨道卫星适合海洋普查,但无法得到足够的清晰度,以辨识和确认航母。在大洋上看到疑似航母的大船就先打了再说是不行的,从伴随舰船推测也不可靠。低轨道卫星能用于目标详查,但受到重访时间和目标上空留驻时间的限制,难以稳定跟踪和适时提供瞄准数据。美国的“锁眼12”大约每天可重复飞过同一目标两次。如果计入向地表轨迹两侧的斜视,实际上要多一点,但离实时跟踪还是相距甚远。在两次扫过之间,航母有足够的时间加速或者改变航向逃离,偏移距离大大超过星载传感器的搜索范围,下一次实际上需要重新捕获。不断改变轨道可以缩短重访时间,但不仅可变的轨道有一定限制,星上燃料也消耗太大。卫星群可以解决这个问题,但成本太高。 超地平线雷达没有重访时间的限制,但精度很低,而且受天气影响很大,只能提供概略方位。 核潜艇可以长时间精确跟踪,但首先有“贴上去”的问题,其次有长时间跟踪时暴露踪迹的问题,既给自己带来危险,也影响任务的完成。 超长航时的无人侦察机也可以保持跟踪,但飞行速度太低,适合在广大海区巡逻,不宜用作应召侦察。“全球鹰”的巡航速度只有570公里/小时。以东风-21C的1500公里射程为例,赶赴目标区需要3小时,这段时间内航母可机动超过150公里,很容易丢失目标。更大的问题是生存力,伊朗都能把“全球鹰”打下来,不能指望美国航母上的舰载战斗机或者护航的“伯克”级驱逐舰望机兴叹。 该机身上体现了很多“短平快”的设计要素,作为与反舰弹道导弹作战体系的一环,有着独特的价值 超高速侦察机则可在较短时间内赶到目标区。M3的飞机可在30分钟内前出到约1500公里以外的目标区,M4.5则只需要20分钟。在这段时间内,航母的移动距离不超过10-15海里,完全在机载传感器的搜索范围之内。更重要的是,高空高速本身就是生存力的重要保障。这似乎与60-70年代以来的大趋势相反,但历史是螺旋形前进的。 现代防空导弹的最高速度通常在M3~6。以美国“爱国者“防空导弹为例,PAC-1为M2.8,PAC-2/3为M4.1,海军的SM6为M3.5。俄罗斯的S300系统导弹品种繁多,重型的5V55和48N6系列约M5.5-6.0,轻型的9M96系列约M2.8-3.0。这些防空导弹系统都号称能拦截最高速度大大超过自身速度的弹道导弹,比如48N6E2号称能拦截M8.5的目标,速度更慢、射程更近的9M96竟然号称能拦截M14的目标,但这是有前提的。 简单的弹道导弹在发射后,按照固定的弹道飞行,所以拦截一方只要能准确预测飞行轨迹和到达时机,就可以把拦截弹及时预置到导弹必经之路的前方,剩下的就是引信及时引爆和战斗部有效杀伤的问题了,动能击杀则免除引信和战斗部,靠碰直接撞实现毁伤。到现在为止,反导弹都是基于这样的“埋地雷”模式,所以反导作战的成功高度依赖早期预警和弹道预测。 目前所有的反导拦截技术的基础都是敌方来袭弹头在离开制导舱后,就成为重力的“奴隶”,按照一条既定轨道飞行 先进一点的弹道导弹在再入时有一点机动能力,但机动的范围是有限的,在远近方向上有一点余地,但在左右方向上很有限。“埋地雷”模式依然大体有效,只是“地雷”需要在最后阶段进行相应的机动,追上导弹。应该注意的是,这主要还是看准来袭导弹的方向和速度后迎面拦截或者从侧向追击,就像足球后卫拦截对方带球突破的前锋一样,而不是尾追。 在“埋地雷”模式下,反导弹的速度固然越快越好,但未必一定要快于来袭导弹,只要来得及“埋地雷”,或者在有限机动的来袭弹头前方及时机动占位,这就足够了。但这对于拦截没有固定弹道的飞机来说,这是不管用的。飞机的航迹可看作是任意的,而且随时可变,早期预警和航迹信息的作用有限,无法做出有意义的航迹预测,追击是难免的。这首先就需要足够的速度差。 战术飞机常见的最高速度不超过M2.0一级,只要还有外挂弹药和足够数量的机内燃油,实际上远远达不到标称的最高速度,所以以反飞机为主的PAC-1和9M96的M2.8-3.0够用了,拦截高亚音速巡航导弹更是不在话下。但要拦截M3的飞机就难了。 防空导弹在发射后,马上爬升、加速,速度很快达到最高,但不可能在剩下的全程保持最高速度,极限爬升和剧烈机动导致的速度损失更大,所以号称M6的防空导弹在升空后没多久就达不到M6了。M5-6的飞机靠路径规划、机动规避和电子对抗有不小的概率可以甩掉速度差不足的导弹。舰载战斗机的典型空空导弹的速度不超过M4一级,更难追上。 导弹的机动也是问题。大气层外的机动靠工作时间有限的反推力火箭,在稠厚大气层内则是靠气动控制,但在空气稀薄的亚轨道高度,反推力难以长时间连续工作,气动控制也不大有效。典型大气层内的防空导弹受气动控制能力的限制,作战高度不超过25000(如S300PMU2)到30000米(如S300VM),PAC-2只有20000米(反飞机)/12000米(反导),为反导优化的PAC-2提高到20000米(反导)。另一方面,以外大气层反导为主的THAAD的作战高度下限为40000米,上限倒是有100000米,这是因为THAAD导弹以反推力控制为主,大气层内的气动控制能力很有限。30000-40000米是防空导弹的空挡,而且由于导弹飞控的机制是在可预见的将来难以填补的空挡。 即使是最新的THAAD和爱国者3MSE导弹,对30000-40000米高度的飞机目标也只有极其有限的拦截能力 无侦-8的另一个护身符是隐身。无侦-8的具体尺寸和重量数据现在还是保密的,目测可能与洛克希德D-21相当,大大小于常见的战斗机、轰炸机。假定重量也相仿,那就是5吨级。尺寸较小天然有助于降低雷达特征,平坦的机腹更是有利于将入射的雷达波散射到其他方向,B-2平坦的机腹也是这个道理。无侦-8也肯定涂敷了中国最高水平的隐身涂料。 隐身对小尺寸的厘米波或者毫米波雷达导引头特别有效,远距离上看不见,但还没有等到近距离烧穿就已经错失拦截战机了。大气层外反导常用的红外引导头在大气层内有自身气动加热的问题,也难以有效捕获目标。在反“常规”隐身飞机(尤其是B-2这样的高亚音速飞机)作战中,战斗机还可以在长波雷达的引导下抵近查明、精确锁定,但无侦-8速度太快,连这都不可能。 如果M6飞机在4万米高空直线飞行,地面航迹与防空导弹发射架的最近距离也为40公里的话,此时斜距56公里。在最极端的情况下,飞机必须在非常料敌从宽的近80公里的斜距上发现,然后要指挥、通信、发射准备、导弹升空的时间统统忽略不计,导弹可瞬时加速到M6并全程保持,才有可能在飞机通过最近点时拦截成功。这是几乎不可能的高难度了。但飞机开始机动规避,或者已经通过最近点,就再也追不上了。即使导弹速度增加到M8甚至M10,考虑到实际的指挥、发射滞后和导弹升空、加速时间,以及实际能保持的最高速度和延续时间,可靠拦截也是巨大的难度。但56公里斜距对于现代侦察技术来说是“顶到鼻子尖上”的距离了,足够看清航母上违规躲在逃生坑里抽烟的黄马甲了。 假定雷达在45度侧前方锁定并开始导弹发射准备,从这里到正侧方的航迹是飞机的危险区,过了正侧方,飞机就大体进入安全区了。与常规的防空导弹有效拦截区相比,这把危险区压缩了一半。考虑到防空导弹的速度显著高于传统飞机,即使飞机进入目标侧后方45度以外,依然有被追击的导弹击中的危险,实际危险区的压缩还不止一半。这正是无侦-8生存力的大不同之所在。 无侦-8除了高空高速,还具备隐身特性,机上的探测设备主要是高精度光学系统 通过对基于实时态势的路径规划,无侦-8有可能隐蔽接近,在对方舰载战斗机和舰载防空导弹完成拦截准备之前就掠过目标区,完成侦察任务;也可能在对方勉强发射导弹后依靠速度、机动性和电子对抗甩脱拦截。在理想情况下,甚至可以靠高空高速反复硬闯目标区,获得更精确和及时的目标数据。这当然增加了生存风险,但这是无人侦察机,在必要的情况下是可以牺牲的。 值得指出的是,无侦-8不仅可以用于大洋侦察,也可以执行“由海到陆”的侦察,或者穿越岛屿的穿梭侦察。比如从台岛东侧释放,穿越台岛侦察,回到大陆降落;在上海外海或者广东外海释放,贯穿台岛,然后转弯飞回大陆降落;或者在冲绳甚至日本本岛以东的太平洋释放,穿越飞行,回到中国降落。到印度看看泰姬陵或者卡久拉霍性庙也无压力。 无侦-8与歼-20等战术飞机在广义上的配合使用总是可以的,但紧密配合很难,两者的任务包线太不相同,很难协调。无侦-8改作自杀飞机也不很现实,不仅有成本问题,还有难以容纳重型战斗部的问题。中国有高超音速导弹,还是让导弹干导弹的活、无人机干无人机的活更加合理。 问题是要有足够的航程和足够的速度、高度。 据推测:无侦-8由轰-6在高空投放后,用火箭动力爬高,然后进入高空巡航。现在还不知道爬高段是否有额外的火箭助推,也不知道巡航段是否全程动力飞行,巡航高度和速度更是没有任何公开消息。合理的推测是约4万米巡航高度。这个高度空气稀薄,飞行阻力较低,也是防空导弹和反导弹之间的空挡高度。 考虑到采用液体火箭发动机,巡航速度可达M5-6一级,降低到M3一级就没有必要用火箭发动机了,用火箭助推后转入亚燃冲压就可以,这是中远程防空导弹、空空导弹和反舰导弹上已经常用的技术。不断有传说M4的亚燃冲压即将实用,但这已经接近亚燃冲压的理论极限,进气减速、喷气加速带来的阻力不可接受,使得M4一级的亚燃冲压很难实用化。超燃冲压则技术上尚不成熟。 据公开论文,无侦-8的火箭发动机工作时间可达35分钟,足以支持它加速到较高的马赫数,而且因为采用的是可变推力液体火箭,该机可以利用间断启动发动机来管理自身能量,不至于出现转个弯掉了速度就没办法补回来的情况 无侦-8的速度也可以从机翼后掠角反推。马赫角等于马赫数倒数的反正弦,所以M2时的理想后掠角为60度,M3时约70度,M4时约75度,M5时约78度,M6时约80度,以此类推。另一方面,后掠角越大,起飞、着陆和低速飞行的性能越差,甚至可能除了能飞高速,综合性能一无是处。早期超音速飞机为了尽可能减阻,确实经常以马赫角来决定机翼后掠,如幻影III的后掠角就是60度。米格-21为57度。发动机推力增加后,有条件以阻力换机动、使得综合性能更加平衡,所以现代超音速战斗机的后掠角大多小于理想后掠角,如F-16只有约40度,F-22约42度(YF-22则为48度)。 另一方面,后掠角大于马赫角则不合理,既没有额外的减阻作用,也使得起落、低速性能很糟糕。 粗略目测的结果,无侦-8的后掠角约70度。换句话说,巡航速度不大可能低于M3一级。无侦-8没有F-22那样的机动性要求,但还是有空中释放、加速爬升阶段和滑翔返航、自主着陆阶段,还是需要一定的中低空、中低速性能的,因此后掠角会小于马赫角,巡航速度很可能在M5-6一级。 液体火箭发动机连续使用的燃料消耗量太大。液体火箭的好处就是相对容易反复启动、间隙使用,可以在动力飞行和滑翔之间交替,达到较长的航程。这更要求机翼设计(尤其是后掠角)兼顾减阻和升阻比。用轰炸机在远方空投发射可以弥补航程不足的问题。在极端情况下,返航可以考虑海上回收,不一定要回到基地。轰炸机是高亚音速的,起飞准备和空中发射都需要时间,限制了本来高超音速的无人侦察机的有用性。这些都不尽理想,但是没有办法的事情。 重要的是,无侦-8不仅在现在就补上了大洋侦察和战略侦察的一个缺门,还对积累高超音速飞行的实际经验有巨大作用。高超音速飞行不仅有超燃冲压的难题,飞行器热防护、飞控和基本的空气热动力学都有很多问题。压缩升力不同于机翼升力,更像冲浪,通过前进时对流体的冲压产生升力,这也使得飞控有别于常规。比如说,船只是用舵转向的,冲浪则是靠摇摆身体转向的。对于依靠压缩升力的高超音速飞机来说,光“摇摆”身体还不够,还需要解决在“摇摆”中的升沉问题。实验室和技术验证机解决技术原理问题,只有大量实践才导致成熟的工程化产品。高超音速飞机在战术使用上也是全新领域,再多的理论和演习都比不上大量的实用经验。无侦-8为除了超燃冲压之外的大多数高超音速关健技术问题探路,从设计、制造、使用、维护都走通了一遍,达到实用化,使得中国扎扎实实地在世界上领了先。 无侦-8只是起点,超燃冲压的“无侦-8之子”才是星辰大海。火箭发动机靠把高温高压燃烧物高速抛射出去来形成推力,燃料消耗与推力大小和工作时间直接相关,而且还要自带氧化剂。吸气式发动机(包括常见的涡喷、涡扇和先进的超燃冲压)则通过燃烧加热环境空气,形成高温高压燃气,高速抛射出去以形成推力,而且不需要自带氧化剂。前者好比憋着一口气游泳,后者则是边游边换气,效率和耐力要高多了。 当然如果未来超燃冲压发动机成熟,那么采用吸气式的“无侦-8”后续型或许更有价值,图为美国B-52轰炸机携带的D-21无人机 中国在超燃冲压方面也是世界领先,已经有一系列超燃冲压和组合循环发动机在研发甚至试验中。一旦技术成熟,无侦-8或其发展型就是天然的基础。事实上,在莱特兄弟之前,奥托·李连达尔已经通过大量的滑翔机研究和试验摸出了气动设计和飞控的基本原理,莱特兄弟只是首创有动力的受控飞行。在某种意义上,无侦-8就是高超音速时代的李连达尔滑翔机。 都说天下武功唯快不破,但无侦-8也会有克星的。采用乘波体技术的防空导弹可以达到甚至超过无侦-8的速度和机动性,激光、粒子束武器更是受不受速度和机动性的影响,但这些技术都各有各的问题,离实战化还差十万八千里。在可预见的将来,无侦-8还真差不多是无敌的。 东风-17理所当然地引起人们的极大关注,这是当前最先进的导弹技术,但这还是相对初级的高超音速滑翔体。无侦-8则是世界上第一种实用化的高超音速动力巡航体,在技术成就上比东风-17还要高一个层次。无侦-8并不完美,但这是前进路上的关键一步,中国正在紧锣密鼓地走第二步、第三步。在庆祝新中国成立70周年阅兵中,由16辆东风-41核导弹发射车组成的方队压轴出场,气势恢宏,惊艳全场,这款我国自行研制的洲际战略核导弹是我国战略核力量的中流砥柱。面对这款超长超宽超高的新型导弹发射平台,官兵们是如何驾驭它们精准通过天安门阅兵场的?央广记者采访了东风-41核导弹发射车驾驶员兼操作号手、二级军士长朱纪华。 东风41核导弹方队接受检阅(孙利 摄) 说话干净利落,动作雷厉风行,二级军士长朱纪华已经从事导弹发射车驾驶二十多年。他说:“从发射车的角度来讲,我开过拖车车型,就咱们单纯的一个牵引车,后面带一个拖车,第二个车型就是半挂,还有我目前驾驶的这个车型。” 东风-41核导弹发射车长度与4辆小轿车相当。升级为电控油门后,它对操作识别更加精准。脚尖轻轻一动,就可能带来车辆速度的改变。要驾驶这样的庞然大物,在34.56秒内分毫不差地通过天安门阅兵场,朱纪华说:“没有窍门,只有苦练。听发动机的声音,看发动机表的转速,让脚感触电感的转速,高或者低。其实就是油门踏板脚踝这块的柔性和韧性,就像我们打枪一样,也需要手指的柔性和韧性,只有苦练,没有其他的技巧或者捷径。” 东风41核导弹方队接受检阅(孙利 摄) 对老兵而言,苦练是他在部队养成的一种习惯。由此练就的过硬技术,也成为朱纪华面对未知挑战的最大底气。入伍24年来,朱纪华伴着大国长剑跨过高山,趟过泥泞,驶过荒漠。行程是秘密,但过程很惊险。 在林海雪原“红蓝对抗”演习中,朱纪华遭遇了特情。T形路口转弯时,导弹发射车刚驶过车头,一辆地方车辆迎面驶来。数吨重的导弹发射车,在冰雪路上突然刹车,失控是最可怕的结果。这种情况如果处置不得当,很容易发生事故。朱纪华说:“你都不敢去想当时晚几秒,或者一个不正确的判断,就会出现车毁人亡这样的事故。车辆不受控,你可能一头扎到沟里去,人员,装备,包括导弹在内都有可能有损伤。” 东风41核导弹方队接受检阅(孙利 摄) 关键时刻,老兵朱纪华平时苦练产生的肌肉记忆发挥了关键作用,最终两车在不到5厘米的距离停了下来。“点刹,不至于使车轮抱死,而且还要使这个速度降下来。不到半秒钟肯定会点一次松一次,就啪啪啪啪这么快,让制动贴片和制动鼓之间,接触一下松开,接触一下松开,就这样逐渐使车速度降下来。” 随着火箭军的作战样式从单元发射到单车发射、从固定发射到机动发射,从择机发射到随机发射,有着丰富驾驶经验的朱纪华也成为新装备定型实验的排头兵,各类极端环境驾驶成了家常便饭。就在去年新型导弹发射车测试中,老兵上高原,下盆地,还体验了一把“火焰山”的高温炙烤。朱纪华说:“当时就是在最热的时候开到荒漠里面去,把车门打开,窗户打开,让里面通气,然后我们门窗一关,哇,那汗就开始下来。” 东风-41核导弹方队(杨宸琇 摄) 年初,朱纪华所在部队接到了国庆阅兵的任务。在训练场上,他一次次耐心给大家讲解新装备特点、注意事项,并将驾驶经验倾囊相授。几个月高强度的训练中,朱纪华和战友几乎达到了人车结合的境界。“对这个车的一些基本性能,心里有底了,未来我们可能到比较艰苦的地方,或者山区去作战或训练,经过这几个月,我们驾驶经验会很丰富,最好地达到人车结合。” 东风-41核导弹方队接受检阅 (兰红光 摄) 导弹打击精度越来越高,毁伤威力越来越强。朱纪华如愿驾驶着大国重器圆满顺利通过天安门,当国人为新型大国长剑欣喜时,东风-41核导弹发射车驾驶员兼操作号手朱纪华也做好了为新目标奋斗的准备。这位火箭军首批工匠型专业技能士官期待以高分通过年底的士官套改考核,让汗水继续挥洒在他热爱的军营。“作为一个有着二十四年兵龄的老兵来说,我希望我们武器更新换代更快一些,我要继续驾驶我们的新型号发射车去执行任务。”朱纪华说道。 来源:CNR国防时空 编辑:生 生2019-11-04 09:44:34新京报 记者:陈维城 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权彩电三季报:华为智慧屏未能致量价回升 线上均价新低2019-11-04 09:44:34新京报 记者:陈维城电视行业迎来关键时刻,但荣耀智慧屏笼罩下的彩电三季报未见大起色。近日,彩电三季报陆续出炉,四川长虹依旧增收不增利,康佳集团新业务拉升业绩增长,海信集团第三季度业绩表现不俗;面板企业受大环境影响,业绩走跌;TCL华星、京东方净利润下滑。今年8月,搭载鸿蒙系统的荣耀智慧屏上市,令疲软的彩电行业为之一振。众多彩电企业纷纷推出智慧新品,但据奥维云网全渠道推总数据显示,2019年Q3彩电线上均价1926元,创历史新低。电视行业迎来关键时刻,但荣耀智慧屏笼罩下的彩电三季报未见大起色。近日,长虹、康佳、TCL等彩电企业又发起新一轮智慧屏营销,能否带动业绩增长尚待观察,但必然导致营销成本上涨。三季度彩电依旧量价齐跌10月22日,奥维云网联合中国电子视像行业协会发布2019年中国彩电市场第三季度总结报告显示,2019年Q3中国彩电市场零售量1034万台,同比下降3.6%;零售额277亿元,同比减少10.4%。市场自2018年Q4以来,开启连续四个季度下滑态势,低迷成为常态。四川长虹依旧增收不增利。四川长虹三季报显示,前三季度营业收入622.10亿元,同比上涨7.56%;归属于上市公司股东的净利润3849万元,同比暴降81.23%。国泰君安认为,公司作为传统黑电厂商硬件差异化不足,竞争力不敌以小米为代表的拥有内容优势的互联网电视企业。彩电、冰箱压缩机行业竞争激烈,使得公司盈利出现较大下滑,国企混改提速有望改善治理结构,等待多元化业务盈利能力改善。康佳集团三季报显示,2019年前三季度实现营业收入416.81亿元, 同比增长40.05%。归属于上市公司股东的净利润4.50亿元,同比上涨4.81%。业绩上涨主要归因于公司新兴业务的快速发展。康佳集团一方面加大研发投入,深耕核心技术研发,提升主营业务的竞争力。从去年开始,推出“科技+产业+园区”的长期发展战略,加速公司战略转型升级。另一彩电巨头三季度表现不错。海信电器2019年第三季度财报显示,1-9月实现营业收入236.44亿元,同比下降2.91%;净利润2.65亿元,同比下降21.10%。新京报记者注意到,海信电器2019年第三季度营收却逆势而上,海信电器今年7-9月实现近86亿元,归属于上市公司股东的净利润增加近2亿元。中金公司分析认为,2019年第三季度公司力推高端新品,如社交电视,毛利率恢复至18.6%。“当前行业的主要矛盾是电视机更新换代周期太慢,平均换机周期在12年,远超7年安全使用期。我国仍有超过4亿台非智能电视、5亿台非4K电视在使用,更新消费已成为彩电内需的主引擎。”中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋表示。TCL集团也开始转型。4月份完成重组,剥离智能终端及相关配套业务,全面转型聚焦以半导体显示及材料为主业。但受全球经济增长放缓和面板产能集中释放等影响,半导体显示产业继续供过于求,大尺寸面板价格持续下降。1-9 月,TCL 华星实现营业收入245.6亿元,同比增长28.4%,实现净利润13亿元, 同比下降28.7%。面板价格下滑拖累业绩。另一面板巨头京东方也受影响。京东方2019年第三季度业绩报告显示,前三季度,京东方归属于上市公司股东的净利润1.84亿元,净利润同比下滑54%。“上半年严重的供过于求导致面板价格快速下跌,面板厂商纷纷调整产能以减少亏损,预计第四季度面板价格将止跌。”奥维睿沃电视产业链研究副总监卞铮认为。荣耀智慧屏未带动均价回升2019年Q3智慧屏为彩电市场增添了一股新活力,智慧屏概念成为行业第一热点。业内认为,智慧屏向行业内释放了诸多积极信号,升级产品简化产品线,智慧屏摆脱彩电机型庞杂同质局面,具有极强的产品独特性和差异化;还原彩电高价值属性,摆脱低价低效竞争;引入新兴品牌和潜在消费者;推动电视人工智能技术的普及。创维、TCL、海信等传统家电企业竞相在此期间发布新品。8月,TCL推出包含“超级VUI、巨屏手机、AI大屏”三大属性的TCL·XESS智屏新品。海信电视推出支持全场景语音、AIoT、可边看边聊的社交娱乐电视S7。此番行业推出的智能新品,不少都升级了大屏和手机的交互方式,实现了冰箱、空调、洗衣机、智能锁等智能终端设备的连接;或通过人脸识别、声音识别等能力,支持感知用户身份,记录个人习惯。海信电视更是提出六路视频畅聊、边看边聊、K歌、AI健身、AI视觉顾问和共享放映厅等多种模式的大屏社交娱乐体验。“行业需要差异化布局走中高端路线来提振彩电市场,提升彩电产品的平均销售价格,给消费者带来更多中高端价值,这样才能够把彩电行业的竞争回归到一个正常、有序、健康的发展轨道上。”家电行业分析师梁振鹏认为。彩电企业狂欢,数据却很残酷。据奥维云网全渠道推总数据,2019年Q3彩电线上均价1926元,创历史新低,线下市场均价3593元,整体均价2678元。线下渠道受挤压,线上渠道依靠低价优势占比过半,二者相反的走势,加速了渠道定位的分化,线下市场更加追求高端和利润,打造品牌形象,线上则追求规模和客群,后端补贴硬件。今年三季度彩电行业的营销业绩依旧暗淡。但彩电行业企业却不断挣扎。近期,在各家彩电企业发布三季报之际,康佳、长虹、TCL再次发起第四季度的彩电营销。长虹推出CHiQ极智屏,具备“全生态连接、全生态内容,多模态交互”等属性。康佳发布APHAEA未来屏,基于5G、8K、AI、IoT以及云技术,打造超大屏以及智慧屏。TCL更是推出了14款超大屏电视产品。实际上,此前电视企业早已牵手人工智能、互联网等新技术。但在家电行业总体低迷,彩电行业更是疲软不振。荣耀智慧屏带动下的彩电三季报未见起色,第四季度的营销能否拉升全年业绩尚待观察。净利润不涨,销售费用陡增或是年报主色。新京报记者 陈维城编辑王宇 校对吴兴发

清晨,带有“UN”标识的扫雷车队驶出营门,向着任务雷场前进,维和官兵头戴蓝盔,身着防弹衣,对近来紧张的黎以局势时刻保持警惕。 国庆节期间,中国第18批赴黎巴嫩维和部队多功能工兵分队扫雷官兵像往常一样来到黎巴嫩与以色列临时停火线附近地域,开展扫雷排爆作业,用实际行动书写着维护世界和平的大国担当。 抵达雷场,扫雷官兵快速穿戴防护服和头盔、调试探雷器,进行作业准备。排爆小组长卿圣和说,“新中国成立七十周年举国欢庆,我们在海外身负维和使命,唯有以不畏艰险、履职尽责为国献礼。” 随后,6名扫雷小组长各带1名作业手进入雷场,在6个作业通道内同步展开扫雷。“我们目前正在清排的雷场总面积超过5000平方米,预计任务期为7个月,要想完成任务既要讲策略又要能吃苦。”扫雷小组长曹翔介绍。 他们在确保间隔距离超过25米的情况下开辟多条作业通道能够最大限度地利用场地,扫雷手作业45分钟轮换一次是为了确保作业时状态最佳、最安全。 “报告组长,发现反步兵地雷一枚。”一名扫雷作业手报告。扫雷小组长王文云下达停止作业命令后,在地雷前侧放置了标记牌,这是今天他和组员挖掘出来的第3枚地雷,等待着与其他组已发现的地雷一同销毁。 “嘣”一声巨响,尘烟四起……黎以边境上又多了一块安全的土地。 国庆以来,多功能工兵分队扫雷官兵累计清排雷场面积214平方米,销毁地雷60枚,协助柬埔寨维和扫雷官兵销毁地雷45枚。田园木屋2019-11-03 15:51:09 原创版权禁止商业转载授权罗永浩被限制消费:不得选择飞机二等以上舱位2019-11-03 15:51:09 据证券时报官方微博消息,据丹阳市人民法院限制消费令,9月立案执行申请人江苏辰阳电子有限公司申请执行买卖合同纠纷一案,因北京锤子数码科技有限公司未按指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,北京锤子数码科技有限公司及罗永浩被限制消费。图片来自@券商中国编辑马浩歌 来源:@券商中国[文/观察者网专栏作者 席亚洲] 这是笔者心情激荡的一周,如期到来的大阅兵以完全出乎预料的方式迎头“砸”来,这不仅仅是指阅兵式上展示的多种先进装备(这笔者多少有点心理准备),全新的阅兵音乐、全新的细节编排,让人无法挑毛病的直播……可以说,之前所有被民众吐槽的细节问题,在这次阅兵仪式上,几乎全都得到了回应,都有不同程度的修改,令人边看边热泪盈眶。 最近几年,俄罗斯、朝鲜等友好国家也频繁举办阅兵活动,难免我们也要关注,可以说,每个国家的阅兵式各有看点。俄罗斯的历史积淀、朝鲜的钢少气多,都令人印象深刻。相比之下,我国的阅兵活动举行次数确实不少,但有些“创新”不足,尽管武器装备翻新不少,但形式上缺乏新意,而且电视直播也感觉缺乏精心准备的感觉(和俄罗斯相比),甚至可以说颇有些混乱的感觉。 各国阅兵各有看点,但若论电视转播水平,近几年俄罗斯红星台确实厉害 但今年……我们的转变非常明显,终于看到了一场对得起参阅官兵几个月辛苦训练的优秀直播! 但国庆70周年阅兵式,那真的是犹如一列火车,迎头撞了过来,把对于我国阅兵式的所有固有印象撞了个稀碎。 在写本文的时候,笔者的电脑里还在循环播放《请您检阅》、《钢铁洪流进行曲》、《东风浩荡进行曲》,相信不少读者的歌单里也一定有着这几个乐曲。 平时笔者很少对这种“软”性话题发表看法,这回必须得来发表一点浅见——半夜里在群里和朋友们兴奋地谈这事,朱海舟表示他和扬基一起唱了首《革命人永远是年轻》,遥寄鄙人…… 唉,真的,这次阅兵上的新元素实在是太让人年轻,让人感觉把我们这几年来工作中看到的很多固有套路都一下子撞到九霄云外去了,怎能不让人感到找回了中二时代才有的快乐?这次感觉真是:“改革春风吹满地,中国故事要争气”啊! 这次的几首乐曲的风格,更接近于电影配乐,而不是传统军乐,在这个大家没有耐心正襟危坐听完一部交响乐的时代,气势恢宏的电影配乐和画面的结合,可能是交响乐、进行曲在当代吸引广大群众的最佳展现形式了。从这一点上来说,本次阅兵的全新配乐是完全成功的,新时代要有新的面貌,要有新的乐曲——曾有革命前辈回忆,40年代,很多进步青年投奔延安的原因,就是因为“好听的歌都是共产党写的”,能打破常规,用全新的音乐和画面配合的手法,在我国的文宣领域这是有着巨大意义的。 此前曾与施老讨论为何我军发表的照片总是能“把航空母舰拍出渔船味儿”,“把万吨驱逐舰拍成导弹艇”,有着摄影家学渊源的施老表示,实际上我军基层宣传干事们拍摄的符合我们军迷口味的威武霸气的照片并不少——只是,“我们解放军是威武之师,文明之师,我们的战舰怎么能这么‘凶猛’啊?这是帝国主义的表现手法!”……诸如此类的意见往往就是阻止这些照片刊发的主要依据。 之前大家都习惯了…… 而这次,新的阅兵音乐和画面的结合,如果按照那些老掉牙的观点来看,那妥妥的是好莱坞电影里大反派出场的架势,现在“B站”上已经出现了各路动漫游戏里的“牛鬼蛇神”伴着《钢铁洪流》、《东风浩荡》的音乐,痛宰“超级英雄”的视频剪辑,按照老观点来看,这简直是近乎于“大逆不道”了。 B站上各种新军乐配上“牛鬼蛇神”的视频实在带感 然而,笔者必须说,这才是80后、90后心目中人民军队应有的形象——不仅要威武善战、不惧强敌、忠诚无畏,更要让敌人想到我们就从心底感到恐惧——我们的文宣何不顺着人民群众的期望呢? 笔者沉迷了好几天着几首曲子,在B站上看到的最让我感动的,是一位女同胞在伦敦地铁站用钢琴弹奏《钢铁洪流进行曲》,尽管演奏得并不完美,但还是吸引许多行人驻足聆听,这一幕,让人莫名感动了。 80后、90后门听到《星球大战》的主题曲眼前就会冒出歼星舰的既视感,没事儿的时候,也会不由得哼几句《勇士之歌》(美军征兵歌曲,歌词充满了粗俗的语句和赤裸裸的侵略性)的调调——至少这次,也该让那些老外一听到《东风浩荡》,就想起天安门广场前那一排排高超声速滑翔体的画面了! 这次阅兵式上的新军乐给人的印象如此深刻,以至于大家自觉不自觉的就想要向外传播,这才是文化输出啊! 当然本文还是军事评论,不是音乐评论,笔者也实在不通音律,常被施洋笑话哼曲儿只会“8小节循环”——不过这也是这次阅兵的一个重要特点,就是“出圈”。 这几年来从事新闻工作和写科普类文章,包括自己发公众号玩自媒体,笔者深切感受到,虽然有很多自媒体出于商业考虑,夸大宣称什么中国有多少亿“军迷”,实际上军事科普并不“普及”——不管你普及一百遍,还会有人来问,是不是只有中国才有氢弹啊;或者S-400导弹能拦截14马赫的目标,是不是高超声速导弹它都能拦啊……这已经算是“好读书不求甚解”的“军迷”了。而大部分普通公众对于军事类科普话题其实就是不感兴趣,普及多少次,普通公众还是容易被“中国的芯片还要进口美国的呢,我们的导弹怎么可能比美国先进?”之类的东西带节奏。 怎么说呢,那些“火箭烧散煤不好,应该用水洗煤”的玩意,在自媒体时代也能堂而皇之搞出十万加传播,本身就说明,普通民众对于军事知识普及有着很高的渴望,但正如霍金《时间简史》说的,你文章里出现一处公式,读者就会减少一半……最后扯淡言论只要把自己包装得光鲜起来,总能骗到一些人。 但是,这次阅兵,当东风-17那宇宙战舰般的外型在世人面前一亮相——胜过千言万语,这次阅兵真的“出圈”,甚至连很多平时对于军事完全不感兴趣的人也在看相关的军事科普,想要搞清楚为什么东风-17这么厉害了。因为这东西在阅兵上亮相那么几分钟,胜过我们搜资料、做访谈,写出来的一百篇文章。 这次阅兵“出圈”的力度是如此之高,从与之相关的“反智”言论的反扑就可看出端倪。有莫名其妙的“自媒体”,拿出一堆《世界导弹大全》之类的“资料”,再从钱老等在上世纪60-70年代写的书和文章中摘抄几句当时正确的结论,洋洋洒洒写了一大篇长文,来论证“弹道导弹反航母”是中国和美国一起编的“谎言”,根本不可能…… ……解释一百遍也没用,“甭管谁来说,我就是不相信!” 更甭说,今天看到美国《华盛顿邮报》还刊发一篇“军事专家”的文章,说“中国的高超声速导弹不是‘规则改变者’”,逻辑很有趣。 一方面,这位“砖家”表示,传统的弹道导弹飞行速度可快了,别说10倍音速,20倍都很轻松,所以高超声速导弹“根本不快”(——混淆大气层内外飞行的区别),也就“没啥可怕”的。 另一方面,他又表示,其实中国现在已经有小两千枚弹道导弹瞄准着美国亚太基地,根据美军前几年写出来的各种报告,这些导弹的齐射是弹道导弹防御系统挡不住的,换成东风-17,也不会有什么本质区别。(——换句话来说,你有狼牙棒,我有天灵盖,就算你把狼牙棒换成流星锤,我的天灵盖也只能被打碎一次不是么……)这个逻辑还真是突然让人无从反驳…… 华邮:你有高超声速,我也是只有天灵盖,所以高超声速和狼牙棒没啥区别…… 连这些和正经军事科普八竿子打不着的人士都要跑出来说几句,这本身就说明,这次我们的大阅兵,太成功了,完全实现了“出圈”。 顺着这儿,咱们再聊个高兴的话题,外媒和外军如何看这次大阅兵,以及,这些“看法”最终将如何影响世界军事技术发展,以及,对世界更“潜在”的影响吧。 本次阅兵最受外媒重视的当然是东风-17和东风-41两种导弹了。 先看俄罗斯方面,他们倒是很高兴,尤其是在对中国高超声速技术领先的报道上,完全处于一种“余有荣焉”的状态,毕竟现在西方国家一说这方面的话题就难免要提一句“中俄高超声速技术”……尽管俄罗斯实际上因为经费等原因,新技术的运用水平还不能和中国相比,但至少也比美国现在要领先了是不? 当然了,俄罗斯也有他傲娇的一面,10月3日俄罗斯媒体报道称,普京表示将帮助中国建立导弹预警系统——实际上我们知道,现在的弹道导弹都是从北极方向通过,如果俄罗斯向我国开放预警雷达实时信息,那确实至少可以给我们增加十几分钟的宝贵预警时间。所以呢,这个意义当然很重要,但与俄罗斯媒体所暗示的,“俄罗斯技术领先”的概念,其实是有点……八竿子打不上啊。话虽如此,俄罗斯这个表现——真的很傲娇,很让人想摸头…… 俄罗斯这傲娇的表态实在是让人……想摸摸头…… 至于西方国家媒体,则呈现出一种有趣的冷处理的感觉,包括著名的《简氏防务周刊》,直到今天才推出了一条报道来“认证”中国东部战区空军已经实际部署无侦-8无人机。至于东风-17啊,东风-41啊……似乎并不存在啊。 但是另一方面,正如我们前面说的《华盛顿邮报》上出现的这个文章,尽管它不从正面说大阅兵上出现的新武器、新装备,却犹如“应激反应”一样,出了一系列文章来试图降低“并不存在”的巨大影响。 其实呢,这也没什么奇怪,一个是因为这次阅兵上展示东风-17导弹本身就出乎了大部分媒体的预料,很多媒体自己也还在蒙圈,试图弄清楚到底发生了什么。另一方面呢,正如我们前面说过的,承认中国技术先进本身就是对西方媒体“三观”的颠覆,“假新闻”们连中国种树都要来说一番风凉话,现在面对这种不论怎么说都只能显得荒谬的状态,他们自然也就无话可说了。 不过,就好像上周一边各种淡化中国海军在南海“围观”航空母舰,另一方面悄悄撤换了“里根”号航母战斗群的指挥官一样,美国军方的反应才真正体现了他们决策圈的看法。 今年上海电影节期间,重温了一部讲美国“水星计划”的老电影,其中有这么一个镜头,体现美国上世纪50-60年代在“太空竞赛”中落后于苏联,遭到“史普尼克冲击”、“加加林冲击”时的感受:白宫走廊里,一个秘书怀揣最新报告,一路狂奔,冲进椭圆形办公室,对正在观看新闻简报的总统和政界要员汇报:“他们的卫星上天了!”,”确定了,是加加林!”……然后镜头中就出现赫鲁晓夫狂笑的脸,叠加在苏联火箭升空的画面之上——然后镜头一转,美国的火箭爆炸了,或者是在沙漠中,查克·耶格尔(驾驶X-1第一次超越音障的美国试飞员)被爆炸熏得满脸漆黑,摇摇晃晃的走着…… 美国老电影《太空先锋》截图,这边加加林上天,那边查克·耶格尔的F-104冲击升限纪录失败,炸得满脸黑 这种感觉,在今天的美国也是一样——2017年美国国会就在高超声速技术方面落后的问题,向国防部先进计划署(DARPA)展开质询,要求其检讨创新体制是否出了问题。此后特朗普政府又采取了包括对五角大楼的第一次全面“查账”,对美国军工产业的“全面自查”等一系列动作,这和上世纪60年代“史普尼克冲击”之后,美国对国内科研体制、军队创新体制的自我思考是如出一辙的。 不过他们的调整就不轻松了,今年上半年,美国根据军工产业自查,得出结论,在高超声速领域,美国的产业界问题比学术界更加严重,很多关键技术和产品只具备实验室制造的能力,而无法进行工业化生产。为此,洛克希德等公司开始动工建设一系列新的工厂设施——只是,在国会老爷们一天紧似一天的“追赶中国”的要求面前,有点“您要吃的这个面包,我们已经播种了小麦”的意思。 在大阅兵之后,美国《防务新闻》报道,从今年6月开始美国国防部设立了一个新的国防部长助理办公室(行政地位相当于司级),专门负责制定应对中国的计划。而同时,从去年开始,美国国防部和其他机构之内已经成立了数十个专业委员会和名称里带“创新”的新机构,看得出来美国是真着急了。 只是,前几天美国国会研究局的报告指出,虽然喊得震天响,但是在2020年的军费预算大战中,获胜的却是陆军的坦克与装甲车辆更新,特种部队反恐作战之类……看起来……美国的“体制问题”不是成立几十个新机构能解决的。 说过美国咱们再看看我们的近邻,一个youtube上的日本up主上传的视频颇有意思,一方面,视频前半截以兴奋的语调大谈东风-17、东风-100导弹的巨大意义,反复强调“(威力巨大之)极高超音速飞翔体”如何能将美军逐出第二岛链;还表示东风-41的出现,是“展示与美国对等的核威慑力”,那种喜不自胜的情绪简直溢于言表——让我想起之前扬基说过的一个故事,就是他在新加坡留学的时候碰到一个日本老头,当时大家在一家饭店里吃饭,电视里播放着“辽宁”号航空母舰入列的新闻,日本老头当场就热泪盈眶,向他们几个中国留学生表示祝贺,还说“这是亚细亚的航母,亚细亚的骄傲”什么的。而笔者也曾在作为张维为老师随员参加“日中恳谈会”时,发现陆上自卫队一些军官谈起诸如中国农村建设、某些军事科技超越美国等话题的时候,会突然变得很兴奋,甚至会说:“现在的年轻人啊,嗨,都没有精神”之类的话。 某种意义上说啊,这种“亚细亚主义”还真是日本和中国可以达成共识的话题,日本一些人似乎是把中国当做了某种精神寄托,这一点颇有些让人始料未及。 当然,另一方面呢,这个视频后半截开始各种表示日本应该采取积极防卫政策啊,防止中美冲突波及日本啊,要开始研讨研制新型武器啊什么的……这倒也不出意料,就好像上面那位认为现在日本“没有精神”的日本陆自退休将领,在任的时候可是积极建立“海陆混成团”,准备进行“离岛夺还作战”的主要推手。 日本媒体的这用词啊,颇有点当年宣传“威力巨大之九三式酸素鱼雷”的味道 日本这种即期望中国强大,又惧怕中国的心态,很值得琢磨——这种琢磨,或许就事关未来东亚的格局…… 说起“最后的冷战战场”东亚,话题总有点沉重,但是说起南亚地区的时候,气氛就欢乐了起来。 印度媒体看我国阅兵的姿势,和大部分西方国家“保持一致”——当然也有一些地方特色。 比如,印度一些媒体就宣称,他们即将购买的俄制S-400导弹能拦截东风-17,所以这种导弹不足为惧。 而同时另一些媒体,通常更专业一些,就感到压力巨大了,他们通常能比较客观的分析东风-17,最令我惊讶的是有位youtube上的印度军事杂志编辑一脸严肃的谈起“非核战略威慑”的话题,并称“中国释放了新的怪兽”。 这表明了印度面向本国民众的媒体传播,和真正左右其政治决策的学术研究——其实完全是两个话语体系。 一方面,印度媒体要给本国民众服用“民族主义春药”,营造一种虚假的“印度超级大国”的感觉——就好像莫迪上台前,人民党有个电视广告,宣传20年后,白人都成了奴隶,在新德里街头捡垃圾,掏粪,而印度人则成了世界的统治者…… 但另一方面,印度决策层其实清楚自己的斤两——1962年的尼赫鲁曾经把这两者混为一谈,结果他已经受过教训了,现在的印度政治决策层,哪怕是莫迪这样的“民粹政客”,他一样要在现实国际政治面前低头。 从这个角度看问题,我们就可以理解为何2017年中印边界危机中,印度在最后关头毫不犹豫地认怂。 印度媒体:S-400能拦截东风-17,不要怕! 印度《军队》杂志主编则一脸忧郁地说印军会在十分钟内被击败…… 与印度民间的鸡血和官方的消沉相比,巴基斯坦的第一反应就是:“中国有高超音速导弹了,我们也要!”…… 巴铁的反应很真实:“大佬,这个我也要!” 其实我们之前一直在说,美国的F-35战斗机不仅是一种军事武器,更是美国的政治武器。 因为它是一种能让购买国获得超越其对手的压倒性优势的武器——甚至是在面对另一个超级大国的时候——比如,各位觉得挪威为什么要购买50架F-35A,而且还是除了以色列以外第一个获得F-35的国家? 这次阅兵式上公开的东风-17导弹虽然短时间内肯定不可能出口,但是它将会成为一个象征——就好像歼-20已经展示的,世界上所有那些不甘于被西方压迫的国家和民族,他们有一个新的选项了——这是非常重要的。 而且他们也有了非常好的榜样——朝鲜和巴基斯坦。 巴基斯坦自然不用说,朝鲜在大阅兵后一天,进行了潜射弹道导弹的试射,其导弹射程据称可以达到5000公里。 这个“榜样”,一定程度上还包括伊朗。 有的时候,想象力可能要落后于现实世界的发展哦 之前美国媒体炒作有些大国的民企向伊朗提供压力容器、石墨电极、旋压机等与弹道导弹相关的产品,并称伊朗帮助胡塞武装开发,用于袭击沙特油田使用的巡航导弹也是使用了别国的技术和成品——仅从这一点来说,伊朗似乎也确实是一个榜样。 来而无往非礼也,美国既然可以耍无赖,明里承认“一个中国”,暗里继续对台军售——那就没有只许州官放火,不许百姓点灯的道理,是不是? 从这个角度说,当我们在大阅兵上展示了采用全程滑翔技术的东风-17,潜台词就已经很明显,“水漂弹”在我国已经属于成熟技术,将来某一天,也许可以用于外贸创汇了…… 那么接下来,这个世界会发生什么变化呢?想象力或许比现实要落后哦。葡

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p阅兵训练场的故事丨9型装备受阅 展现防空反导新体系 防空反导模块作为今年阅兵装备方队7大模块之一,由预警雷达、2个地空导弹和野战防空共4个方队编成,9型装备参阅包含最新型的红旗-17A导弹发射车等主战装备。那么为什么要把这些装备编在一起,又体现了防空反导哪些新理念呢?跟随记者去了解下。 地空导弹第1方队由曾立过六次战功的地导2营、地导1营等英雄部队组成,驾驭红旗-9B和红旗-22两型地空导弹,第六次接受党和人民的检阅。 地空导弹第1方队 将军领队 刘明豹:阅兵训练是一个极致训练,要把最好的展现在全世界、展现给祖国,向习主席汇报。你比如说我们的车辆训练,200米训练标准是72秒正负0.3秒,我们现在的司机要求不是0.3秒的概念了,必须是0.03秒这个概念。 对时间的极致要求,同样是地导兵制胜法宝。在国土防空作战中,“地导2营”官兵创新“近快战法”,将8分钟开天线时间压缩为8秒,共击落5架敌机,1964年6月6日被国防部授予“英雄营”荣誉称号。 地空导弹第1方队队员 文晓亮:英雄营的作战史也就是整个空军地空导弹兵的作战史,在十年国土防空作战中,用导弹打出来的世界都感到震惊的英雄营的威名,凝结形成的思想红、技术精、作风硬的精神,他不光激励着一代又一代二营人,他还影响着一批又一批的地空导弹兵。 今年,是一级军士长蒋大力第五次受阅,他至今还记得1999年第一次参加国庆大阅兵的情景。 地空导弹第1方队队员 蒋大力:第一次阅兵其实心里特别紧张,那心脏都快跳到嗓子眼儿这来了,就因为肌肉形成了记忆,靠着本能,很整齐,毫秒不差地通过了天安门。 20年间5度受阅,见证了地空导弹部队装备升级换代。蒋大力的受阅经历,更像是地空导弹部队发展壮大的缩影。 地空导弹第1方队队员 蒋大力:这五次阅兵给我体会最深的就是装备的变化,从我99年阅兵驾驶的国产第一代防空武器,到09年再到今年驾驶的是国产第三代防空武器,这种变化是跨越式的变化。 地空导弹第1方队队员 文晓亮:咱们这个红-9B导弹是采用冷弹垂直发射技术,导弹出筒后可以在360度范围内,任意方向上实现快速转弯,不会出现发射死区,它可以抗击集群突击不同方向的来袭目标,包括强击机、歼击机、轰炸机、武装直升机、并且具有一定的反导能力。 新时代下,完成编制体制重塑,以地空导弹第1方队为代表的地空导弹部队实现武器装备升级,形成了多代并存、多型并用的装备配置体系和远中近程、高中低空相结合的作战体系,通过不断赋予“近快战法”时代元素,信息化条件下防空反导作战能力全面提升。 央视记者 王刚:现在陆上防空分为要地防空和野战防空,所以对于陆军部队来说,同样也要面对来自空中的威胁。近年来随着中国陆军的转型发展,陆军的红旗16B这样的新明星武器逐渐为大家所熟知,在这次阅兵当中也出现了红旗17A这样的中低空野战防空系统,这是我国自主研制的最新型的野战防空系统,它将制导雷达,还有导弹发射融合在一台车上,这样更加机动灵活,反应速度更快,成为陆军防空的杀手锏武器。 红旗-17A导弹发射车是红旗-17A防空导弹武器系统的主要作战装备,编配陆军中型、轻型旅所属防空部队,遂行伴随野战近程防空任务。 野战防空导弹方队方队长 张成元:整个车整体的设计和构造,采取了轻型装甲和轮式底盘的结构,采取悬挂式的装置,可以整车的,上下调节底盘的高度。这样大大增加了它底盘的高度,增加了我们这款装备的越野机动性能,更适合于我们广大的陆战场。 红旗-17A导弹发射车虽然个头不大,但是内部结构合理,把驾驶室和作战室合二为一,空间更大,便于操作。 野战防空导弹方队方队长 张成元:现在我们看到的这个部分,你看我们整个的驾驶室是很大,很宽敞,并且安装了倒车影像和行车雷达,安装了空调,还有北斗巡航装置,驾驶员在操作起来就像开私家车一样,既方便又舒适。 不过,在等待受阅和行进过程中,为了保证转速的稳定,驾驶员是不开空调的。 野战防空导弹方队驾驶员 王玉良:这是我们北斗,训练考核用的,包括这个也是一样。这个是齐线用的,十公分的线你不能出去。有时候我们训练的过程中脚都受不了,开五六个小时,大腿都肿,晚上睡觉都疼。 蒙古族战士王玉良来自内蒙古,在部队学会了汉语,能到北京参加阅兵,他备感荣光。 野战防空导弹方队驾驶员 王玉良:当兵这么多年,已经34岁了,我第一次来北京。很高兴,确实很高兴。开我们防空导弹车,通过天安门接受习主席的检阅,我很高兴。 野战防空导弹方队除了红旗-17A,还有红旗-16B导弹发射车一起受阅,老兵韩向羽当兵16年,驾驶过三代防空武器七种车型,见证了陆军防空部队的发展和变化。 野战防空导弹方队驾驶员 韩向羽:没想到我16年最后一年还能参加受阅,我感到非常自豪。见到了这么多新型的装备,感觉我们祖国是越来越繁荣昌盛,国家战斗力部队的战斗力是越来越强,能遂行各种各样的战斗任务。 红旗-16B导弹系统曾于2017年首次亮相朱日和沙场阅兵。两年多来,陆军防空兵转战西北大漠、亮剑白山黑水,展开实战化演训活动,铸就新型陆军的防空利剑。 野战防空导弹方队将军领队 张帆:野战防空导弹方队是区域作战的骨干力量,它具有很强的信息组网能力,目标探测能力,战场机动能力和防空反导能力,是新型陆军“机动作战,立体攻防”的主要力量。 作为今年阅兵装备方队7大模块之一, 防空反导模块除了野战防空导弹方队和地空导弹第1方队,还包括预警雷达和地空导弹第2方队,9型参阅装备不仅反应了国防科技自主创新成果,也彰显了军兵种联合作战的理念。 地空导弹第1方队将军领队 刘明豹:未来作战的主要威胁来自于空天,来自于弹道导弹。那么威胁从这里来,我们的作战能力,我们的使命就要聚焦到这一块发展,在作战力量上,从诸军兵种各自为战向多军兵种联合作战推进,在作战样式上,从单纯防空作战向防空反导一体拓展,逐步建成“信息主导、体系支撑、联合制胜、空天一体”的防空反导防天作战体系。 野战防空导弹方队将军领队 张帆:参加这次阅兵我感受最深的有四个字,那就是整齐步伐。我们作为这个强军改革的新型力量,不但要整齐步伐,更要整齐思想,怎么样在新的征程上,走向未来战场,走向新的胜利,这可能是时代对我们提出的最高检验和最高标准。(央视记者 王刚 段然 朱姜海 秦汉文 王轶哲 闫凤飞 高思峰 徐敏庆 赵一飞)

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p2019-11-04 07:31:28新京报 记者:张泽炎 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权星期六靠副业成年度“预增王” 关店频频称将“轻资产”2019-11-04 07:31:28新京报 记者:张泽炎收购遥望网络增厚业绩,预计今年全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74%;5年间关店近千家。2019年三季报收官,前几年一直在利润下滑边缘行走的“女鞋第一股”星期六或成最大赢家。10月27日,星期六发布全年净利润增幅预测,预计2019年全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74%,暂时夺得全年业绩“预增王”的宝座。与暴增的业绩相伴随的,是星期六在资本市场的股价表现。由于此前对星期六三季报有所预期,该公司股价自上周开始频繁异动。10月24日,公司发布股票交易异常波动公告,对股价波动进行说明。不过,11月1日,星期六股价有所回落,但依然保持高位。截至11月1日收盘,星期六跌0.85%,报7.04元/股,市值46.38亿元。正在经历“关店潮”的星期六,为何“摇身一变”,成为2019年全年业绩预增王?究其原因,是该公司收购的杭州遥望网络科技有限公司(以下简称“遥望网络”)并入合并报表范围所致。值得关注的是,遥望网络主业为互联网广告投放业务和代理业务,与星期六本身的主营业务时尚女鞋产业相差甚远。除去遥望网络带来的业绩暴增,星期六的女鞋业务不佳,上半年继续下滑,存货高企,应收账款由期初的7.775亿增至9.97亿。今年并表子公司撑起业绩 商誉激增至17.27亿10月23日起,星期六连续三个交易日涨停,由5.8元左右冲至7.72元,并在10月28日最高冲至8.49元。公开资料显示,星期六是首家在A股上市的鞋业公司,创始人张泽民上世纪80年代下海经商,于1992年成为百丽鞋业的独家总代理,1993年由于销售控制权之争自立山头,创立自主品牌。2009年,该公司在深交所中小板上市。该公司官网介绍,星期六采用多品牌全产业链纵向一体化的运营模式,业务包括需求研究、生产供应、营销推广等。公司旗下拥有品牌ST&STA、D:FUSE、MOOFFY等。公司在2019年半年报中表示,目前公司的主营业务为经营鞋服的生产和销售。但是对于全年利润的预期暴增,星期六在2019年三季报中透露,是该公司“一波三折”收购的遥望网络并入合并报表范围所致。靠收购互联网公司增厚业绩,星期六并不是第一次。在2018年之前长期经历业绩下滑,2018年,星期六成功扭亏为盈。对于业绩的转好,星期六表示,公司将继续围绕“打造时尚IP生态圈”的战略发展目标,北京时尚锋迅信息技术有限公司(以下简称“时尚锋迅”)和北京时欣信息技术有限公司(以下简称“北京时欣”)业绩符合预期,对公司经营业绩带来积极作用。而上述两家公司均与女鞋业务关系不大。2017年,星期六完成对时尚锋迅和北京时欣的控股权收购。公开资料显示,时尚锋迅的主要业务为经营旗下Onlylady女人志互联网广告平台,北京时欣的主要业务为经营Kimiss闺蜜网互联网广告平台。据星期六此前透露,该公司想要借助收购快速切入女性时尚信息媒体平台,获取流量入口。收购完成后不到半年的时间,星期六抛出了非公开增发的预案。按照预案,星期六拟定向增发不超过79784379股,占发行前公司总股本比例不超过20%,最高募资8.35亿元。募集资金主要用于自媒体孵化园和时尚IP店新建及供应链建设。证监会在两次反馈意见中,质疑募投项目的合理性、盈利是否主要来自场地租金以及是否实质沦为财务投资而失去与主营业务本身的协同性。在两次回复证监会反馈意见后,星期六又以环境、时机发生变化为由终止了增发。在2019年半年报中,星期六表示,将致力于“打造时尚IP生态圈”的战略,着力构建“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”,向新零售平台进行转型,而其中的重中之重,则是今年3月开始与上市主体并表的遥望网络。公开资料显示,遥望网络成立于2010年11月,是综合性数字营销服务提供商。公司的主营业务包括互联网广告投放业务和代理业务。2015年12月14日,遥望网络挂牌新三板;2017年3月,公司终止挂牌。此前,遥望网络先后和华闻传媒、华塑控股两家上市公司传出“绯闻”,但都无疾而终。2018年,星期六抛来橄榄枝,拟收购遥望网络88.57%股权。2018年12月,这桩交易终获证监会并购重组委有条件通过。今年前三季度,星期六营收13.7亿,同比增长20.22%,归母净利润1.05亿,同比增长432.56%。遥望网络自2019年3月起作为控股子公司并入星期六的合并报表范围。报告期内(3-6月),遥望网络实现营业收入2.52亿元,实现净利润4502.79万元。彼时,交易双方还签订了一份业绩承诺补偿协议。根据协议约定,遥望网络的四名补偿义务人承诺遥望网络2018~2020年度扣非归母净利润不低于1.6亿元、2.1亿元、2.6亿元。根据立信中联会计师事务所(特殊普通合伙)出具的遥望网络2018年度审计报告,遥望网络扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润1.68亿元,超过承诺数836.95万元,完成率为105.23%。11月1日,业内人士对新京报记者表示,通过并购遥望网络,星期六将更好地整合各类优质和中长尾流量资源,可以为广告主提供更加多样化的互联网营销服务,有利于进一步完善互联网营销产业链布局,或许能帮助公司斩获新的流量红利。目前来看,遥望网络已经超预期完成了首年对赌,星期六也同时迎来了利润的大幅增厚。不过,因并购遥望科技,星期六的商誉较上年同期激增3.78倍,商誉余额由3.61亿增至17.27亿。女鞋主业承压,星期六5年间关店近千家星期六的主营业务为时尚女鞋,正经历着市场的洗礼。Choice数据显示,从2009年上市到2018年,星期六仅在2009年、2014年和2018年实现净利润上涨,其余七年净利润均为下跌状态,2017年净利润暴跌1789.31%。对此,公司称是由于报告期末的商誉、存货及应收账款等进行减值计提,由此形成大额资产减值损失。2014年至2017年, 星期六实现归母净利润分别为3595.12万元、2253.46万元、2083.96万元、-3.5亿元,呈现逐年下滑及亏损情况;而2018年扭亏为盈,净利润实现893.36万元, 也要归功于互联网广告业务板块,而其服装鞋类板块的营业收入和毛利率均为下跌状态。除此之外,2014年至2018年,星期六净资产收益率分别为2.2%、1.3%、1.14%、-21.18%、0.6%,与同行业其他公司起步股份、天创时尚、万里马、兴业科技、哈森股份、奥康国际、红蜻蜓等相比处于最末位。2019年半年报显示,分业务来看,2019年上半年,星期六服装鞋类约为5.7亿元,同比下滑12.4%,与同比增长283.63%、收入3.2亿元的互联网广告业务形成了鲜明对比。2019年9月,针对投资者对于目前低迷市场,星期六女鞋业务打算如何实现突破与增长的提问,星期六董秘表示,将调整店铺结构,减少自营店铺占比,逐步走向轻资产化。与业绩相对应的,是星期六在近10年间经历的扩张后关店潮。2009年至2013年,公司旗下连锁店不断扩张,从1403家逐步增加到2363家。2014年开始,星期六连锁店数量首次下滑,当年门店数目为2327家,同比减少36家。此后,2015年关店283家,2016年关店233家,2017年关店222家,2018年关店211家。截至2019年6月末,星期六共有店铺数量1352家,外延同降9.32%,其中自营店974家、同降15.89%,分销店378家。另外,2019年上半年公司平均店效同比下降6.35%至35.56万元,主要由于皮鞋消费较为疲软、行业竞争较为激烈。存货高企 2018年存货周转天数700多天对于星期六来说,最大的问题还是高企的存货。此前2017年其当年存货跌价损失为1.97亿元。北京某大型商场星期六的工作人员对记者表示,门店款式在不断更新,未销售的过季鞋款只能打折处理,但很多存货依然很难处理。过往数据显示,从2013年起,星期六的存货占总资产比例一直持续在40%以上。2015年至2017年,公司存货依旧高企,三年期末存货价值分别为14.75亿元、15.12亿元、13.79亿元,截至2018年期末, 星期六存货账面价值为14.09亿元。其存货为2015年至2018年,星期六存货占总资产的比例分别为48.71%、50.61%、43.32%、45.73%。截至今年3季度末其存货为13.24亿。与同行业相比,星期六的存货周转能力明显偏弱。Wind数据显示,2014年至2018年,星期六存货周转天数为533.81天、664.57天、803.03天、820.42天、715.85天。与同行业其他公司相比,均处于高位。对此,星期六董事会秘书何建锋表示:“因为我们以前在百货公司开拓门店的时候,积累了一些存货,这些存货需要在一定时间去慢慢调整、消化。目前80%以上是一年以内的存货。另外我们是以直营为主的销售模式,所以存货还是记在本公司这里的,未来我们会通过加盟的比例、减低直营比例逐步降低存货水平。”在新业务方面,收购来的时尚锋迅和北京时欣的互联网广告业务自成盈利体系。2017年互联网广告业务收入占整体营业收入的比重为9.2%,毛利率60.4%,略高于鞋类业务的57.59%;2018年这一比重增加到11.02%,毛利率57.10%,高于鞋类业务的53.97%;2019年上半年,这一比重已经增加到35.87%。这是否意味着星期六要摘掉鞋企的帽子?2019年9月,针对投资者在互动平台上提问的“星期六逐步提升业绩是否全部靠遥望网络,星期六的女鞋业务是否还有存在必要”,该公司董秘回答,今年公司的业绩增长的确主要归功于遥望网络的全部贡献,但公司的主营业务并未改变。新京报记者 张泽炎编辑岳彩周校对张彦君2019-11-04 02:30:46新京报 原创版权禁止商业转载授权靠副业成年度“预增王” 星期六称将“轻资产”2019-11-04 02:30:46新京报 5年间关店近千家,收购遥望网络增厚业绩,预计全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74% 2019年三季报收官,前几年一直在利润下滑边缘行走的“女鞋第一股”星期六或成最大赢家。10月27日,星期六发布全年净利润增幅预测,预计2019年全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74%,暂时夺得全年业绩“预增王”的宝座。 与暴增的业绩相伴随的,是星期六在资本市场的股价表现。由于此前对星期六三季报有所预期,该公司股价自上周开始频繁异动。10月24日,公司发布股票交易异常波动公告,对股价波动进行说明。不过,11月1日,星期六股价有所回落,但依然保持高位。截至11月1日收盘,星期六跌0.85%,报7.04元/股,市值46.38亿元。 正在经历“关店潮”的星期六,为何“摇身一变”,成为2019年全年业绩预增王?究其原因,是该公司收购的杭州遥望网络科技有限公司(以下简称“遥望网络”)并入合并报表范围所致。 值得关注的是,遥望网络主业为互联网广告投放业务和代理业务,与星期六本身的主营业务时尚女鞋产业相差甚远。除去遥望网络带来的业绩暴增,星期六的女鞋业务不佳,上半年继续下滑,存货高企,应收账款由期初的7.775亿增至9.97亿。 今年并表子公司撑起业绩 商誉激增至17.27亿 10月23日起,星期六连续三个交易日涨停,由5.8元左右冲至7.72元,并在10月28日最高冲至8.49元。 公开资料显示,星期六是首家在A股上市的鞋业公司,创始人张泽民上世纪80年代下海经商,于1992年成为百丽鞋业的独家总代理,1993年由于销售控制权之争自立山头,创立自主品牌。2009年,该公司在深交所中小板上市。该公司官网介绍,星期六采用多品牌全产业链纵向一体化的运营模式,业务包括需求研究、生产供应、营销推广等。公司旗下拥有品牌ST STA、D:FUSE、MOOFFY等。 公司在2019年半年报中表示,目前公司的主营业务为经营鞋服的生产和销售。但是对于全年利润的预期暴增,星期六在2019年三季报中透露,是该公司“一波三折”收购的遥望网络并入合并报表范围所致。 靠收购互联网公司增厚业绩,星期六并不是第一次。在2018年之前长期经历业绩下滑,2018年,星期六成功扭亏为盈。对于业绩的转好,星期六表示,公司将继续围绕“打造时尚IP生态圈”的战略发展目标,北京时尚锋迅信息技术有限公司(以下简称“时尚锋迅”)和北京时欣信息技术有限公司(以下简称“北京时欣”)业绩符合预期,对公司经营业绩带来积极作用。 而上述两家公司均与女鞋业务关系不大。2017年,星期六完成对时尚锋迅和北京时欣的控股权收购。公开资料显示,时尚锋迅的主要业务为经营旗下Onlylady女人志互联网广告平台,北京时欣的主要业务为经营Kimiss闺蜜网互联网广告平台。据星期六此前透露,该公司想要借助收购快速切入女性时尚信息媒体平台,获取流量入口。 收购完成后不到半年的时间,星期六抛出了非公开增发的预案。按照预案,星期六拟定向增发不超过79784379股,占发行前公司总股本比例不超过20%,最高募资8.35亿元。募集资金主要用于自媒体孵化园和时尚IP店新建及供应链建设。 证监会在两次反馈意见中,质疑募投项目的合理性、盈利是否主要来自场地租金以及是否实质沦为财务投资而失去与主营业务本身的协同性。在两次回复证监会反馈意见后,星期六又以环境、时机发生变化为由终止了增发。 在2019年半年报中,星期六表示,将致力于“打造时尚IP生态圈”的战略,着力构建“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”,向新零售平台进行转型,而其中的重中之重,则是今年3月开始与上市主体并表的遥望网络。公开资料显示,遥望网络成立于2010年11月,是综合性数字营销服务提供商。公司的主营业务包括互联网广告投放业务和代理业务。2015年12月14日,遥望网络挂牌新三板;2017年3月,公司终止挂牌。 此前,遥望网络先后和华闻传媒、华塑控股两家上市公司传出“绯闻”,但都无疾而终。2018年,星期六抛来橄榄枝,拟收购遥望网络88.57%股权。2018年12月,这桩交易终获证监会并购重组委有条件通过。 今年前三季度,星期六营收13.7亿,同比增长20.22%,归母净利润1.05亿,同比增长432.56%。 遥望网络自2019年3月起作为控股子公司并入星期六的合并报表范围。报告期内(3-6月),遥望网络实现营业收入2.52亿元,实现净利润4502.79万元。彼时,交易双方还签订了一份业绩承诺补偿协议。根据协议约定,遥望网络的四名补偿义务人承诺遥望网络2018~2020年度扣非归母净利润不低于1.6亿元、2.1亿元、2.6亿元。 根据立信中联会计师事务所(特殊普通合伙)出具的遥望网络2018年度审计报告,遥望网络扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润1.68亿元,超过承诺数836.95万元,完成率为105.23%。 11月1日,业内人士对新京报记者表示,通过并购遥望网络,星期六将更好地整合各类优质和中长尾流量资源,可以为广告主提供更加多样化的互联网营销服务,有利于进一步完善互联网营销产业链布局,或许能帮助公司斩获新的流量红利。 目前来看,遥望网络已经超预期完成了首年对赌,星期六也同时迎来了利润的大幅增厚。不过,因并购遥望科技,星期六的商誉较上年同期激增3.78倍,商誉余额由3.61亿增至17.27亿。 女鞋主业承压 星期六5年间关店近千家 星期六的主营业务为时尚女鞋,正经历着市场的洗礼。 Choice数据显示,从2009年上市到2018年,星期六仅在2009年、2014年和2018年实现净利润上涨,其余七年净利润均为下跌状态,2017年净利润暴跌1789.31%。对此,公司称是由于报告期末的商誉、存货及应收账款等进行减值计提,由此形成大额资产减值损失。 2014年至2017年, 星期六实现归母净利润分别为3595.12万元、2253.46万元、2083.96万元、-3.5亿元,呈现逐年下滑及亏损情况;而2018年扭亏为盈,净利润实现893.36万元, 也要归功于互联网广告业务板块,而其服装鞋类板块的营业收入和毛利率均为下跌状态。 除此之外,2014年至2018年,星期六净资产收益率分别为2.2%、1.3%、1.14%、-21.18%、0.6%,与同行业其他公司起步股份、天创时尚、万里马、兴业科技、哈森股份、奥康国际、红蜻蜓等相比处于最末位。 2019年半年报显示,分业务来看,2019年上半年,星期六服装鞋类约为5.7亿元,同比下滑12.4%,同比增长283.63%、收入3.2亿元的互联网广告业务形成了鲜明对比。 2019年9月,针对投资者对于目前低迷市场,星期六女鞋业务打算如何实现突破与增长的提问,星期六董秘表示,将调整店铺结构,减少自营店铺占比,逐步走向轻资产化。 与业绩相对应的,是星期六在近10年间经历的扩张后关店潮。2009年至2013年,公司旗下连锁店不断扩张,从1403家逐步增加到2363家。2014年开始,星期六连锁店数量首次下滑,当年门店数目为2327家,同比减少36家。此后,2015年关店283家,2016年关店233家,2017年关店222家,2018年关店211家。 截至2019年6月末,星期六共有店铺数量1352家,外延同降9.32%,其中自营店974家、同降15.89%,分销店378家。另外,2019年上半年公司平均店效同比下降6.35%至35.56万元,主要由于皮鞋消费较为疲软、行业竞争较为激烈。 存货高企 2018年存货周转天数700多天 对于星期六来说,最大的问题还是高企的存货。此前2017年其当年存货跌价损失为1.97亿元。 北京某大型商场星期六的工作人员对记者表示,门店款式在不断更新,未销售的过季鞋款只能打折处理,但很多存货依然很难处理。过往数据显示,从2013年起,星期六的存货占总资产比例一直持续在40%以上。2015年至2017年,公司存货依旧高企,三年期末存货价值分别为14.75亿元、15.12亿元、13.79亿元,截至2018年期末, 星期六存货账面价值为14.09亿元。其存货为2015年至2018年,星期六存货占总资产的比例分别为48.71%、50.61%、43.32%、45.73%。截至今年3季度末其存货为13.24亿。 与同行业相比,星期六的存货周转能力明显偏弱。Wind数据显示,2014年至2018年,星期六存货周转天数为533.81天、664.57天、803.03天、820.42天、715.85天。与同行业其他公司相比,均处于高位。 对此,星期六董事会秘书何建锋表示:“因为我们以前在百货公司开拓门店的时候,积累了一些存货,这些存货需要在一定时间去慢慢调整、消化。目前80%以上是一年以内的存货。另外我们是以直营为主的销售模式,所以存货还是记在本公司这里的,未来我们会通过加盟的比例、减低直营比例逐步降低存货水平。” 在新业务方面,收购来的时尚锋迅和北京时欣的互联网广告业务自成盈利体系。2017年互联网广告业务收入占整体营业收入的比重为9.2%,毛利率60.4%,略高于鞋类业务的57.59%;2018年这一比重增加到11.02%,毛利率57.10%,高于鞋类业务的53.97%;2019年上半年,这一比重已经增加到35.87%。 这是否意味着星期六要摘掉鞋企的帽子? 2019年9月,针对投资者在互动平台上提问的“星期六逐步提升业绩是否全部靠遥望网络,星期六的女鞋业务是否还有存在必要”,该公司董秘回答,今年公司的业绩增长的确主要归功于遥望网络的全部贡献,但公司的主营业务并未改变。 新京报记者 张泽炎清晨,带有“UN”标识的扫雷车队驶出营门,向着任务雷场前进,维和官兵头戴蓝盔,身着防弹衣,对近来紧张的黎以局势时刻保持警惕。 国庆节期间,中国第18批赴黎巴嫩维和部队多功能工兵分队扫雷官兵像往常一样来到黎巴嫩与以色列临时停火线附近地域,开展扫雷排爆作业,用实际行动书写着维护世界和平的大国担当。 抵达雷场,扫雷官兵快速穿戴防护服和头盔、调试探雷器,进行作业准备。排爆小组长卿圣和说,“新中国成立七十周年举国欢庆,我们在海外身负维和使命,唯有以不畏艰险、履职尽责为国献礼。” 随后,6名扫雷小组长各带1名作业手进入雷场,在6个作业通道内同步展开扫雷。“我们目前正在清排的雷场总面积超过5000平方米,预计任务期为7个月,要想完成任务既要讲策略又要能吃苦。”扫雷小组长曹翔介绍。 他们在确保间隔距离超过25米的情况下开辟多条作业通道能够最大限度地利用场地,扫雷手作业45分钟轮换一次是为了确保作业时状态最佳、最安全。 “报告组长,发现反步兵地雷一枚。”一名扫雷作业手报告。扫雷小组长王文云下达停止作业命令后,在地雷前侧放置了标记牌,这是今天他和组员挖掘出来的第3枚地雷,等待着与其他组已发现的地雷一同销毁。 “嘣”一声巨响,尘烟四起……黎以边境上又多了一块安全的土地。 国庆以来,多功能工兵分队扫雷官兵累计清排雷场面积214平方米,销毁地雷60枚,协助柬埔寨维和扫雷官兵销毁地雷45枚。

2019-11-04 14:17:03新京报 记者:朱玥怡 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权九鼎新材控制权变幻:世界铜王独立入主 西安国资退出2019-11-04 14:17:03新京报 记者:朱玥怡九鼎新材表示,股权受让人变更原因系为加强实际控制权利。新京报讯(记者 朱玥怡)“世界铜王”正威集团入股九鼎新材仍在推进中。九鼎新材最新公告显示,公司实际控制人、控股股东顾清波同日与深圳正威(集团)有限公司(下称“正威集团”)、王文银重新签订了《股份转让框架协议之补充协议》,将九鼎新材6500万股股份的实际股权受让方由双方此前约定的“西安正威新材料有限公司”(下称“西安正威”)变更为深圳翼威新材料有限公司”(下称“翼威新材”)。翼威新材成立于2019年9月,由正威集团掌门王文银任总经理,目前尚未开展实际业务。上述标的股份转让价格为人民币11.53亿元,据公告,此次股份变动完成后,顾清波及其一致行动人江苏九鼎集团有限公司合计持有九鼎新材6333.09万股股份,占公司总股本的19.05%;翼威新材持有上市公司6500万股股份,占公司总股本的19.55%,西安正威持有上市公司3400万股股份,占公司总股本的10.23%,翼威新材与西安正威同属于正威集团控制,上市公司实际控制人将变更为王文银。股权结构方面,正威集团持有翼威新材100%的股份,此外持有西安正威80%股权,是西安正威的控股股东。王文银通过深圳正威控股集团有限公司持有正威集团90%股份。新京报记者发现,随着受让对象的变更,国资已退出,而原拟受让九鼎新材股份的西安正威拥有部分国资背景。据九鼎新材此前公告披露,西安航空城建设发展(集团)有限公司(下称“西安航空城集团”)通过西安航空产业投资有限公司持有西安正威20%股权。西安正威工商信息显示,西安航空产业投资有限公司于2017年11月入股。西安航空城集团的股东为持股99.8%的西安阎良国家航空高技术产业基地管理委员会和持股0.2%的陕西航空经济技术开发区土地储备中心。西安航空城集团官方微信公众号介绍称,其是经西安市人民政府批准,由西安阎良国家航空高技术产业基地管委会于2016年8月正式组建的大型国有企业,致力于打造世界一流航空城。此前于2017年12月,九鼎新材引入“世界铜王”王文银的正威集团作为战略投资者。九鼎新材其时公告称,经公司、九鼎集团以及交易对方共同协商,最终确定引入西安正威新材料有限公司作为战略投资者,九鼎集团向正威新材转让其所持公司10.23%股份,转让价款34000万元。今年7月中旬,九鼎新材发布提示性公告称,公司实际控制人、控股股东顾清波正在筹划将其部分股份转让给正威集团或其指定第三方,可能涉及公司控制权变更,本次交易完成后,交易对方和其一致行动人将持有公司20%以上但不超过30%的股份。8月初,九鼎新材曾公告称,股权受让方为正威集团控制的西安正威。九鼎新材表示,股权受让人变更原因系为加强实际控制权利,提高经营决策效率,更好地发挥资源协同效应,正威集团将指定的第三方由其控股子公司西安正威变更为其全资子公司翼威新材,其他交易事项不变。翼威新材表示,其看好上市公司未来发展前景,拟通过此次权益变动获得上市公司的控股权;通过此次交易,翼威新材成为九鼎新材的控股股东,作为控股股东将在业务发展、技术开发与应用、信息交流、资金等方面利用优势地位和资源为上市公司提供支持。翼威新材称,除报告书披露信息之外,截至报告书签署日,其不存在未来12个月内继续增持上市公司股份的计划;且翼威新材无在未来12个月内对上市公司主营业务进行改变或者重大调整的计划。正威集团据介绍为以电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团。其官网介绍显示,2018年集团实现营业额逾5000亿元,位列2018年世界500强第111名,中国企业500强第27名。正威集团此前长期保持低调,旗下并无上市公司。而在2017年4月,王文银对媒体表示,当年就会启动上市计划,预计会在A股和港股分别并购一家公司,并向其注入优质资产。同年正威集团即入股九鼎新材。另一方面,正威集团入股九鼎新材时同意提供的10亿元借款已告终止。九鼎新材2017年12月初公告显示,西安正威同意为上市公司提供10亿元借款,具体借款方式及用途由双方共同协商。2018年2月,经九鼎新材审议通过,西安正威的10亿元借款将专项用于公司与陕西省结构调整基金合伙企业(有限合伙)、陕西军民融合产业投资基金合伙企业(有限合伙)、苏州湘北投资中心(有限合伙)、上海爱建资本管理有限公司等专业机构发起设立产业投资基金。今年8月初,九鼎新材发布《关于股东拟终止向公司提供借款的提示性公告》称,因宏观经济环境变化、国内金融政策调控等诸多因素影响,上述基金无法设立,则上述借款目的无法实现,拟设基金的各方相关权利义务均未履行,经各方协商同意,西安正威终止对公司的10亿元借款。新京报记者 朱玥怡编辑王宇校对何燕

(文/观察者网专栏作者 席亚洲) “正义从不迟到”——快速反应的东风-26与东风-31AG 在这次的国庆阅兵中,东风-26导弹再次亮相,与2015年胜利阅兵上解说词强调“具备打击大型水面舰艇目标能力”相比,这次阅兵式上关于这种导弹的解说词和字幕强调了该导弹“核常兼备”的特性。 在事情过去两年后我们也不必讳言,2017年中印边境对峙期间,我国进行了东风-26导弹的试射。当时笔者曾在文章里说我们可以用该导弹打击印度唯一能发射“烈火”导弹的卡拉姆岛试验场,从而解除印度中程导弹的威胁——如果配合前出的东风-16导弹、“翔龙”侦察机,那么印度核威慑的主要装备“大地”短程地对地导弹也会来不及发射,在它停车,加注准备发射的漫长时间里,东风-16能把它炸掉三四次吧。 我国向国际社会承诺不首先使用核武器——但是让我们设想一个极端状况:印度在卡拉姆岛上开始进行“烈火”导弹的发射准备,并且可以确定这将是向中国核心地区发射核弹头。那么携带核弹头的东-26,是要等敌人的导弹落地爆炸并造成我国巨大损失之后再进行还击吗? 这个假想问题没有成为现实,但我们仍然可以考虑。 东风-26具备快速反应能力,只要中央一声令下,可以在几分钟内将核弹头送到敌人头上 印度迄今为止唯一号称“实用化”的中程核导弹“烈火2”实际上却没有开发相应的机动发射系统,而是每次都从大家耳熟能详的卡拉姆岛发射场升空 我只能说,在最坏的情况下,东风-26至少可以在最短的时间内,对敌人施加惩戒。 作为一种核导弹,东-26和比它更大,射程更远的东风-31AG一样,主要的“亮点”在于随处能听,时刻能打,具备快速反应能力。 这种“快速反应”能力,一方面体现在这两种导弹系统总体设计上,其引导、测地、目标信息输入、弹头等各方面都进行了精心设计,来提高反应速度。 在这些系统的配合下,早期机动式导弹发射准备过程中耗时较长的校准陀螺仪、测地、目标信息输入等环节都被缩短到数分钟,甚至一分钟之内。 而且导弹本身也进行了专门的设计,自动化程度更高,发射前准备工作得以大幅度简化。 目前具备无依托发射能力的我军导弹包括东风-21D、东风-16、东风-17、东风-31AG、东风-26,这其中东-31AG、东-26和东-21D发射筒后部有大型橡胶缓冲层 而这里面从外观上能够看得出来的,具备“无依托发射”能力的导弹的特征就是发射筒后部的巨大橡胶垫子。 在1999年时登场的东风-21和东风-31导弹的发射筒后部,是三个支撑脚,来确保导弹发射筒的姿态正确,而这种支撑脚需要配合专门建造的发射阵地,阵地需要进行精确测量,具备硬化地面——这是为了简化导弹发射前的准备工作,提高反应速度——导弹发射车只要按照预设阵地上绘制的标线停好,就完成了这些准备工作。 尽管这类预设阵地可以采用很多技术手段进行隐蔽,但是毕竟其施工建造都不可避免的要暴露在强敌定时过顶的卫星之下,问题只在于他们的判读人员(当然现在可能还用上了大数据AI识别)是否注意到——也就是说这些阵地是否暴露,不是我们能控制的,事实上我们应该默认大部分预设阵地是敌方已经注意到的,他们只是不能确定导弹何时抵达阵地并进行发射而已。 必要时候,强敌甚至可以用常规弹头来攻击我方战略导弹的预设发射阵地,来破坏我方的快速报复能力。 正是因为这种危险的存在,“无依托发射”能力非常有必要——当然了,橡胶垫只是外观识别特征,而不是“无依托发射”的真正关键,所谓“功夫在幕后”嘛。 东风-26导弹在我军核威慑体系中,任务是取代东风-4导弹——传统上来说,东风-4导弹主要是部署在我国西部地区,威慑莫斯科。进入90年代后它又被部署到东南方向威慑关岛基地和亚太地区目标。而东-26,则正如我们前面提到的,在中俄背靠背战略合作关系,威慑莫斯科已经不是主要任务,不过现在我们又增加了一项威慑印度的任务——虽然网上大家开玩笑说,我们被美国上千枚弹头瞄准,不在乎多印度那一点儿,但实际上国家当然不能无视这种威胁。正好东风-26以前威慑莫斯科的部署地点,向南发射也正好可以覆盖印度大部分目标,那就省得建设新的基地了,多准备几组目标数据就是了。 东风-26毕竟是2000年后研制的新型导弹,而我国90年代耗费巨资建设规模宏大的“长城工程”所围绕的主要装备——东风-31,作为第一代机动式固体燃料洲际导弹,它的各方面性能还是比较“基础”的。东风-31导弹最初服役时射程略超过8000公里,只能覆盖美国西海岸部分地区,其“红岩“牵引车的越野性能也近乎没有,快速反应能力较差。因此只能依托”长城工程“进行部署,依靠地下掩体保证生存性,而发射则要依靠掩体周围多个真真假假的预筑发射阵地,目标数据也是事先装订。 “长城工程”地下掩体设施一角 在2009年国庆阅兵上展示的东风-31A导弹,相比东风-31增加了射程,其射程已经达到了一万多公里,可以从我国东北地区发射攻击美国纽约、华盛顿等要害目标。不过其生存性、灵活性,快速反应能力并无本质提高。 而东-31AG正是为了解决这一问题而设计,它采用了与东-41同系列的8轴重型越野发射车,具备无依托发射能力。 对于东-31AG来说,“长城工程”掩体已经只是一个“车库”,战时它将在我国西北、东北的莽莽雪原、丛林戈壁之中停停走走,充分利用地形地物隐藏机动,使敌人无法先发制人将其消灭。 一举将我国的洲际弹道导弹的生存性提高到和俄罗斯“白杨M”导弹相当的水平。 那么既然说到这里了,我们就要谈一下东风-31导弹的射程与载荷问题。 与俄罗斯相比,我国对美国战略威胁的难度更高,因为国土纬度原因,即使利用北极航线,从我国境内相对安全的纵深地区向美国发射核导弹,要覆盖其全境,射程要达到11000公里以上。 而另一方面,我国的核战略是不首先使用核武器——这意味着我国核武器的主要使命是战略威慑,这也就意味着我国的核弹头,当量必须够大。 叶剑英元帅当年在视察空投氢弹的时候表示:“300万吨,杀人放火够了“。就是这个意思,我国的核武器必须具备一举摧毁敌方超级城市、人口中心,或者大范围摧毁敌工农业设施的能力。 当然后来随着对核武器毁伤效果的认识,各国逐渐认识到,多枚50万吨核弹头空爆,其光辐射相应制造的大范围火灾互相影响形成的火焰风暴,可能是摧毁现代大城市目标最有效的技术手段。 因此美国在“三叉戟D5”导弹上配备了300多公斤重,47万吨当量的W88核弹头,这种弹头的重量\当量比是当代人类核弹头中最高的,也堪称是现代核武器的经典设计。 W88弹头 目前美国与W88同时装备的还有W76弹头,165公斤,10万吨当量。 “三叉戟D5”导弹可以携带8个W88,或者14个W76弹头。 而该导弹的射程,公开数据是,“轻载状态下12000公里以上,携带最大载荷时7800公里“。 换句话来说,满载8个W88弹头的“三叉戟D5”射程和我国的“巨浪2”遥测弹试射的射程差不多了。 当然,大家都知道美国90年代“考克斯报告”就声称中国已经“偷取”了W88的设计,从而能制造出类似的弹头。 虽然“偷取”的部分实属污蔑,但我们确实拥有了最先进的核弹头设计制造能力却是没错的。 但即使如此,对于我国来说,W76这样的轻量化弹头意义不大2019-11-04 07:31:41新京报 记者:肖玮 李云琦 编辑:赵泽原创版权禁止商业转载授权湖北商人阎志再出手 扣非后连亏的华中数控拟嫁卓尔系2019-11-04 07:31:41新京报 记者:肖玮 李云琦?阎志及卓尔系年内对两家A股公司控制权出手,拟将“武汉客厅”注入新控制的汉商集团;卓尔系已拥有4家上市公司。今年3月15日,上市公司汉商集团董事会改选,湖北商人阎志当选新一任董事长,“卓尔系”也占据了董事会多数席位,阎志就此获得了第一家A股上市公司的控制权。不到8个月后,阎志有可能获得另外一家武汉上市公司——武汉华中数控股份有限公司(简称:华中数控)的控制权。近日,华中数控发公告称,公司拟进行董事会、监事会提前换届选举。如果完成换届获股东大会选举通过,公司控股股东将由武汉华中科技大产业集团有限公司(下称“产业集团”)变更为阎志及其一致行动人卓尔智能制造(武汉)有限公司(下称“卓尔智能”),实际控制人将由华中科技大学变更为阎志。资料显示,主营数控系统技术的华中数控自2011年1月上市交易后,除当年扣非后盈利外,随后7年扣非利润均为负值。“卓尔系”为何收购这样的标的?新京报记者就此联系“卓尔系”方面,对方表示“以公告上的内容为准”。阎志曾于7月11日在卓尔控股的微信公众号上发文表示,“通过投资数控技术产业领军企业,进军高端装备制造领域”。1月开始增持,7月持股超原控股股东今年4月3日,阎志及卓尔智能首次出现在华中数控的公告中。当时,阎志及卓尔智能已通过集中竞价交易方式累计持有华中数控约864万股股票,持股比例达5%。公告显示,阎志最早于今年1月16日开始从二级市场买入华中数控股票,当天,阎志以11.18元/股的价格买入32.39万股,占华中数控总股本的0.1875%。随后至3月28日,阎志共15次买入华中数控股票,均价在10.74元/股至14元/股之间;卓尔智能最早一笔买入发生在3月1日,当天其以均价13.41元/股买入38.96万股,占华中数控总股本的0.2255%,随后,其在3月1日至4月3日共6次买入,均价在13.41元/股至14.92元/股。在1月至3月间,华中数控股价也从9.84元/股上涨至14.06元/股,累计涨幅为43%。截至11月1日收盘,华中数控股价下跌0.07%,报14.33元/股,总市值为24.76亿元。阎志及卓尔智能的增持一直持续到今年7月。7月11日,华中数控公告称,在7月4日至7月11日,阎志及卓尔智能分别增持华中数控股票约1.74%和3.26%,合计5%。本次增持后,阎志及其一致行动人卓尔智能分别持股华中数控5%和15%,合计20%,已超过原第一大股东产业集团19.06%的持股比例。截至三季度末,华中数控共有股东14739户,产业集团、卓尔智能、阎志分列公司前三大股东。就华中数控的控制权问题,深交所曾于7月10日下发关注函,在华中数控7月14日的回复公告中,阎志及卓尔智能表示,计划在未来12个月内,适时继续增持公司总股本的1%-9.99%股份。对于连续增持华中数控的原因,阎志及卓尔智能表示,主要为积极参与新一轮国资国企改革,并看好华中数控所在的智能制造行业未来发展前景,认可华中数控的核心竞争力及长期投资价值。同时,华中数控在回复中表示,华中科技大学、产业集团未来12个月暂无增持华中数控股票的计划。华中科技大学和产业集团正在推动高校所属企业体制改革相关工作,在后续改革的实施过程中,如果因改革需要对华中数控股票进行减持,产业集团将及时履行信息披露义务。在公司本届董事会改选前,华中科技大学仍拥有公司的控制权,公司当前实际控制人未发生变更。标的华中数控:上市后连续7年扣非后亏损华中数控主营数控系统技术,其主要“以数控系统技术为核心,以机床数控系统、工业机器人、新能源汽车配套为三个主体”。2011年1月,华中数控正式登陆创业板交易,但其在上市后第二年即开始扣非净利润为负,并一直持续至今。资料显示,2010年-2015年,华中数控分别实现扣非后归属于上市公司股东净利润3473万元、1614万元、-5318万元、-5023万元、-5573万元和-1.09亿元,而在2016年至2018年,华中数控分别实现营业收入8.13亿元、9.85亿元和8.20亿元;归属于上市公司股东净利润分别为1332万元、3287万元和1668万元;扣非后连续三年亏损,分别为-3413万元、-3248万元和-1.33亿元。今年10月27日,华中数控披露的三季报告显示,今年1-9月,公司实现营业收入5.47亿元,同比增长16.23%;净利润-4226万元,去年同期为-5914万元;扣非净利润为-1.07亿元,去年同期为-1.30亿元。华中数控10月27日的公告显示,公司于10月24日分别召开董事会和监事会会议,审议通过了董事会与监事会提前换届选举的议案。其中,董事会成员共9名,阎志及其一致行动人卓尔智能合计推荐4名非独立董事候选人和1名独立董事候选人;产业集团推荐2名非独立董事候选人和1名独立董事候选人;合计持股5%以上股东陈吉红、朱志红、熊清平、张英、文碧、解顺兴共同推荐1名独立董事候选人。华中数控将于11月15日举行股东大会对上述换届进行投票选举。如果换届完成,华中数控的性质将不再是国有控股企业,其控股股东将由产业集团变更为阎志及其一致行动人卓尔智能,实际控制人将由华中科技大学变更为阎志。阎志的资本局:拟将武汉客厅注入汉商集团在今年3月掌握了汉商集团的控制权后,“卓尔系”正进行着一系列资本运作。汉商集团于6月11日披露公告称,公司拟非公开发行股票募集资金5.95亿元,用于收购“卓尔系”旗下的武汉客厅中国文化展览中心(下称“武汉客厅”)。同一天,汉商集团披露收购协议称,公司拟与武汉卓尔城投资发展有限公司签订附生效条件的《资产收购协议》,购置位于东西湖区将军路街金银潭大道以北、银潭路以南的武汉客厅,该标的资产的交易对价为5.95亿元。8月13日,证监会就上述非公开发行股票事项下发了反馈意见。随后,汉商集团表示,由于反馈意见回复涉及的工作量较大,部分事项还需进一步核查与落实,反馈意见的书面回复将延期至不晚于11月5日证监会提交。相比华中数控,阎志获得汉商集团的过程要更为漫长。从2012年开始,阎志的“卓尔系”在五年间六次举牌汉商集团,持股比例由5%上升至2017年9月的30%,并保持至2018年11月发起要约。今年1月4日,要约收购完成清算过户手续,阎志直接持有汉商集团的比例由10%上升至19.5%,加上其实控的卓尔控股所持有的20%股份,阎志的“卓尔系”合计持有汉商集团39.50%股份,超越第一大股东汉阳国资的35.01%。1972年7月1日出生的阎志来自湖北黄冈,大学毕业于武汉大学,起初曾在罗田县林业局、黄冈地区文联、市场时报社任职,1989年起开始文学创作,至今仍不时推出文学作品。1996年,阎志从广告公司起家;2001年,阎志开始转型做实业投资,投过生物科技、酒厂、学校等,但都不成功,后来慢慢退出,随后开始涉足棉纺厂。曾有“卓尔系”方面人士告诉新京报记者,阎志真正发家的起点是在武汉盘龙城做第一企业社区。2005年,阎志卖出第一栋企业总部大楼,客户是步步高。很长一段时间内,外界将卓尔定性为房地产企业,但其布局早已超出传统房地产范畴。目前,“卓尔系”旗下拥有大智联(物流供应链)、大通商(港口物流)、大文旅(武汉客厅、书店、孝感小镇)、大智造(飞机、纺织)等四大业务。除了今年出手的汉商集团和华中数控两家A股上市公司,“卓尔系”还拥有三家上市公司,分别是香港上市的卓尔智联和中国通商集团,以及纽交所上市的兰亭集势。新京报记者 肖玮 李云琦编辑 赵泽 校对 刘越2019-11-03 12:34:57新京报 记者:顾志娟 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权易会满:资本市场基础制度改革也将引入科创板经验2019-11-03 12:34:57新京报 记者:顾志娟11月3日,证监会主席易会满接受新华社采访时表示,资本市场基础制度改革也将引入科创板经验。新京报讯(记者 顾志娟)科创板提出即将满一年,作为去年到今年资本市场最重要的增量改革,科创板也是资本市场改革的“试验田”。11月3日,证监会主席易会满接受新华社采访时表示,资本市场基础制度改革也将引入科创板经验。在发行承销环节,压实中介机构责任,形成以机构投资者为参与主体的询价、定价、配售等机制,实现新股发行市场化定价。在交易环节,放宽涨跌幅限制,配套完善盘中临时停牌、“价格笼子”等市场稳定机制。优化融资融券机制,促进多空平衡。在持续监管环节,提高信息披露质量和针对性,树立以信息披露为核心的监管理念。并购重组由交易所审核,涉及发行股票的,实施注册制。在退市环节,创新退市方式,优化退市指标,简化退市流程。对于增量改革和存量改革的关系,易会满表示:“今后是存量和增量的共同改革,情况更复杂、要求更高,要坚持底线思维,用增量带动存量,同时考虑存量实际情况,在整体市场预期稳定的大环境下稳步推进。”新京报记者 顾志娟 编辑 汪世军 校对李项玲

2019-11-03 11:16:32新京报 记者:顾志娟 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权易会满:近两年外资容量增加非常快,参与度大幅提升2019-11-03 11:16:32新京报 记者:顾志娟今年以来,外资进入中国资本市场的总额约1.8万亿元人民币,占境内流通市值接近4%。新京报讯(记者 顾志娟)今年以来,资本市场对外开放一系列措施落地,沪伦通正式起航,中日ETF互通落地,A股被纳入MSCI、富时罗素等国际指数,境外投资者持股比重不断提高。今年以来,外资进入中国资本市场的总额约1.8万亿元人民币,占境内流通市值接近4%。11月3日,证监会主席易会满接受央视采访时表示,通过QFII、深港通、沪港通开放,这两年市场外资容量增加非常快。一方面说明了外资对中国经济前景的信心,另一方面也是对中国资本市场对外开放的肯定,外资参与度大幅提升。目前在已公布的资本市场对外开放9项举措中,证监会已经推动落地了5项,易会满表示,年内将推动4项开放措施落地,下一步证监会将修订QFII、RQFII制度规则,进一步便利境外机构投资者参与资本市场,尽早全面推开H股全流通改革,研究扩大交易所债券市场对外开放,研究制定交易所熊猫债管理办法,更加便利境外机构发债融资。对于资本市场进一步扩大开放后的风险管控问题,易会满表示,证监会提出9个字,“放得开、看得清、管得住”。他说:“如果看不清我们不能放,管不住也不能放,任何时候都要辩证全面地看待问题,时刻有风险,时刻也有机会,监管部门要把机会和风险平衡好。”新京报记者 顾志娟 编辑 汪世军 校对李项玲2019-11-03 23:31:25新京报 原创版权禁止商业转载授权泰然金融实控人投案 多名高管被采取刑事强制措施2019-11-03 23:31:25新京报 新京报快讯 杭州市公安局滨江分局发布“关于‘泰然金融’平台案情通报”。通报表示,杭州市公安局高新区(滨江)分局对浙江小泰科技有限公司(下设“泰然金融”平台)涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查。“泰然金融”平台实际控制人潘某某主动到公安机关投案。公安机关已对包括实际控制人潘某某在内的13名公司高管及财务人员采取刑事强制措施。以下为关于此事通报全文:编辑倪艳楠 来源:杭州市公安局滨江分局10月3日凌晨圆满完成阅兵任务后 一辆辆战车陆续驶离阅兵训练场那一声声鸣笛,是最好的告别也是他们不舍的表达 受阅部队撤离归建。 战旗精神常驻 日前,参加国庆70周年阅兵的15个徒步方队、32个装备方队开始以铁路输送、摩托化机动等方式,陆续从北京郊区阅兵训练场分批撤离归建。这些部队和装备来自全国各地。 撤离前,仪仗方队的三个旗组,将受阅的党旗、国旗、军旗仔细地叠好,移交上级。 仪仗方队党旗擎旗手郭凤通说,在“十一”当天,我们展示了我们应有的动作水平。尤其是在通过天安门的时候,当时金水桥两侧的人们拿着国旗,高喊祖国万岁,我感到无比自豪、光荣。 战旗方队也举行了庄严的仪式,将参加受阅的100面战旗和20面备份旗帜,转交给军事博物馆收藏。 战旗方队方队长邱淮建说:“对于我们来说,内心有很多不舍。因为阅兵的结束,也就是意味着我们战旗方队使命的结束。但是,战旗的任务,远远没有结束。” 1.5万参阅官兵就此别过 整装再出发 当日,天空下着蒙蒙细雨,地空导弹第一方队的装备车辆做好准备,离开了阅兵训练场。 自行火炮方队总教练年四炎说,这次阅兵不仅展示了新式装备,另一个方面也让我们受阅部队更好、更快地掌握新式装备的性能,为我们下步使用和形成战斗力,做一个很好的铺垫。 1.5万名参阅官兵,从祖国天南海北聚集到阅兵训练场。几个月的朝夕相处,他们曾经在这里齐头并进、挥汗如雨。但他们终将分别,回到各自的战位,重整行装再出发。 “能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献 我倍感骄傲” 目前,12个空中梯队的固定翼飞机和直升机 ,已经以空中机动方式返回到各自的起降机场归建。 歼击机梯队歼-20飞行员邱铁峰说,参加70周年国庆阅兵,国家的强大和军队的强大让我自豪。能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献,我倍感骄傲。 带走的是荣誉,留下的是精神! 向中国军人,致敬! 来源:央视新闻(ID:cctvnewscenter),记者:王刚 刘冠青 朱姜海 沈超 崔亮亮 董大伟 韶鹏 关美璐2019-11-04 16:34:04 原创版权禁止商业转载授权今晚油价要涨了!加满一箱多花4元2019-11-04 16:34:04 据央视财经消息11月4日,根据国家发改委消息,新一轮成品油调价窗口将于今天(11月4日)24时开启。据国家发改委价格监测中心监测,本轮成品油调价周期内(10月21日—11月1日),国际油价上涨,平均来看,伦敦布伦特、纽约WTI油价比上轮调价周期上涨3.19%。受此影响,国内汽油、柴油零售价格随之上调。央视财经记者从国家发改委获悉,汽油每吨上调105元、柴油每吨上调105元。全国平均来看:92号汽油每升上调0.08元;95号汽油每升上调0.09元;0号柴油每升上调0.09元。按一般家用汽车油箱50L容量估测,加满一箱92号汽油将多花大约4元。编辑马浩歌 来源:央视财经原标题:今晚油价要涨了!加满一箱多花4元

2019-11-03 12:34:57新京报 记者:顾志娟 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权易会满:资本市场基础制度改革也将引入科创板经验2019-11-03 12:34:57新京报 记者:顾志娟11月3日,证监会主席易会满接受新华社采访时表示,资本市场基础制度改革也将引入科创板经验。新京报讯(记者 顾志娟)科创板提出即将满一年,作为去年到今年资本市场最重要的增量改革,科创板也是资本市场改革的“试验田”。11月3日,证监会主席易会满接受新华社采访时表示,资本市场基础制度改革也将引入科创板经验。在发行承销环节,压实中介机构责任,形成以机构投资者为参与主体的询价、定价、配售等机制,实现新股发行市场化定价。在交易环节,放宽涨跌幅限制,配套完善盘中临时停牌、“价格笼子”等市场稳定机制。优化融资融券机制,促进多空平衡。在持续监管环节,提高信息披露质量和针对性,树立以信息披露为核心的监管理念。并购重组由交易所审核,涉及发行股票的,实施注册制。在退市环节,创新退市方式,优化退市指标,简化退市流程。对于增量改革和存量改革的关系,易会满表示:“今后是存量和增量的共同改革,情况更复杂、要求更高,要坚持底线思维,用增量带动存量,同时考虑存量实际情况,在整体市场预期稳定的大环境下稳步推进。”新京报记者 顾志娟 编辑 汪世军 校对李项玲阅兵训练场的故事丨9型装备受阅 展现防空反导新体系 防空反导模块作为今年阅兵装备方队7大模块之一,由预警雷达、2个地空导弹和野战防空共4个方队编成,9型装备参阅包含最新型的红旗-17A导弹发射车等主战装备。那么为什么要把这些装备编在一起,又体现了防空反导哪些新理念呢?跟随记者去了解下。 地空导弹第1方队由曾立过六次战功的地导2营、地导1营等英雄部队组成,驾驭红旗-9B和红旗-22两型地空导弹,第六次接受党和人民的检阅。 地空导弹第1方队 将军领队 刘明豹:阅兵训练是一个极致训练,要把最好的展现在全世界、展现给祖国,向习主席汇报。你比如说我们的车辆训练,200米训练标准是72秒正负0.3秒,我们现在的司机要求不是0.3秒的概念了,必须是0.03秒这个概念。 对时间的极致要求,同样是地导兵制胜法宝。在国土防空作战中,“地导2营”官兵创新“近快战法”,将8分钟开天线时间压缩为8秒,共击落5架敌机,1964年6月6日被国防部授予“英雄营”荣誉称号。 地空导弹第1方队队员 文晓亮:英雄营的作战史也就是整个空军地空导弹兵的作战史,在十年国土防空作战中,用导弹打出来的世界都感到震惊的英雄营的威名,凝结形成的思想红、技术精、作风硬的精神,他不光激励着一代又一代二营人,他还影响着一批又一批的地空导弹兵。 今年,是一级军士长蒋大力第五次受阅,他至今还记得1999年第一次参加国庆大阅兵的情景。 地空导弹第1方队队员 蒋大力:第一次阅兵其实心里特别紧张,那心脏都快跳到嗓子眼儿这来了,就因为肌肉形成了记忆,靠着本能,很整齐,毫秒不差地通过了天安门。 20年间5度受阅,见证了地空导弹部队装备升级换代。蒋大力的受阅经历,更像是地空导弹部队发展壮大的缩影。 地空导弹第1方队队员 蒋大力:这五次阅兵给我体会最深的就是装备的变化,从我99年阅兵驾驶的国产第一代防空武器,到09年再到今年驾驶的是国产第三代防空武器,这种变化是跨越式的变化。 地空导弹第1方队队员 文晓亮:咱们这个红-9B导弹是采用冷弹垂直发射技术,导弹出筒后可以在360度范围内,任意方向上实现快速转弯,不会出现发射死区,它可以抗击集群突击不同方向的来袭目标,包括强击机、歼击机、轰炸机、武装直升机、并且具有一定的反导能力。 新时代下,完成编制体制重塑,以地空导弹第1方队为代表的地空导弹部队实现武器装备升级,形成了多代并存、多型并用的装备配置体系和远中近程、高中低空相结合的作战体系,通过不断赋予“近快战法”时代元素,信息化条件下防空反导作战能力全面提升。 央视记者 王刚:现在陆上防空分为要地防空和野战防空,所以对于陆军部队来说,同样也要面对来自空中的威胁。近年来随着中国陆军的转型发展,陆军的红旗16B这样的新明星武器逐渐为大家所熟知,在这次阅兵当中也出现了红旗17A这样的中低空野战防空系统,这是我国自主研制的最新型的野战防空系统,它将制导雷达,还有导弹发射融合在一台车上,这样更加机动灵活,反应速度更快,成为陆军防空的杀手锏武器。 红旗-17A导弹发射车是红旗-17A防空导弹武器系统的主要作战装备,编配陆军中型、轻型旅所属防空部队,遂行伴随野战近程防空任务。 野战防空导弹方队方队长 张成元:整个车整体的设计和构造,采取了轻型装甲和轮式底盘的结构,采取悬挂式的装置,可以整车的,上下调节底盘的高度。这样大大增加了它底盘的高度,增加了我们这款装备的越野机动性能,更适合于我们广大的陆战场。 红旗-17A导弹发射车虽然个头不大,但是内部结构合理,把驾驶室和作战室合二为一,空间更大,便于操作。 野战防空导弹方队方队长 张成元:现在我们看到的这个部分,你看我们整个的驾驶室是很大,很宽敞,并且安装了倒车影像和行车雷达,安装了空调,还有北斗巡航装置,驾驶员在操作起来就像开私家车一样,既方便又舒适。 不过,在等待受阅和行进过程中,为了保证转速的稳定,驾驶员是不开空调的。 野战防空导弹方队驾驶员 王玉良:这是我们北斗,训练考核用的,包括这个也是一样。这个是齐线用的,十公分的线你不能出去。有时候我们训练的过程中脚都受不了,开五六个小时,大腿都肿,晚上睡觉都疼。 蒙古族战士王玉良来自内蒙古,在部队学会了汉语,能到北京参加阅兵,他备感荣光。 野战防空导弹方队驾驶员 王玉良:当兵这么多年,已经34岁了,我第一次来北京。很高兴,确实很高兴。开我们防空导弹车,通过天安门接受习主席的检阅,我很高兴。 野战防空导弹方队除了红旗-17A,还有红旗-16B导弹发射车一起受阅,老兵韩向羽当兵16年,驾驶过三代防空武器七种车型,见证了陆军防空部队的发展和变化。 野战防空导弹方队驾驶员 韩向羽:没想到我16年最后一年还能参加受阅,我感到非常自豪。见到了这么多新型的装备,感觉我们祖国是越来越繁荣昌盛,国家战斗力部队的战斗力是越来越强,能遂行各种各样的战斗任务。 红旗-16B导弹系统曾于2017年首次亮相朱日和沙场阅兵。两年多来,陆军防空兵转战西北大漠、亮剑白山黑水,展开实战化演训活动,铸就新型陆军的防空利剑。 野战防空导弹方队将军领队 张帆:野战防空导弹方队是区域作战的骨干力量,它具有很强的信息组网能力,目标探测能力,战场机动能力和防空反导能力,是新型陆军“机动作战,立体攻防”的主要力量。 作为今年阅兵装备方队7大模块之一, 防空反导模块除了野战防空导弹方队和地空导弹第1方队,还包括预警雷达和地空导弹第2方队,9型参阅装备不仅反应了国防科技自主创新成果,也彰显了军兵种联合作战的理念。 地空导弹第1方队将军领队 刘明豹:未来作战的主要威胁来自于空天,来自于弹道导弹。那么威胁从这里来,我们的作战能力,我们的使命就要聚焦到这一块发展,在作战力量上,从诸军兵种各自为战向多军兵种联合作战推进,在作战样式上,从单纯防空作战向防空反导一体拓展,逐步建成“信息主导、体系支撑、联合制胜、空天一体”的防空反导防天作战体系。 野战防空导弹方队将军领队 张帆:参加这次阅兵我感受最深的有四个字,那就是整齐步伐。我们作为这个强军改革的新型力量,不但要整齐步伐,更要整齐思想,怎么样在新的征程上,走向未来战场,走向新的胜利,这可能是时代对我们提出的最高检验和最高标准。(央视记者 王刚 段然 朱姜海 秦汉文 王轶哲 闫凤飞 高思峰 徐敏庆 赵一飞)2019-11-03 20:49:01新京报 记者:李大伟 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权信通院:12款被抽样金融行业App均存在超范围权限2019-11-03 20:49:01新京报 记者:李大伟中国信通院发布的《2019年金融行业移动App安全观测报告》指出,被调研抽样选取的12款下载量过亿的典型金融行业App均存在不同程度的超范围权限采集现象。新京报讯(记者李大伟)近日,记者从中国信息通信研究院官网获悉一份《2019年金融行业移动App安全观测报告》(以下简称报告)。中国信通院在报告指出,被调研抽样选取的12款下载量过亿的典型金融行业App均存在不同程度的超范围权限采集现象。这些 App共获取29种高敏感权限、15种中敏感权限、33种低敏感权限。这12款下载量过亿的典型金融行业App分别为中国建设银行、交通银行、工银融e联、中国工商银行、华为钱包、中国农业银行、中国银行、全能中彩彩票、快乐彩票、彩运宝彩票-快3、草根投资、无忧钱包。报告显示,所有 App 均获取两项高敏感权限,一是获取了 “READ_PHONE_STATE”读取手机状态和身份权限,有此权限的应用允许访问设备的任意手机功能;二是获取了“WRITE_EXTERNAL_STORAGE”写入外置存储器权限,有此权限的应用可以修改或删除存储卡中的内容。应用程序访问设备的手机功能及修改或删除存储卡中的内容涉嫌超范围获取权限。报告指出,App惯常获取的高敏感权限还包括:发起电话呼叫、录制音频、拍摄照片和录制视频、读取系统日志等,给用户隐私带来巨大安全隐患。新京报讯(记者李大伟) 编辑 汪世军 校对 柳宝庆记者邮箱:lidawei@xjbnews.com战略重拳 制胜“底牌”——走进东风-5B核导弹方队 新华社北京10月6日电 题:战略重拳 制胜“底牌”——走进东风-5B核导弹方队 张选杰、李兵峰、黎平 “大块头”“巨无霸”……虽然东风-5B核导弹已经多次在阅兵中亮相,但人们依旧对这个导弹巨阵青睐有加。 每次端坐在战车内,带领部队光荣受阅的方队长刘子健,都会心潮澎湃。半个多世纪前,在白山黑水之间,一声令下数百名战略导弹科研骨干迅速集结,用麻绳做电缆、用木头刻模型,官兵们边劳动边学习训练,孕育出“忠诚、责任、精武、荣誉”为核心的部队精神。 多年来,他们历经数次换型换防。如今,这支老牌战略导弹部队已成为维护国家安全的“王牌”“底牌”劲旅。 1984年的国庆35周年阅兵,中国第一代战略核导弹在天安门前首次揭开神秘面纱。也就是从那时起,东方大国挺起了“铁脊梁”。 如今,伴随着新中国的飞速发展,大国长剑也不断升级换代,这支战略导弹部队实战化建设水平大幅提升。 入伍已经30年、明年就要退休的一级军士长陈喜文,驾驶着相伴多年的战车,行进在这个方队的最前列。这名导弹兵王已经驾驶特装车跑遍了大半个中国。他的战位是这支部队战斗力链条上的重要一环,也见证了部队打仗和准备打仗的常态。 从练兵场到阅兵场,方队政委史云辉深有感触,无论何时何地,只有始终保持箭在弦上、引而待发的备战状态,全部心思瞄准打仗、全部精力聚焦胜战,才能确保部队召之即来、来之能战、战之必胜。 接受检阅的二级军士长唐俊记得,那一年他们千里机动、远赴高原,在陌生地域、恶劣环境条件下,第一次丢掉专家技术保障的“拐杖”,独立执行发射任务。随着一声“点火”号令,导弹腾空而起,精准命中目标,战略导弹打出了战术导弹的精度。 22年的军旅生涯里,唐俊作为全军红旗车驾驶员标兵,先后跟随部队执行数十次实弹发射、红蓝对抗、跨区驻训等大项任务,累计安全驾驶某型特种导弹运输车超过50万公里。 受阅官兵、下士闻力忘不了,那一次他们为了长时间保持部队战斗力,开展超长时间密闭生存训练,“吃喝拉撒睡,水风氧汽电,每个环节都是一场战斗,我们就是为了探索极限条件下,部队长时间隐蔽待机作战能力”。 所有这些,都是这支战略导弹部队的缩影。为了提升战斗力,他们先后探索创新的专业技术晋升和岗位资格认证做法,双双列入战略导弹部队“十大训法”,并得到推广应用。 十里长街,巨型导弹战车滚滚向前。而千里之外的大山深处,大国长剑巍然矗立。

阅兵陆军武器同样出彩 简氏关注受阅步兵新型步枪 [环球时报报道]相比那些首次展出的战略级别武器,陆战武器似乎没有那么多光环。但在专业媒体眼中,地面武器装备仍有很多看头。 英国《简氏防务周刊》网站注意到解放军陆军展示的三种新型陆战平台,即15式轻型坦克、155毫米车载加榴炮以及箱式火箭炮。报道称,三种新型平台的展示表明解放军地面部队正越来越接近其现代化目标。报道称,15式轻型坦克紧随99A主战坦克受阅,在解放军中的编号为ZTQ-15。该坦克配备了一门105毫米火炮,装备一台1000马力的发动机,可确保其在山区的行动能力。文章称,新型箱式火箭炮是现役的AR3多管火箭炮的改进型。该系统已在2017年完成测试,这次展示首次证实该系统已在解放军服役。 《简氏防务周刊》的文章还对部分后勤支援装备进行了解读,认为这可能与2016年组建的联勤保障部队有关。 阅兵中的新型枪械也受到关注。《简氏防务周刊》网站称,阅兵式上,一些中国人民解放军地面部队使用了一种看上去源于03式突击步枪的新型突击步枪。它保留了03式突击步枪的一些特征,而且似乎仍然使用95式和03式突击步枪的5.8×42毫米子弹。阅兵式上,一些坦克兵还配备了一种新的自卫武器,看上去和中国部分警察部队使用的JH16-1型冲锋枪大致相同。这种新式武器的子弹规格尚不清楚,其设计似乎很大程度上借鉴了德国的UMP冲锋枪。

2019-11-01 22:25:41新京报 记者:黄鑫宇 程维妙 陈鹏 编辑:任婉晴原创版权禁止商业转载授权首份类金融监管文件出炉:10倍杠杆给保理公司戴紧箍咒2019-11-01 22:25:41新京报 记者:黄鑫宇 程维妙 陈鹏自2018年5月融资租赁、商业保理、典当行三类“类金融”机构划归银保监会监管后,首份类金融监管文件正式出炉。自2018年5月融资租赁、商业保理、典当行三类“类金融”机构划归银保监会监管后,首份类金融监管文件正式出炉。10月31日,银保监会在官网披露《关于加强商业保理企业监督管理的通知》(下称“《通知》”),对集中度、关联交易、不良资产分类、拨备计提、杠杆比例等作出规范。虽然此前备受市场关注的商业保理企业注册资本要求仍未明确,但新规提出风险资产不得超过净资产的10倍,“杠杆要求不亚于注册资本门槛的影响。之前保理公司没有杠杆限制,30、40倍的杠杆都是正常的,随便放随便加。现在限定最高10倍杠杆,就像大碗吃饭换成小碗吃饭,这一限额足以在业务上清退大量保理公司。”金融科技专栏作家、资深观察人士毕研广对新京报记者分析称。加上《通知》提出在市场准入管理办法出台前,原则上暂停商业保理企业登记注册,并明确将在2020年6月前完成存量商业保理企业清理规范工作。业内人士认为,保理公司数量上将出现只减不增的态势。风险资产不得超过净资产10倍保理公司“大碗吃饭”改“小碗吃饭”《通知》提出,商业保理企业应当遵守以下监管要求:受让同一债务人的应收账款,不得超过风险资产总额的50%;受让以其关联企业为债务人的应收账款,不得超过风险资产总额的40%;将逾期90天未收回或未实现的保理融资款纳入不良资产管理;计提的风险准备金,不得低于融资保理业务期末余额的1%;风险资产不得超过净资产的10倍。银保监会有关部门负责人表示,对集中度、关联交易、不良资产分类、拨备计提、杠杆比例等作出规范,主要是为了防范商业保理企业经营风险和外溢风险。风险防控已是近年行业的共识。公开资料显示,2016年至2018年,保理案件的涉诉笔数和金额成倍增长,反映出风险爆发较为集中。一位保理公司市场总监认为,对于保理公司而言,当前要发展的第一要务是风控,在风险防控方面多加投入,让每一笔业务单子的资金都安全地收回来是第一目标,然后再去谈收益问题。对于此次新规,不少业内人士都提到“风险资产不得超过净资产的10倍”这一要求。零壹研究院院长于百程对新京报记者表示,用杠杆的方式来降低企业风险,这在融资担保、小额贷款领域均有相关监管要求,是分散机构风险比较有效的监管指标。此次通知对保理行业将产生较大影响,但这也是保理企业被纳入金融机构监管的必然要求。毕研广表示,限定“杠杆”,“金融”不再是一本万利。他分析称,之前保理公司没有杠杆限制,30、40倍的杠杆都是正常的,对于那些加杠杆成为习惯的“保理公司”而言,限定杠杆就像“大碗吃饭”换成“小碗吃饭”,这一限额足以在业务上“清退”大量的保理公司。因为做保理不挣钱了,也代表着从事金融业务并不再是“一本万利”,而是要跟自身的业务结合起来,根据杠杆率,风险资产有序的进行“借贷”。前期野蛮扩张 国内注册商业保理企业已超1.2万家当下保理行业风险积累的背后,不得不提到它的“前生”。商业保理是基于应收账款产生的一系列金融综合服务,为买方提供信用担保,为卖方做融资。保理业务在我国发展时间不长,最早银行涉足较多,但近年银行很少接触,原因之一就是应收账款质押业务“造假”较多,追溯底层的“凭证”真伪难度较大。银行退出了,但市场上千万中小企业还“嗷嗷待哺”,加上部分省市出现抢注现象等,民间商业保理公司兴起且数量喷发。银保监会公布的数据显示,截至2019年6月末,全国已注册商业保理企业12081家,较2018、2019年初分别增加4222家和540家;全行业注册资金8487亿元,较2018、2019年初分别增加1117亿元和457亿元。2018年之前,保理公司、小贷公司、融资租赁这三类机构的监管职责在商务部,之后划给银保监会,“这些机构由此成为类金融机构,因此原有的《商业保理企业管理办法》也将重新制定,不过修订还需要一段时间,因此银保监会先以通知的方式,出台相关风险防范的措施。”于百程分析称。保理公司虽是类金融机构,业务形式带有金融属性,但并没有完全意义上的金融牌照,有的公司业务路子也有些“野”。毕研广称,目前一些商业保理公司在业务经营上非常繁杂,通俗地说就是什么都干,不仅是做应收账款质押,还对外放贷,还有的保理公司进行通道业务干起了助贷,对外提供担保。2020年6月底前完成存量企业清理规范 行业公司数量将“瘦身”不同金融机构间的业务也出现交叉。毕研广介绍,还有的融资租赁公司在经营范围中也涵盖了保理业务,这样一来,不符合金融的专业化经营,也是一种超脱自身营业范围之外的“非法经营”。于百程也提到,目前整个金融领域的风险呈现上升状态,并且在不同的金融机构形态之间呈现关联性,银保监会特别加强了对小额贷款公司、融资担保公司、商业保理公司等领域的监管,最近就刚针对融资担保公司出台了相关监管通知。对此,《通知》明确了保理业务的定义,并给商业保理公司列出“业务负面清单”,包括不得变相吸收公众存款,不得通过网贷平台、地方交易所、资管机构、私募基金机构融资等。毕研广称,这不仅是对保理公司的监管,也是对以上“融资平台”底层资产的监管。对于存量企业,《通知》要求,按照经营风险情况、违法违规情形,将商业保理企业划分为正常经营、非正常经营和违法违规经营三类,稳妥有序对存量企业实施分类处置,确保2020年6月末前完成存量商业保理企业清理规范工作,并向银保监会报告。《通知》同时提出,在市场准入管理办法出台前,原则上暂停商业保理企业登记注册;确有必要新设的,地方金融监管局要与市场监管部门建立会商机制,形成一致意见。“这也是对不合规保理公司的一种清退,预计保理公司数量上将出现只减不增的态势。”毕研广认为,《通知》对商业保理公司影响深远,不管是从属性还是融资渠道还是业务杠杆率上,都进行了一定的规范,这给近几年“野蛮”发展的商业保理业务戴上了“紧箍咒”。新京报记者 黄鑫宇 程维妙 陈鹏 编辑 任婉晴 校对 吴兴发

2019-11-04 14:03:42新京报 记者:王子扬 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权瑞幸咖啡上线新品类“瑞幸坚果”2019-11-04 14:03:42新京报 记者:王子扬新京报讯(记者 王子扬)11月4日,新零售咖啡品牌瑞幸咖啡宣布推出瑞幸坚果(luckin Nuts)系列,首批上线榴莲、芥末、海苔等5种腰果,并在瑞幸咖啡APP、小程序以及第三方电商平台同步上线,全国范围发售。瑞幸坚果首批上线售卖产品为原味紫衣、芥末、榴莲、蜂蜜和海苔五种口味的腰果,后续还将推出多种坚果类小食。在瑞幸咖啡APP及门店渠道,瑞幸坚果以独立小包装为主。瑞幸咖啡还计划发售包括每日坚果、礼盒装等更多规格产品,在第三方电商平台及拓展线下商超等渠道售卖。自2018年1月试营业以来,瑞幸咖啡始终坚持“Any Moment”无限场景品牌战略。除了大师咖啡,瑞幸咖啡陆续拓展了轻食午餐、鲜榨果蔬汁、幸运小食及新式茶饮和瑞幸潮品等品类。新京报记者 王子扬 图片来源 企业供图编辑 李严 校对 卢茜

2019-11-04 07:31:28新京报 记者:张泽炎 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权星期六靠副业成年度“预增王” 关店频频称将“轻资产”2019-11-04 07:31:28新京报 记者:张泽炎收购遥望网络增厚业绩,预计今年全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74%;5年间关店近千家。2019年三季报收官,前几年一直在利润下滑边缘行走的“女鞋第一股”星期六或成最大赢家。10月27日,星期六发布全年净利润增幅预测,预计2019年全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74%,暂时夺得全年业绩“预增王”的宝座。与暴增的业绩相伴随的,是星期六在资本市场的股价表现。由于此前对星期六三季报有所预期,该公司股价自上周开始频繁异动。10月24日,公司发布股票交易异常波动公告,对股价波动进行说明。不过,11月1日,星期六股价有所回落,但依然保持高位。截至11月1日收盘,星期六跌0.85%,报7.04元/股,市值46.38亿元。正在经历“关店潮”的星期六,为何“摇身一变”,成为2019年全年业绩预增王?究其原因,是该公司收购的杭州遥望网络科技有限公司(以下简称“遥望网络”)并入合并报表范围所致。值得关注的是,遥望网络主业为互联网广告投放业务和代理业务,与星期六本身的主营业务时尚女鞋产业相差甚远。除去遥望网络带来的业绩暴增,星期六的女鞋业务不佳,上半年继续下滑,存货高企,应收账款由期初的7.775亿增至9.97亿。今年并表子公司撑起业绩 商誉激增至17.27亿10月23日起,星期六连续三个交易日涨停,由5.8元左右冲至7.72元,并在10月28日最高冲至8.49元。公开资料显示,星期六是首家在A股上市的鞋业公司,创始人张泽民上世纪80年代下海经商,于1992年成为百丽鞋业的独家总代理,1993年由于销售控制权之争自立山头,创立自主品牌。2009年,该公司在深交所中小板上市。该公司官网介绍,星期六采用多品牌全产业链纵向一体化的运营模式,业务包括需求研究、生产供应、营销推广等。公司旗下拥有品牌ST&STA、D:FUSE、MOOFFY等。公司在2019年半年报中表示,目前公司的主营业务为经营鞋服的生产和销售。但是对于全年利润的预期暴增,星期六在2019年三季报中透露,是该公司“一波三折”收购的遥望网络并入合并报表范围所致。靠收购互联网公司增厚业绩,星期六并不是第一次。在2018年之前长期经历业绩下滑,2018年,星期六成功扭亏为盈。对于业绩的转好,星期六表示,公司将继续围绕“打造时尚IP生态圈”的战略发展目标,北京时尚锋迅信息技术有限公司(以下简称“时尚锋迅”)和北京时欣信息技术有限公司(以下简称“北京时欣”)业绩符合预期,对公司经营业绩带来积极作用。而上述两家公司均与女鞋业务关系不大。2017年,星期六完成对时尚锋迅和北京时欣的控股权收购。公开资料显示,时尚锋迅的主要业务为经营旗下Onlylady女人志互联网广告平台,北京时欣的主要业务为经营Kimiss闺蜜网互联网广告平台。据星期六此前透露,该公司想要借助收购快速切入女性时尚信息媒体平台,获取流量入口。收购完成后不到半年的时间,星期六抛出了非公开增发的预案。按照预案,星期六拟定向增发不超过79784379股,占发行前公司总股本比例不超过20%,最高募资8.35亿元。募集资金主要用于自媒体孵化园和时尚IP店新建及供应链建设。证监会在两次反馈意见中,质疑募投项目的合理性、盈利是否主要来自场地租金以及是否实质沦为财务投资而失去与主营业务本身的协同性。在两次回复证监会反馈意见后,星期六又以环境、时机发生变化为由终止了增发。在2019年半年报中,星期六表示,将致力于“打造时尚IP生态圈”的战略,着力构建“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”,向新零售平台进行转型,而其中的重中之重,则是今年3月开始与上市主体并表的遥望网络。公开资料显示,遥望网络成立于2010年11月,是综合性数字营销服务提供商。公司的主营业务包括互联网广告投放业务和代理业务。2015年12月14日,遥望网络挂牌新三板;2017年3月,公司终止挂牌。此前,遥望网络先后和华闻传媒、华塑控股两家上市公司传出“绯闻”,但都无疾而终。2018年,星期六抛来橄榄枝,拟收购遥望网络88.57%股权。2018年12月,这桩交易终获证监会并购重组委有条件通过。今年前三季度,星期六营收13.7亿,同比增长20.22%,归母净利润1.05亿,同比增长432.56%。遥望网络自2019年3月起作为控股子公司并入星期六的合并报表范围。报告期内(3-6月),遥望网络实现营业收入2.52亿元,实现净利润4502.79万元。彼时,交易双方还签订了一份业绩承诺补偿协议。根据协议约定,遥望网络的四名补偿义务人承诺遥望网络2018~2020年度扣非归母净利润不低于1.6亿元、2.1亿元、2.6亿元。根据立信中联会计师事务所(特殊普通合伙)出具的遥望网络2018年度审计报告,遥望网络扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润1.68亿元,超过承诺数836.95万元,完成率为105.23%。11月1日,业内人士对新京报记者表示,通过并购遥望网络,星期六将更好地整合各类优质和中长尾流量资源,可以为广告主提供更加多样化的互联网营销服务,有利于进一步完善互联网营销产业链布局,或许能帮助公司斩获新的流量红利。目前来看,遥望网络已经超预期完成了首年对赌,星期六也同时迎来了利润的大幅增厚。不过,因并购遥望科技,星期六的商誉较上年同期激增3.78倍,商誉余额由3.61亿增至17.27亿。女鞋主业承压,星期六5年间关店近千家星期六的主营业务为时尚女鞋,正经历着市场的洗礼。Choice数据显示,从2009年上市到2018年,星期六仅在2009年、2014年和2018年实现净利润上涨,其余七年净利润均为下跌状态,2017年净利润暴跌1789.31%。对此,公司称是由于报告期末的商誉、存货及应收账款等进行减值计提,由此形成大额资产减值损失。2014年至2017年, 星期六实现归母净利润分别为3595.12万元、2253.46万元、2083.96万元、-3.5亿元,呈现逐年下滑及亏损情况;而2018年扭亏为盈,净利润实现893.36万元, 也要归功于互联网广告业务板块,而其服装鞋类板块的营业收入和毛利率均为下跌状态。除此之外,2014年至2018年,星期六净资产收益率分别为2.2%、1.3%、1.14%、-21.18%、0.6%,与同行业其他公司起步股份、天创时尚、万里马、兴业科技、哈森股份、奥康国际、红蜻蜓等相比处于最末位。2019年半年报显示,分业务来看,2019年上半年,星期六服装鞋类约为5.7亿元,同比下滑12.4%,与同比增长283.63%、收入3.2亿元的互联网广告业务形成了鲜明对比。2019年9月,针对投资者对于目前低迷市场,星期六女鞋业务打算如何实现突破与增长的提问,星期六董秘表示,将调整店铺结构,减少自营店铺占比,逐步走向轻资产化。与业绩相对应的,是星期六在近10年间经历的扩张后关店潮。2009年至2013年,公司旗下连锁店不断扩张,从1403家逐步增加到2363家。2014年开始,星期六连锁店数量首次下滑,当年门店数目为2327家,同比减少36家。此后,2015年关店283家,2016年关店233家,2017年关店222家,2018年关店211家。截至2019年6月末,星期六共有店铺数量1352家,外延同降9.32%,其中自营店974家、同降15.89%,分销店378家。另外,2019年上半年公司平均店效同比下降6.35%至35.56万元,主要由于皮鞋消费较为疲软、行业竞争较为激烈。存货高企 2018年存货周转天数700多天对于星期六来说,最大的问题还是高企的存货。此前2017年其当年存货跌价损失为1.97亿元。北京某大型商场星期六的工作人员对记者表示,门店款式在不断更新,未销售的过季鞋款只能打折处理,但很多存货依然很难处理。过往数据显示,从2013年起,星期六的存货占总资产比例一直持续在40%以上。2015年至2017年,公司存货依旧高企,三年期末存货价值分别为14.75亿元、15.12亿元、13.79亿元,截至2018年期末, 星期六存货账面价值为14.09亿元。其存货为2015年至2018年,星期六存货占总资产的比例分别为48.71%、50.61%、43.32%、45.73%。截至今年3季度末其存货为13.24亿。与同行业相比,星期六的存货周转能力明显偏弱。Wind数据显示,2014年至2018年,星期六存货周转天数为533.81天、664.57天、803.03天、820.42天、715.85天。与同行业其他公司相比,均处于高位。对此,星期六董事会秘书何建锋表示:“因为我们以前在百货公司开拓门店的时候,积累了一些存货,这些存货需要在一定时间去慢慢调整、消化。目前80%以上是一年以内的存货。另外我们是以直营为主的销售模式,所以存货还是记在本公司这里的,未来我们会通过加盟的比例、减低直营比例逐步降低存货水平。”在新业务方面,收购来的时尚锋迅和北京时欣的互联网广告业务自成盈利体系。2017年互联网广告业务收入占整体营业收入的比重为9.2%,毛利率60.4%,略高于鞋类业务的57.59%;2018年这一比重增加到11.02%,毛利率57.10%,高于鞋类业务的53.97%;2019年上半年,这一比重已经增加到35.87%。这是否意味着星期六要摘掉鞋企的帽子?2019年9月,针对投资者在互动平台上提问的“星期六逐步提升业绩是否全部靠遥望网络,星期六的女鞋业务是否还有存在必要”,该公司董秘回答,今年公司的业绩增长的确主要归功于遥望网络的全部贡献,但公司的主营业务并未改变。新京报记者 张泽炎编辑岳彩周校对张彦君

清晨,带有“UN”标识的扫雷车队驶出营门,向着任务雷场前进,维和官兵头戴蓝盔,身着防弹衣,对近来紧张的黎以局势时刻保持警惕。 国庆节期间,中国第18批赴黎巴嫩维和部队多功能工兵分队扫雷官兵像往常一样来到黎巴嫩与以色列临时停火线附近地域,开展扫雷排爆作业,用实际行动书写着维护世界和平的大国担当。 抵达雷场,扫雷官兵快速穿戴防护服和头盔、调试探雷器,进行作业准备。排爆小组长卿圣和说,“新中国成立七十周年举国欢庆,我们在海外身负维和使命,唯有以不畏艰险、履职尽责为国献礼。” 随后,6名扫雷小组长各带1名作业手进入雷场,在6个作业通道内同步展开扫雷。“我们目前正在清排的雷场总面积超过5000平方米,预计任务期为7个月,要想完成任务既要讲策略又要能吃苦。”扫雷小组长曹翔介绍。 他们在确保间隔距离超过25米的情况下开辟多条作业通道能够最大限度地利用场地,扫雷手作业45分钟轮换一次是为了确保作业时状态最佳、最安全。 “报告组长,发现反步兵地雷一枚。”一名扫雷作业手报告。扫雷小组长王文云下达停止作业命令后,在地雷前侧放置了标记牌,这是今天他和组员挖掘出来的第3枚地雷,等待着与其他组已发现的地雷一同销毁。 “嘣”一声巨响,尘烟四起……黎以边境上又多了一块安全的土地。 国庆以来,多功能工兵分队扫雷官兵累计清排雷场面积214平方米,销毁地雷60枚,协助柬埔寨维和扫雷官兵销毁地雷45枚。




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